برنامه های دولتی برای توسعه کشاورزی: ​​واقعیت های مدرن. شما در دسته بندی: کشاورزی هستید

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

اسناد مشابه

مفهوم طرح کسب و کار. اهداف و کارکردهای برنامه ریزی کسب و کار. ایجاد یک طرح تجاری برای شرکت خود روش های تدوین طرح کسب و کار ساختار طرح کسب و کار طرح کسب و کار برای رشته های مختلف کسب و کار.

چکیده، اضافه شده در 2004/01/21


اهداف اصلی افتتاح و اثبات طرح تجاری یک آتلیه عکاسی، ارزیابی این بازار و رقبای موجود است. تجزیه و تحلیل رقبا و ارزیابی چشم انداز توسعه این شرکت. ترسیم برنامه تولید، بازاریابی و مالی پروژه.

طرح کسب و کار، اضافه شده در 10/18/2011


برنامه ریزی کسب و کار به منظور تعیین اهداف و راه های دستیابی به آنها. اهداف توسعه یک طرح تجاری برای ایجاد یک شرکت تجاری برای فروش کالاهای سوزن دوزی "صفحه صندوقچه صنایع دستی". بازاریابی و فروش محصولات. ریسک های طرح مالی و پروژه

مقاله ترم، اضافه شده 12/01/2013


تعریف مفهوم بازاریابی، اصول اساسی، کارکردها، انواع و مفاهیم مدیریت. ویژگی ها و روش برای توسعه یک طرح کسب و کار برای یک شرکت. ترسیم خلاصه، ماهیت مفهوم کسب و کار، تشکیل برنامه ای برای فعالیت های بازاریابی.

مقاله ترم، اضافه شده در 04/01/2012


ویژگی های سازمانی و اقتصادی شرکت نجاری LLC "West". فرآیند تولید شرکت. ارزیابی ریسک، استراتژی بازاریابی، برنامه مالی. بهبود تولید بر اساس برنامه کسب و کار.

پایان نامه، اضافه شده 06/01/2010


تهیه یک طرح تجاری برای شرکت تجاری "Nord". شکل سازمانی و قانونی شرکت، تحلیل بازار صنعت، ارزیابی رقبا و طیف محصولات. برنامه بازاریابی، سازمانی و مالی. خطرات احتمالی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2010/06/23


اهداف و اهداف تهیه طرح کسب و کار. مراحل تدوین طرح کسب و کار برای یک شرکت جدید. تجزیه و تحلیل صنعت، انتخاب یک ایده نوآورانه. مشخصات کلی تاکسی LLC "Astra". رقابت در بازار فروش در کالوگا. طرح کسب و کار سرمایه گذاری LLC "Astra".

مقاله ترم، اضافه شده 08/12/2014

برنامه ریزی دقیق به اطمینان از سودآوری هر فعالیت کشاورزی کمک می کند. فقط یک نمای واضحچشم اندازهای مالی، کاری و غیره نتایج خود را خواهد داد. طرح کسب و کار برای کشاورزی چیست، چگونه به درستی ترسیم شده است و مفهوم آن شامل چه مواردی است، ما به خوانندگان خود خواهیم گفت.

ارزش یک طرح کسب و کار در فعالیت های کارآفرینی

هر شرکت کشاورزی با شروع فعالیت خود باید به وضوح درک کند که چه سرمایه گذاری های مالی مورد نیاز است، منبع نیروی کار و منابع فکری را بشناسد.

مهم است که وظایف و اهداف اصلی برنامه ریزی را حتی قبل از تدوین برنامه درک کنید.

اهداف و اهداف طرح کسب و کار

برنامه ریزی یک ابزار کار برای شرکتی است که قبلاً در حال فعالیت است یا به تازگی تشکیل شده است که تمام فعالیت ها بر روی آن ساخته می شوند. اهداف و اهداف اصلی طرح کسب و کار شامل موارد زیر است:

1. برنامه ریزی اساس تجارت پیشنهادی و موجود است، به درک و محاسبه سودآوری و بازده پروژه کمک می کند.
2. با کمک مستندات توسعه یافته، ظرافت های فعالیت های شرکت آشکار می شود. کار مدیریت آسان تر خواهد شد.
3. یک طرح تجاری مدون به جذب سرمایه و تضمین سود کمک می کند.
4. درکی از کل بازار محل انتخابی: رقبا، خطرات، به کارآفرین ارائه می دهد.
5. این به محاسبه سرمایه گذاری های برآورد شده و هماهنگ کردن هزینه ها کمک می کند.
6. برنامه ریزی یک منبع تبلیغات برای یک شرکت نوپا است (برای سرمایه گذار سودآورتر است که در یک پروژه قابل درک و ارائه شده به درستی سرمایه گذاری کند).
7. این سند به جلوگیری از اشتباهات کمک می کند و به عنوان بیمه برای یک شرکت تازه تاسیس در صورت خطرات مختلف اقتصادی عمل می کند.

