И возвращался на предыдущее место. Дважды в одну реку. Стоит ли возвращаться на прошлую работу

FinExecutive Russia сайт 2019-02-19

Стоит ли возвращаться на прежнюю работу?

Уйти, чтобы вернуться… Cитуация, когда уволившегося сотрудника принимают обратно, случается редко. Руководители некоторых компаний уход специалиста воспринимают как личное оскорбление и своего рода «предательство». В то же время самим работникам открыто признать, что прошлая работа была лучше нынешней, мешает гордость.

В результате нежелание (или неумение) преодолевать устоявшиеся стереотипы, не дает работникам вернуться в комфортные условия работы, а фирмы остаются без ценных сотрудников.

Какие причины, кроме гордости, не позволяют уволившимся специалистам возвращаться к прежнему работодателю? Как поступить, если вы осознали, что обещания нового руководителя так и остались на уровне слов, и вы понимаете, что хотите вернуться обратно? Когда возвращаться стоит, а в какой ситуации это может стать очередным разочарованием?

Есть ли варианты возвращения? Есть!

На современном рынке труда есть три варианта отношения в «возвращенцам». Первый рекрутеры условно называют «советским». Это когда уволившегося сотрудника относят к разряду чужих, и ни при каких обстоятельствах не хотят принимать обратно. Особенно, если компания находится в упадке - уход специалиста могут воспринимать как побег с тонущего корабля.

Второй вариант носит название «рыночного». Мудрый руководитель оценивает сотрудника с точки зрения экономической выгоды. Поскольку квалифицированные специалисты нужны всегда, а их на рынке не так уж и много. Зачастую «возвращенцем» закрывают горящую вакансию, справедливо полагая, что проверенный работник, который знает специфику работы, гораздо быстрее войдет в рабочее русло, чем новичок. Да и на адаптацию ему потребуется гораздо меньше времени, даже если за время его отсутствия произошли некоторые перемены. К тому же бывший коллега может посмотреть на ситуацию в компании под новым углом и применить на практике полезный опыт, приобретенный в других фирмах.

Третий вариант рассматривают те работодатели, которым квалифицированный специалист в качестве причины увольнения назвал отсутствие перспектив для своего профессионального роста. Если со временем ситуация в компании меняется и такие условия появляются, то мудрый руководитель может сам предложить бывшему работнику возобновить прерванное сотрудничество.

Однако при этом необходимо, чтобы после увольнения оставалась возможность вернуться:

  • У вас должна быть хорошая деловая репутация . Вас должны запомнить как честного и порядочного сотрудника;
  • Уходя, не хлопайте громко дверью. Не стоит поддаваться соблазну и напоследок высказывать все, что накипело в душе. Лучше скажите, что вам предложили сложный проект, который вы расцениваете как вызов и потому хотите попробовать свои силы. Это по достоинству оценят на старой работе и даже могут дать вам хорошие рекомендации, если новый работодатель за ними обратится.

Возвращаться или не возвращаться? Вот в чем вопрос…

Прежде чем принять решение, проанализируйте ситуацию. Вспомните причину, по которой вы уходили и выясните, решилась ли проблема за время вашего отсутствия. Если начальник, с которым у вас был конфликт или коллектив, где отношения не складывались, по-прежнему работают, тогда возвращаться не стоит. Поскольку вероятность того, что это приведет к очередному разочарованию, очень высока.

Если вы уходили из-за отсутствия перспектив карьерного роста или маленькой зарплаты, тогда возвращаться можно, только если вам их пообещают. В то же время будьте готовы к повышенным требованиям и настороженному отношению, пока вам снова удастся завоевать утраченное увольнением доверие.

Вам предложили вернуться

Если вы получили такое предложение, то не позвольте эйфории от того, что ваши способности признали, помешать вам трезво оценить ситуацию. Отнеситесь к этому как к вакансии в любой другой компании. Рассмотрите положение фирмы на рынке, ее дальнейшие перспективы. При этом также оцените свои навыки: вы остались на прежнем профессиональном уровне или приобрели новый опыт и стиль мышления, который будет полезен бывшему работодателю? Вы видите для себя перспективы дальнейшего развития?

Может быть, вы согласны вернуться только потому, что на новом месте у нас все складывается не так гладко и вам комфортнее в накатанной колее, чем в борьбе с трудностями?

В случае вашего возвращения будьте готовы к настороженному отношению и со стороны коллег, поскольку по какой-то причине руководитель согласился на ваши условия. Тогда чем вы лучше их? Поэтому даже если вы получили какие-то привилегии, не спешите афишировать их. Ведите себя ровно и целенаправленно идите к поставленной цели.

Мужчине, отношения с которым закончились, мы говорим: «Уходя — уходи», отпускаем его и больше не хотим повторения прежних ссор, скандалов и ошибок. Мы считаем, что в одну реку нельзя войти дважды, а потому жжем за собой мосты, решив раз и навсегда поставить точку там, где еще вчера стояла запятая. Так же мы поступаем, увольняясь с работы. Уверенные в том, что эта «романтическая история» подошла к концу, мы поворачиваемся спиной к прежнему месту службы и идем навстречу новым свершениям, победам и успехам.

Но иногда обстоятельства складываются так, что нам приходится задуматься о возвращении туда, откуда мы уходили навсегда, и порой это решение дается нелегко.

123RF/Dmitriy Shironosov

Возвращение «блудного попугая» — это серьезное испытание как для самого работника, так и для его начальства. И одно дело, если «расставание» было мирным и тихим, но совсем другое, если «попугай» улетал шумно, демонстративно и даже не помахал крылом на прощание.

В таком случае работодатель имеет полное право не поддержать идею сотрудника вновь трудиться в родной компании, поскольку будет ожидать от него очередного подвоха, а работать с теми, кому не доверяешь, очень непросто.

Итак, про руководство более-менее ясно, вернемся к нашим «попугаям». Их тоже терзают сомнения: уходила с прежнего места работы , чтобы найти что-то лучшее, или как раз из-за того, что на тот момент казалось лучшим, но разочаровалась, не получила желаемое, а сейчас вынуждена кусать локти и бояться насмешек бывших коллег и шуток в духе: «Ну что, напробовалась? Решила, наконец, начать серьезно работать?».

123RF/Ian Allenden

Кроме того, у экс-сотрудника присутствует вполне объяснимый страх вновь «напороться» на то, что когда-то послужило причиной для увольнения : конфликт в коллективе, неадекватное начальство, неинтересные задачи.

И пусть сейчас прежнее место даже со всеми его недостатками кажется таким родным и близким, но в голове все же крутится навязчивое «это шаг назад, это признание собственной несостоятельности».

Как поступить, если сама мысль о возвращении на прежнюю работу приводит вас в состояние «и хочется, и колется, и мама не велит»? Стоит ли выбросить ее из головы, или необходимо еще раз попытать счастье там, откуда вы ушли? И, наконец, как сделать это правильно, сохранив лицо и репутацию?

Когда стоит вернуться

Вернуться на прежнюю работу можно в следующих случаях:

1. Если вас зовут на более высокую должность, чем та, которую вы занимали ранее или занимаете сейчас в другой компании.

2. Если устранена причина вашего увольнения. Например, сменилось руководство, с которым у вас были конфликты, или ушли некоторые коллеги, не дававшие вам спокойно работать.

3. Если уволились вы не по причине низкой заработной платы или из-за конфликтов в коллективе , а из-за переезда в другой город. Мы уверены, что в таком случае проблем с повторным трудоустройством не возникнет.

4. Если руководство фирмы вновь приглашает вас на работу, поскольку видит в вас человека опытного, который при этом может еще и взглянуть на дела компании по-новому. Такой подход действительно работает.

123RF/racorn

5. Если ушли вы мирно и спокойно и остались в хороших отношениях с коллегами и руководством. Наверное, это самый главный секрет успеха при возвращении на прежнее место работы.

Как вернуться правильно

Конечно, каждый случай уникален, и для вас может не сработать то, что помогает другим, но существует ряд рекомендаций, при соблюдении которых вы сможете сделать свое возвращение общим праздником, а не началом сложных и конфликтных отношений.

Во-первых, будьте доброжелательны и улыбчивы, общаясь с коллегами и начальством . Не стоит заходить в офис и, критично окидывая пространство взглядом, говорить: «Да, вижу, тут ничего не изменилось. Все те же старые обшарпанные столы и компьютеры из каменного века».

Лучше покажите, что вы очень рады своему возвращению, рады видеть тех, с кем так долго работали, и готовы к новым общим победам и достижениям.

123RF/Andor Bujdoso

Во-вторых, если вы вернулись в эту компанию в новом статусе, например, в должности руководителя, или ваша зарплата теперь существенно отличается от той, что была раньше, не спешите хвастаться перед коллегами. Они и так настороже: вы вернулись, да еще и на своих условиях, чем это вы лучше их? Поэтому ведите себя так, словно ничего не изменилось, не надо наживать врагов.

В-третьих, не ходите, как побитая собака. Не стоит бросаться из крайности в крайность: ни роль хвастуна, ни поведение в духе «вы не против, если я тут тихо в уголке посижу?» не помогут вам заново освоиться в коллективе. Покажите, что вы не чувствуете себя виноватой за то, что когда-то уволились. Ну, что ж, так сложилось, всякое бывает.