تدوین یک برنامه فرآیندی خلاقانه است که کارآفرین را ملزم به داشتن دانش در زمینه اقتصاد، مدیریت، بازاریابی و حسابداری می کند. یک طرح کسب و کار طراحی شده به صورت حرفه ای برای کشاورزی، کارآفرین را قادر می سازد تا فعالیت های خود را برای چندین سال آینده به طور کامل کنترل و پیش بینی کند.

برنامه ریزی کشاورزی شامل چه مواردی است؟

بسته به نوع فعالیت کارآفرینی در طاقچه کشاورزی، طرح ممکن است از فصول مختلفی تشکیل شود. با تغییر در وضعیت اقتصادی و گسترش فعالیت ها دارای فصل های فرعی و قابل تنظیم هستند.

اجزای اصلی یک طرح کسب و کار:

1. صفحه عنوان با عنوان
2. خلاصه.
3. سابقه فعالیت (برای کسب و کار در حال حاضر).
4. شرح خدمات یا فعالیتی که قرار است ارائه شود.
5. ارزیابی صنعتی که فعالیت به آن تعلق دارد.
6. استراتژی کار در محیط رقابتی و شناسایی رقبای اصلی.
7. برنامه تولید.
8. برنامه ی بازاریابی.
9. طرح مالی.
10. پیشنهادات برای توسعه و خطرات احتمالی

بیایید نگاهی دقیق تر به هر مرحله از برنامه ریزی داشته باشیم.

صفحه عنوان با عنوان

هر مستندی باید با یک صفحه عنوان با فهرست مطالب شروع شود. صفحه باید ایده روشنی از اینکه چه نوع برنامه ریزی درگیر است و برای چه کسی سند نوشته شده است ارائه دهد. به عنوان مثال: طرح تجاری برای مزرعه لبنی زوریوشکا.

خلاصه طرح کسب و کار

رزومه معرفی مختصری از کسب و کار شما است. این شامل تمام ایده ها و مفاد برنامه ریزی اساسی است. طبق قوانین، خلاصه دارای سه بلوک اصلی است:

• مقدمه (توضیح مختصری از ماهیت پروژه، هدف)؛
• بخش اصلی (شرح مختصری از نکات کلیدی مهم، پیش بینی تقاضا، تامین مالی و منابع آن)؛
• نتیجه گیری (چشم انداز، مقرون به صرفه بودن، امکان اقدام و روش ها).

خلاصه باید ایده روشنی از کل سند ارائه دهد. هدف اصلی رزومه جلب کردن خواننده به طرح تجاری است. پس از خواندن خلاصه، خواننده باید بخواهد با کل سند آشنا شود، ماهیت پروژه را درک کند. خلاصه به اختصار و بدون انحرافات و ریزه کاری های غیر ضروری ساخته شده است. نکته اصلی جلب توجه به پروژه است. این بستگی به رزومه دارد که آیا سرمایه گذاران به تجارت علاقه دارند یا خیر. می توان گفت که این چهره کل پروژه است.

سابقه فعالیت

این فصل برای شرکتی که قبلاً در حال فعالیت است گردآوری شده است. این بخش بر شایستگی های شرکت تأکید می کند، شایستگی ها را برجسته می کند. تاریخچه ایجاد شرکت و نقش آن در بازار شرح داده شده است. علیرغم سادگی، بخش برای درک اینکه شرکت چگونه است، آنچه قبلاً به دست آورده است مهم است.

توجه ویژه ای به مدیریت شرکت می شود. می توانید در قسمت به کارگران محترم اشاره کنید، در مورد تیم به طور کلی صحبت کنید.

شرح نوع فعالیت، خدمات، محصولات

در بخش ارائه کالاها یا خدماتی که شرکت با آنها از بهترین طرف سروکار دارد، حائز اهمیت است. محصول را با جزئیات از همه طرف توصیف کنید، رقابت پذیری آن را برجسته کنید. شرکت های سرمایه گذار به پتانسیل یک محصول یا خدمات علاقه مند هستند. ظرافت ها و ویژگی های یک محصول یا خدمات توضیح داده شده است، تفاوت آنها با محصولات رقیب، چرا بهتر و جالب تر است.
تجزیه و تحلیل مقایسه ای انجام می شود و چرخه عمر محصول آشکار می شود. به طور جداگانه، انگیزه هایی که خریدار می خواهد از محصول یا خدمات شما استفاده کند برجسته می شود. اگر محصول توضیح داده شده است، پس به بسته بندی آن توجه کنید. هر چیز کوچک مهم است: طراحی، ویژگی ها.