В-четвертых, приготовьтесь к настороженности коллег и начальства. От этого никуда не деться, и как бы вы ни старались, но поначалу коллектив все же будет к вам приглядываться. Вы новый человек , несмотря на то что когда-то здесь уже работали. Поэтому просто выполняйте свои обязанности и наберитесь терпения: пройдет время, и вы станете «своей в доску».

Помните стишок из мультфильма о цветике-семицветике: «Лети, лети, лепесток, через север на восток, через запад, через юг, возвращайся, сделав круг…». Что-то похожее произошло и с вами: уволились из «родной» фирмы, в которой работали энное количество лет, поработали в других местах и сферах и пришли к выводу, что «хорошо там, где нас нет». Другими словами, вы начали задумываться о возвращении на старое место работы.

Приблизительно такая ситуация возникла у Марины. Она работала в одной крупной косметической компании, притом, вполне успешно: от рядового сотрудника «доросла» до позиции менеджера по работе с VIP-клиентами. Но в один прекрасный момент поняла, что на этом месте достигла всего и «расти» дальше уже некуда. Марину устраивала зарплата, но не устраивала карьерная бесперспективность. А через некоторое время и доход перестал казаться таким уж прекрасным, и работа, такая любимая раньше, стала утомлять. Марина уволилась, по протекции знакомого устроилась в другую косметическую компанию, с окладом на порядок выше. Через некоторое время ей предложили поработать бизнес-тренером - учить продавать косметику менее опытных менеджеров. Неожиданно для себя Марина увлеклась делом, разработав целый ряд тренингов, посвященных различным «тонкостям» продажи. Марине очень нравилось дело, но не устраивал новый коллектив, точнее, не совсем здоровая психологическая обстановка, тщательно культивируемый руководством принцип «разделяй и властвуй». Все чаще она вспоминала старую работу, коллег, с которыми были прекрасные отношения. Девушка поняла, что совсем не против вернуться на прежнее место, только уже в должности бизнес-тренера. Но как ее возвращение воспримет начальство, как на это посмотрит коллектив и т.д.?

Понять опасения Марины можно. Специалисты-«кадровики» утверждают, что в нашей стране большинство компаний (не все, конечно), «возвращенцев» предпочитают не принимать, а если берут, то смотрят на них искоса. На Западе же это считается вполне обычным, нормальным явлением. Работодатели не боятся брать таких сотрудников (даже придумано особое название «люди-бумеранги») обратно. Более того, ценному специалисту могут предложить повышение оклада или перевод на более высокую должность. Логика работодателя проста: если сотрудник вернулся, значит, считает эту компанию лучшей по условиям труда и оплате. Соответственно, имея с чем сравнивать, работник компанию больше не покинет и активнее станет трудится на ее благо. В некоторых американских компаниях, например, ¼ штата состоит именно из «бумерангов». В Старом и Новом свете привыкли к мобильности рынка, и воспринимают поиски «лучшего места под солнцем» вполне адекватно. Честь и хвала умелым руководителям, а «возвращенца» - милости просим.

Однако на наших просторах реалии несколько другие, и их нужно учитывать. Давайте рассмотрим два варианта возвращения, и чего стоит ожидать и в том, и в другом случае.

1ВАРИАНТ...ОН САМ ПРИШЕЛ!

Вы, конечно же, помните знаменитую фразу из фильма «Бриллиантовая рука»: «Не виноватая я, он сам пришел!» Приблизительно такую позицию может занять бывшее руководство, и создать вам соответствующие условия труда. Хочется уточнить, чтобы заранее не пугать потенциальных «возвращенцев»: вариант вполне возможен, но не обязателен, многое зависит от личности руководителя. И все-таки, давайте вооружимся принципом «верь в худшее, надейся на лучшее» и подумаем, что же может ожидать в худшем случае.

Вам откажут в приеме на работу. Многие руководители воспринимают «бумерангов» как предателей, которым, как известно, нет места в наших рядах. Это не совсем правильный подход, но, с другой стороны, руководителя можно понять: он столько лет «взращивал», обучал кадры, а тут сотрудник с опытом уходит. Конечно же, обидно.

Вас примут на работу, но могут создать не совсем комфортные условия труда. Просто возникнет желание наказать «перебежчика». Например, я одно время работала преподавателем в техническом лицее. Заработная плата, естественно, оставляла желать лучшего. Некое коммерческое высшее учебное заведение арендовало в нашем лицее пару кабинетов. Преподавателей у них не хватало, поэтому предложили читать некоторые предметы и сотрудникам лицея, в том числе и мне. Вскоре я решила перейти работать в этот ВУЗ, поскольку платили там гораздо больше. Увы, прошло немного времени и коммерческое учебное заведение прекратило свое существование, а я осталась без работы. Что делать? Конечно, возвращаться. Ведь в лицее я всегда была на хорошем счету, и отпускали ценного специалиста с большой неохотой. Меня приняли, тем более, что лицей остро нуждался в педагогических кадрах. Но отношения директора с тех пор кардинально изменилось, естественно, в худшую сторону. При каждом удобном и неудобном случае мне вспоминали «позорное бегство», на каждом педсовете призывали сотрудников не брать пример с кое-каких личностей и т.д. В общем, через три месяца я уволилась, теперь уже навсегда, о чем не жалею.

Отношение коллектива может поменяться не в лучшую сторону, даже если раньше с сотрудниками вы прекрасно ладили. Это вполне естественно (хотя и обидно для вас): прошло время, кто-то из «молодых» набрался опыта и занял (или имеет виды) ваше место. Опять же, в коллективе могли появиться новые амбициозные сотрудники, им дела нет до чьих-то былых заслуг. Возможно, на прежней работе у вас были не только друзья, но и недоброжелатели, которые примутся нашептывать на каждом углу, в том числе и руководству, мол, «явилась не запылилась, а ведь когда-то бросила компанию в трудную минут» и т.п.

Еще раз хочу подчеркнуть: все вышеизложенное возможный, но вовсе не обязательный вариант хода событий. Хотя если собираетесь вернуться, нужно быть морально готовой к разнообразным «сюрпризам». Теперь давайте подумаем, что вас ожидает при возвращении на прежнее место работы в лучшем случае:

Отсутствие всего, описанного выше.

Вам не грозит адаптационный период. Вы знакомы со спецификой своей работы, со всеми особенностями характера и стиля работы начальства, знаете «кто есть кто» в коллективе, а значит, уже не завяжете «неправильных» личных контактов. Другими словами, не ошибетесь в человеке.

Наверняка на «старой новой» работе у вас остались друзья-подруги, с которыми теперь можно общаться каждый день. Это проверенные люди, на них можно положиться, они «прикроют» и помогут в трудную минуту.

2 ВАРИАНТ. ВАС ПРИГЛАСИЛИ

В этом случае ситуация меняется в корне, поэтому мы начнем с пункта о том, что вас ждет в лучшем случае. См. выше подпункт с аналогичным названием, а также:

Солидное повышение заработной платы или же перевод на другую, более престижную должность. Если вам этого по каким-то причинам не предложили, можете смело требовать сами. В данный момент компания в вас нуждается больше, чем вы в ней. Следовательно, «приглашенный» вправе выдвигать кое-какие требования. Пример из жизни. Моя знакомая, цветущая женщина 57(!) лет, проработав 15 лет секретарем руководителя одной очень солидной издательской компании, решила уйти на заслуженный отдых. На ее место взяли двух молодых девушек. Не прошло и полгода, как ей начали поступать предложения вернуться, поскольку фирма, цитирую дословно, «утратила часть своего имиджа». Знакомая согласилась, но потребовала существенного повышения оклада. Директор без раздумий дал распоряжение бухгалтерии, а профессионал занял прежнее место.

Вы можете рассчитывать на полную поддержку руководства в реализации всех своих проектов и начинаний (в пределах разумного, конечно). К вашему мнению будут прислушиваться и обязательно его учитывать.

В худшем случае

Наверняка причины ухода были достаточно серьезными. Если за время вашего отсутствия на прежнем месте службы ничего не изменилось, хотя должно было (!), то получится своеобразное де жа вю. Другими словами, очень скоро вы поймете, что «все это где-то уже видели», и не исключено, опять захотите уволиться.

КОГДА СТОИТ ВОЗВРАЩАТЬСЯ?

Конечно, прав был философ, утверждающий, что дважды в одну реку не войти. Но дважды устроиться на работу в одну и ту же компанию вполне возможно. Тем не менее, перед принятием окончательного решения о возвращении тщательно взвесьте все «за» и «против», чтобы не потерять нынешнюю работу, а на «старой новой» так и не обрести «трудового счастья». Возвращение пройдет гладко, если вы:

Уверены, что руководство и коллектив нормально воспримут ваше «второе пришествие».

Если вы без скандала уволились с прежнего места работы, оставив после себя подготовленную, достойную замену, довели до конца дела и проекты.

Если на другом месте работы вы получили больший опыт (занимали более высокую позицию) или опыт работы в другой сфере и готовы этими знаниями и умениями поделится со «старой» компанией.

Оксана Бондарчук

Что случилось: Сокращения штатов стали горькой реальностью для большинства работников и работодателей. Зачастую руководителям скрепя сердце приходилось расставаться с хорошими сотрудниками из-за сокращения бюджета. Уволили ли вас как неэффективного сотрудника, попросили ли уйти самому по-хорошему – не важно. Главное, что дела у компании пошли в гору, и вы не против влиться в старый коллектив.