امتیاز به طور کلی رشد کرده است

تجزیه و تحلیل محیطی که شرکت در آن توسعه خواهد یافت، برتری و چشم انداز آن. بنابراین، اگر تصمیم به شروع به پرورش گاو دارید، باید مزارع همسایه و صنعت را به طور کلی در منطقه خود تجزیه و تحلیل کنید.

این بخش بازار را با اندازه و شرایط آن منعکس می کند. تحلیلی از خریداران بالقوه ارائه شده است. تأثیر خارجی یا داخلی چگونه بر وضعیت بازار در این صنعت تأثیر می گذارد. با فصلی بودن، نوسانات مشخص می شود. تنها با تجزیه و تحلیل بازار می توان رقابت پذیری شرکت را ارزیابی کرد.

تجزیه و تحلیل رقابت پذیری و شناسایی رقبای اصلی

برای تجزیه و تحلیل رقابت پذیری یک محصول یا خدمات، باید رقبای اصلی شرکت را برجسته کنید. رقبای اصلی در این صنعت به چند دلیل برجسته می شوند:

1. شرکت هایی که موقعیت های پیشرو در فروش در صنعت مورد نظر را اشغال می کنند.
2. بیش از 2 سال کار کرده اند.
3. آنها پایگاه مشتریان گسترده ای دارند.
4. آنها می توانند تخفیف های قابل توجهی را به مشتریان خود ارائه دهند.

با شناسایی رقبا، استراتژی کار شرکت در یک محیط رقابتی با اقدامات خاص تشریح می شود.

برنامه ریزی تولید شرکت

در قسمت توضیحات تولید، تامین کنندگان توضیح داده می شوند، با آنها کار کنید. ظرفیت تولیدی که برای فعالیت شرکت لازم است که در حال حاضر موجود است. کل فرآیند تولید، هزینه ها و فناوری ها به تفصیل شرح داده شده است.

جایگاه ویژه ای به مواد اولیه و موادی که برای اطمینان از عملکرد روان شرکت ضروری است، داده می شود.

در صورت لزوم، تجهیزات مورد استفاده فهرست شده است، فهرستی با توضیح کامل از کجا و چه زمانی خریداری می شود. چه صلاحیت هایی برای کار متخصصان بر روی تجهیزات مورد نیاز است.

برنامه ی بازاریابی

در تجزیه و تحلیل بازاریابی، یک مشخصه به تمام مسائل بازار داده می شود. مشتریان بالقوه، امکانات مادی آنها مشخص می شود. مشتریان با تمرکز بر ویژگی های زیر به گروه هایی تقسیم می شوند: سن، جنسیت، وضعیت مالی.

تقسیم بندی بازار آشکار می شود، بخشی که شرکت می تواند برای آن ادعا کند، تجزیه و تحلیل می شود. فروش شرح داده شده است، قیمت خدمات یا کالاها برنامه ریزی شده است.

طرح مالی

بخش مالی طرح کسب و کار شامل:

• مانده سود؛
• ترازنامه برای زیان؛
• پیش بینی حرکت جریان های مالی

ترازنامه در قالب یک جدول تنظیم شده و منابع نفوذ مالی و توزیع آنها را نشان می دهد. برنامه ریزی شده است که سود حاصله در کجا خرج می شود و چگونه می توان هزینه ها را در صورت زیان کاهش داد. یک نکته مهم: بخش حسابداری باید هر سه ماه یکبار با گزارش تکمیل شود. برنامه مالی تحت تأثیر تأثیرات داخلی و خارجی مجدداً محاسبه و تغییر می کند: تورم، بحران، افزایش قیمت ها.

در بخش مالی نشان دادن شفافیت همه تأثیرات و توزیع آنها مهم است. اگر شرکت تعهدات بدهی را بپذیرد ، آنها در برنامه مالی منعکس می شوند: میزان پرداخت ها ، شرایط.

هزینه های آموزش کارکنان و آموزش های پیشرفته، حقوق و مالیات محاسبه می شود.

چشم انداز و خطرات

این بخش خطرات را با جزئیات پیش‌بینی می‌کند و گزینه‌های مختلف برای خروج از آنها را توضیح می‌دهد. استراتژی مدیریت ریسک برای هر سرمایه گذار مهم است. هرچه ریسک‌ها بیشتر تحلیل شوند، موقعیت‌های پیش‌بینی نشده کمتری در کار آینده ایجاد می‌شوند.