Почему назад: Возможно, ваша трудовая деятельность не задалась после увольнения – для многих стало проблемой найти работу. А может, такого хорошего коллектива (руководства, зарплаты, условий труда – нужное подчеркнуть) больше нигде не встретилось. В любом случае, вы не против вернуться.

Реакция: Михаил Семкин, советник генерального директора холдинга «Империя Кадров», раскрывает секреты работодателей: «Если бывший сотрудник решил вернуться на предыдущее место работы, то у большинства руководителей, скорее всего, это вызовет негативную реакцию, по крайней мере, так говорят данные проводимых исследований. Но в реальной жизни шансы на возвращение действительно велики, так как мотивы ухода из компании могли быть самыми разными, и спустя время многое могло измениться – и организация, и сам работник».

Что делать: Михаил Семкин намечает план действий для соискателя: «Что касается процесса возвращения к бывшему работодателю, то я выделил бы несколько моментов, на которые стоит обратить внимание.

Прежде чем откликаться на вакансию или звонить бывшему руководителю и/или в отдел кадров, необходимо убедится в том, что в глубине души вы не держите обиды на компанию и действительно хотите вернуться.
Если вы решили, что все-таки хотите вернуться к бывшему работодателю, вам обязательно необходимо провести исследование и собрать данные о тех изменениях, которые произошли в деятельности компании. На собеседовании это покажет вашу лояльность и то, что вы по-прежнему в курсе всех дел.
Если в компании в данный момент времени нет открытой вакансии или нет вакансий с полной занятостью, предложите свою кандидатуру в качестве внешнего консультанта.
Как бы ни складывались отношения в компании, в которой сейчас работает специалист, в случае ухода из нее не стоит «закрывать за собой дверь» – лучше оставить ее приоткрытой».
Как бы работодатель не относился к сотруднику, если он видит реальную отдачу от специалиста, он обязательно возьмет его обратно.
Было дело: Николай работал программистом и был не на очень хорошем счету у начальства. По крайней мере, к числу особо ценных сотрудников причислен никогда не был. Когда у компании начались трудные времена, он был в начале списка основных кандидатов на увольнение. Через какое-то время Николай обратил внимание, что фирма начинает вновь набирать сотрудников. Он позвонил своему бывшему приятелю, работавшему в отделе кадров, и попросил помочь вернуться в родные стены. HR-менеджер, отчитываясь о проделанной работе, сообщил, что нашел отличного кандидата – подходящего по опыту, лояльного – и попросил дать ему тестовое задание. С заданием Николай справился, после чего направился на финальную встречу с руководителем. Увидев его, бывший начальник очень удивился, но, взвесив все за и против и учтя то, что Николай знает специфику работы и его не придется заново вводить в курс дела, предложил ему работу. Снова.

В лучшую жизнь

Что случилось: Иногда карьера упирается в потолок и никак не хочет двигаться с места. И если, несмотря на попытки работника как-то повлиять на ситуацию, начальство игнорирует этот вопрос, доступным решением проблемы становится смена работы. На новом месте карьера может складываться гораздо более удачно.

Почему назад: Опять же все упирается в вечные приманки, которые заставляют соискателей стремиться в компанию, а работников – крепко держаться за свое место: условия работы, зарплата, коллектив – у каждого свои приоритеты. Если карьера на старом месте удалась, и вы уже совсем не тот специалист, которым были раньше, и хотите вновь присоединиться к старой команде, но на новых правах, шансы вернуться есть.

Реакция: Конечно, работодателя сразу начнет волновать вопрос, почему вы покинули то, лучшее место, где ваша карьера пошла, наконец, в гору. Особо подозрительные могут начать проводить целое расследование: не вышло ли у вас скандала на прошлом месте, не подвели ли вы бывшего работодателя, а также попытаются узнать, какие условия были в предыдущей компании. Стоит честно сказать, что вас привлекает в компании – этим вы продемонстрируете лояльность, которая добавит вам очков в глазах руководства. Но лояльность станет лишь плюсом к тяжелой артиллерии: всем качествам и навыкам, которые вы приобрели на другой работе и которые готовы применить на благо компании.

Ольга Юрьева, ведущий консультант рекрутингового агентства Penny Lane Personnel, обнадеживает соискателей: «До 80% работодателей не приветствуют возвращение сотрудников в компанию. Поэтому работнику, прежде чем принимать решение об увольнении, нужно тщательно взвесить все за и против. Однако как бы работодатель не относился к сотруднику, если он видит реальную отдачу от специалиста, он обязательно возьмет его обратно. На рынке есть примеры достаточно удачных камбэков».

Действия: Прежде всего, стоит оценить свои преимущества перед другими соискателями. Есть ли у вас уникальные навыки или знания, которые резко выделят ваше резюме среди других специалистов? Если есть, возможно, стоит принять участие в конкурсе на вакансию на общем основании. Сраженные вашими компетенциями, бывшие коллеги не смогут не предложить вам работу.

Если скандал был связан с вашей работой - пытаться возвращаться бесполезно. Грубых ошибок, а тем более - должностных преступлений, никто не прощает.
Если же ваши достижения не столь впечатляющи, чтобы сразу покорить сотрудников кадровой службы, стоит обратиться непосредственно к начальнику: объяснить ему, чему вы научились вне стен компании, какую пользу сможете принести бизнесу и, наконец, зачем вы хотите вернуться, почему хотите продолжать свою карьеру именно в этом месте.

Было дело: Роман покинул должность ведущего специалиста ИТ-подразделения крупного инвестиционного банка из-за предложения западной компании (с возможностью переезда): интересный опыт, совсем другие деньги, наконец, возможность пожить в Европе. Но, не сумев прижиться в чужой стране, он решил вернуться. Он связался с руководством и объяснил ситуацию. И менеджмент принял решение: специалисту с ценным зарубежным опытом доверили возглавлять подразделение. Причем зарплата, которую Роману предложили, была сравнима с той, что он получал в Европе.

Неудачная попытка

Что случилось: Когда карьера заходит в тупик, и никакого движения не происходит в течение долгого времени, для тех, кто не может смириться с этим, остается единственное решение – искать другое место.

Почему назад: Разумеется, мало кто рискует уходить в неизвестность. Заявление об увольнении пишется чаще всего, когда уже определен первый рабочий день на новом месте. Но если все складывается неудачно: коллектив плетет интриги против новичка, начальник требует невозможного и намекает, что испытательный срок вы можете не пройти. Если на новом месте все закончилось печально, а поиски новой работы не дают результата, приходится идти с повинной на прежнее место.

Реакция: Распростертых объятий и трогательных речей ждать не стоит – даже если все было мирно, негатив может присутствовать и у коллег, и у руководства. Начальник может считать, что вы подвели его, покинув свое место и создав проблему. Коллеги могут решить, что вам плевать на коллектив и корпоративный дух.

Действия: Конечно, не все потеряно. Готовить свое возвращение надо через знакомых на прежней работе: знать объективную ситуацию дорогого стоит. Стоит поговорить с начальником и объяснить, почему вы хотите вернуться. Взять обратно сотрудника, который в курсе всех дел, знает требования и знаком со всеми, легче, чем обучать новичка. Но тут уже все зависит от того, насколько болезненно относится начальство к такой сомнительной лояльности сотрудника. Смогут ли вам доверять, зная, что вы в любой момент можете покинуть компанию.

Было дело: Анна работала в колл-центре. Коллектив был очень сплоченный, дружный, начальство доброжелательное, но Анне хотелось продвижения по службе, а руководитель у отдела был только один, и его место вряд ли освободилось бы в ближайшее время. Анна решила искать повышения на стороне. Ее устроила должность руководителя группы операторов – обо всем договорились. Но за несколько дней до начала работы (разумеется, со старой работы она уже уволилась) ей позвонили и сообщили о накладке: специалист, который работал на этом месте и уволился после рождения ребенка, захотел вернуться. В других местах что-нибудь да не устраивало: либо зарплата, либо расположение, либо офис, либо коллектив. Анне пришлось возвращаться на старое место. Начальница не была этому рада, но нужны были работники, а обучать кого-то заново пришлось бы долго. Анна проработала несколько недель и уволилась повторно: коллектив так и не простил ей бегства. Ни о какой прежней дружбе не могло быть и речи: все пытались ее задеть, подставить, отказывались помогать. В некоторые компании нельзя войти дважды.

Как бы ни складывались отношения в компании, в случае ухода из нее не стоит «закрывать за собой дверь» - лучше оставить ее приоткрытой.
Какой скандал!

Что случилось: Скандал! Вы поругались с коллегами или начальником и в сердцах хлопнули дверью. О чем в последствии очень пожалели.

Почему назад: Работа вас устраивала по всем параметрам. И хотелось бы, закрыв на все глаза, вернуться назад.

Реакция: Сразу же стоит понять, что если скандал был связан с вашей работой – пытаться возвращаться бесполезно. Грубых ошибок, а тем более – должностных преступлений, никто не прощает. Также, если у вас возник конфликт с начальником, стоит несколько раз подумать, прежде чем идти снова в подчинение к человеку, который один раз уже смог вас довести. Если же конфликт вышел с коллегой, у дела может быть благоприятный исход.

Действия: Стоит обратиться напрямую к начальнику, объяснить ему суть конфликта и предложить возможные пути выхода их ситуации, например перевести вас на другой участок или в другой отдел, чтобы не пришлось сталкиваться с неприятным человеком. Но оценивайте адекватно свои возможности: разумеется, если вы уникальный специалист и от вас просто не могут отказаться, руководство найдет решения, но если же вы обычный сотрудник – не хуже и не лучше других – вряд ли ради вас будут идти на какие-то особые уступки. Проще найти беспроблемного работника.

Было дело: Ирина Петровна имела настоящий талант к бухгалтерскому делу, который она успешно реализовывала в должности главбуха, и очень скверный характер. Она доводила всех вокруг – подчиненных, начальство, коллег. Несколько раз она скандалила с генеральным директором и, хлопнув дверью, увольнялась. Но после того, как остывала, понимала, что сделала это зря и пыталась вернуться назад. И что удивительно, ее каждый раз брали снова на то же место безо всяких возражений. Хороший специалист требует больших затрат, в том числе и нервных.

Когда вы расстаетесь с работодателем, не зарекайтесь и помните, что все может случиться. Карьерная жизнь складывается по-разному, и, кто знает, вдруг вам придется вновь работать вместе. Поэтому, уходя, не хлопайте дверью, постарайтесь остаться в максимально хороших отношениях с коллегами и руководством. Объясняйте причину ухода как можно мягче, делая упор на то, что другого выхода не остается, не экономьте на прощальном банкете. Чтобы в случае вашего возвращения в компанию, все помнили не ваш уход, а то, что старый друг лучше новых двух.

Случается, что сотрудники уходят из компании в в поисках перспективы карьерного роста и лучшего дохода. Но не получив желаемого, оказываются в ситуации, когда вернуться в знакомую компанию на прошлую должность оказывается одним из лучших вариантов. С какими сложностями приходится столкнуться в таком случае сотруднику и работодателю – своим мнением делится наш эксперт, консультант по управлению людьми Дмитрий Новицкий.



В нынешней ситуации на рынке труда, когда предложений о работе все меньше, немногие решаются на смену работы. А те, кто решается, не всегда получают обещанное новым нанимателем. В таких ситуациях многие возвращаются на прежнее место. В чем плюсы/минусы таких решений и с какими сложностями они могут быть связаны.

Что получает сотрудник, принимая решение вернуться

Сильные стороны :

1. Он знает, куда возвращается: ему привычна корпоративная культура компании, он в курсе формальных и неофициальных правил поведения на работе


2. Возвращение к бывшему руководителю и коллегам не подразумевает выстраивания новых отношений

3. Цели и задачи понятны. Новых требований, скорее всего, никто предъявлять не будет

4. Уровень дохода предсказуем.

Слабые стороны. Скорее всего, к «возвращенцу» поменяется отношение со стороны коллег. Лояльные сотрудники и старожилы компании могут воспринять уход как предательство. К тому же, сотрудник возвращается в «зону комфорта», где все знакомо и удобно, но теряет возможность развития. Такой «камбэк» может быть деградацией в профессиональном и личном плане.

Возможности. Возвращаясь в знакомое окружение, сотрудник может планировать свое личное и рабочее время - он знает, сколько ему нужно работать и в каком ритме, сколько времени при этом остается на себя и семью.


Нет необходимости проходить адаптацию на новом месте - сотрудник знает, что легко справится с задачами. А, значит, он будет соответствовать требованиям нанимателя.

Угрозы. Скорее всего, с возвращением бывший сотрудник не получит доверия руководителя и коллег. Ему придется отмывать свою «подмоченную» репутацию. Ведь многие готовы уйти из компании, но не признаются себе в этом. К тому же, коллегами такое возвращение может восприниматься как проявление слабости. Попробовал - не получилось. Начал обратно проситься - взяли…

Что делать, чтобы возвращение было успешным

1. Осознать истинные причины ухода и проговорить их с нанимателем. Озвучить свои ожидания и выяснить перспективы в компании.

2. Объяснить коллегам причины ухода и возвращения. На этом этапе лучше быть предельно честным с собой и другими.


3. Быть готовым к настороженному отношению к себе в первое время.

4. Понимать, что вы снова на испытательном сроке - по-старому не получится. Все равно придется налаживать утраченный контакт.

5. Постараться привнести новый опыт из другой компании. Рассказать и показать: что там делается по-другому, более успешно - чему можно научить коллег.

Пример 1. Сотрудница полиграфической компании достигла должности главного бухгалтера. Дальнейший карьерный рост подразумевал только должность управляющей, но в тот момент эту позицию собственник не готов был ей предложить. И сотрудница ушла к другому нанимателю - на руководящую позицию. Расстались хорошо, без скандала.

Через некоторое время ее позвали обратно - на должность управляющей, т.к собственник, сменив несколько директоров понял, что с этой работой справится свой человек, знающий специфику бизнеса. Она продолжает управлять компанией уже несколько лет, собственник же занят развитием и не вмешивается в текущие дела фирмы.


Пример 2. Сотрудница телекоммуникационной компании ушла с должности специалиста в связи с переездом на постоянное место жительства за рубеж.

После 6 месяцев нахождения за границей она приняла решение вернуться. Пришла с просьбой о трудоустройстве к предыдущему нанимателю. Ее место было занято, но директор, учитывая прежние заслуги, предложил должность в смежном подразделении. Сейчас она - уже руководитель этого отдела.

Как работодатель воспринимает возвращение сотрудинков

Работодатель, принимая решение взять на работу бывшего сотрудника, должен учитывать следующее:

Сильные стороны :

  • Работодатель экономит средства на подбор и адаптацию. В любом случае это дешевле, чем найм нового работника
  • Наниматель может поручить решение срочных задач и «горящих» вопросов человеку, обладающему опытом работы в его бизнесе
  • Сотрудник приходит - и со старта может начать работать эффективно, ему не надо вникать в специфику должности и бизнеса

Слабые стороны : Обычно с лучшими не расстаются. Если согласовали уход сотрудника из компании - значит, его уровень ниже, чем у возможных кандидатов на должность. Беря обратно «старичка», наниматель должен будет отказать себе в тех новых компетенциях, которые мог бы принести сотрудник извне.

Придется мириться со старыми привычками бывшего. Уровень заработной платы редко является главной причиной ухода человека, обычно все глубже: трения с коллегами, неудовлетворенность руководителем.

У работодателя нет уверенности в повторном уходе. Если один раз человек покинул компанию, вполне возможно, что он решиться на этот шаг в следующий раз еще легче. Изменится ситуация на рынке труда, предложат что-то получше - он и помашет рукой. Стоит ли вкладывать деньги в развитие компетенций и поручать длинные, сложные проекты?


Возможности : Принимая на работу бывшего сотрудника, работодатель может прогнозировать его результативность и быть уверенным в том, что «старичок» справится с задачами.

Найм бывших сотрудников может быть хорошим «уроком» остальным сотрудникам. Ведь если возвращаются - может, не стоит другим искать счастья на стороне и требовать улучшения своих условий.

Угрозы : Вполне возможно неприятие коллективом этого решения - а значит, ухудшение результатов работы в целом. Особенно это актуально для управленческих позиций.

Такое решение может других сотрудников подтолкнуть к поискам предложений на стороне. Если берут обратно - может, и не стоит держаться за свое место...


Что стоит сделать, прежде чем принять бывшего сотрудника

1. Собрать рекомендации с предыдущего места: как он себя зарекомендовал там. Вполне возможно, он нелестно отзывался о своем бывшем работодателе или не справился с обязанностями. А решил вернуться, чтобы пересидеть до следующего предложения.

2. Узнать истинную причину ухода из компании «тогда». Конечно, лучше делать это еще на этапе увольнения в процессе выходного собеседования. Сопоставить причины с возможностями компании. Если ничего нельзя изменить и предложить, стоит ли брать «бывшего»?

3. Подготовить коллектив. Объяснить причины такого решения и последствия приема. Зачем он нам нужен и что он будет делать дальше.


4. Перезаключить сделку по условиям. Когда страсти после увольнения улеглись - вполне возможно, требования сотрудника не будут казаться невыполнимыми, и наниматель сможет изменить условия работы и пойти на уступки.

5. Попробовать начать с «чистого листа». Важно договориться о том, что бывшие заслуги и отношения не будут иметь веса. Новая попытка - новые отношения. Иначе результат, скорее всего, будет схожий - увольнение.

Пример . Примером не совсем удачного возвращения может служить практика одной из производственных компаний. На должность генерального директора собственник позвал бывшего сотрудника, выросшего в бизнесе от рядовой должности до зама по направлению. Он проработал более 10 лет в этой структуре, но в какой-то момент решил уйти.

После ухода сотрудник и собственник продолжали поддерживать отношения. В итоге владелец, решив отойти от дел, предложил пост генерального директора своему бывшему «ученику». Расчет был прост: человек знает компанию и процессы, ему можно доверять. Но оказалось, что новому директору не хватило управленческого опыта и умения выстраивать взаимоотношения с бывшими коллегами. Когда они были равны, все получалось, но как только он стал ими руководить, коллеги перестали воспринимать его как более компетентного. Через год пришлось расстаться - и владелец снова стал у руля бизнеса.

Дмитрий Новицкий

Консультант по работе с людьми (dan.by), бизнес-тренер «Центра комфортного общения Натальи Шеиной» .

Имеет опыт работы более 10 лет в крупных белорусских компаниях в качестве директора по персоналу.
В настоящий момент занимается консультированием собственников бизнеса по вопросам работы с персоналом, а также наймом топ-менеджеров.

Проводит личные консультации и тренинги по поиску работы.