این نشان می دهد که چه برنامه هایی برای توسعه شرکت در نظر گرفته شده است، چگونه آنها را اجرا کنید. شما می توانید چندین گزینه توسعه مختلف را محاسبه کنید و در امتداد یکی که توسط مدیریت انتخاب شده است حرکت کنید.

یک طرح کسب و کار که به صورت حرفه ای برای کشاورزی تهیه شده است باید دارای یک پیوست به شکل نمودارها و جداول باشد. وظیفه اصلی یک طرح تجاری نه تنها کمک به کارآفرین و تدوین استراتژی با راهنمایی گام به گام، بلکه جلب توجه سرمایه گذاران است. کارآفرینان جدی در شرکتی با طرح تجاری مبهم سرمایه گذاری نمی کنند.

موفق ترین طرح های تجاری در کشاورزی را می توانید در ویدیو مشاهده کنید:

آیا می توانم خودم یک طرح تجاری بنویسم؟

بدون داشتن چندین آموزش عالی نمی توان یک طرح تجاری برای کشاورزی تهیه کرد. یک تیم کامل از متخصصان برای تهیه اسناد در شرکت ها کار می کنند. شما می‌توانید طرح‌های کوتاهی بسازید و ایده را خودتان طرح کنید، اما فقط متخصصان می‌توانند یک طرح دقیق تهیه کنند. قیمت تهیه یک طرح تجاری در شهرهای بزرگ از 35000 روبل شروع می شود. بستگی به میزان کار، دقت دارد. شما می توانید یک طرح تجاری آماده را در اینترنت دانلود کنید، اما ویژگی های فردی کسب و کار شما را در نظر نمی گیرد. جنبه مالی، تولید. رقبا باید در هر مورد به صورت جداگانه محاسبه شوند.

هیچ پست مرتبطی وجود ندارد

در صورت تمایل، هرکسی می تواند کسب و کار خود را در روستا باز کند. اما همه روستاییان بنا به دلایلی عجله ندارند تا تجارت خود را باز کنند. اگر اینطور نیستید و می خواهید در زندگی محقق شوید، توصیه می کنم یک طرح تجاری واضح برای کشاورزی تهیه کنید.

آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه یک طرح تجاری برای کشاورزی بنویسید؟

برای شروع، ارزش درک این را دارد که این سند چیست. طرح کسب و کار یک دستورالعمل گام به گام است که به شما در سازماندهی و ترویج یک پروژه کمک می کند.

طرح کسب و کار برای تجارت کشاورزی:

انتخاب یک ایده

برای راه اندازی کسب و کار خود به یک ایده خاص نیاز دارید. معیارهایی برای انتخاب یک ایده خوب وجود دارد: سودآوری و رقابت.

برای موفقیت، ارزش رقابت در این محل را دارد. به عنوان مثال، اگر تصمیم دارید در زمینه تجارت تجارت کنید، در نظر داشته باشید که به عنوان یک قاعده، رقبای خواهید داشت. باز کردن یک تجارت در این طاقچه با حداقل رقابت سودآور است، در غیر این صورت ممکن است شکست بخورید.

ارتباط ایده با ارزیابی نیازهای جمعیت تعیین می شود. اگر محصول و خدمات شما مورد تقاضا است و برای مصرف کنندگان جالب است، پس این ایده سودآور است.

سرمایه راه اندازی

یک شرط بسیار مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان. همانطور که تمرین نشان می دهد، باز کردن یک تجارت سودآور بدون پول تقریبا غیرممکن است. به هر حال، امروزه شما باید برای همه چیز هزینه کنید. تنها مزیت این است که روستا کمی متفاوت است. نیروی کار ارزان است و فرصت ها کمتر از شهر نیست.

اگر فرصت سرمایه گذاری ندارید، ایده های تجاری را برای روستا با حداقل سرمایه گذاری اجرا کنید، مانند باغبانی.

سود حاصل از تجارت کشاورزی

اکثر کارآفرینان نوپا به امکان سود سریع علاقه مند هستند. کسب و کار در روستا فقط یک گزینه برای کسانی است که سرمایه اولیه زیادی ندارند و می خواهند کسب و کاری را با بازپرداخت سریع سازماندهی کنند.

ویدیو های مرتبط

فرم کسب و کار: LPH، KFH، IP
2.5-3 میلیون روبل
دوره ی باز پرداخت: 1 سال

پرورش ماهی به عنوان یک تجارت

فرم کسب و کار: LLC، IP، KFH
هزینه اجرای پروژه:از 4 میلیون روبل
دوره ی باز پرداخت: 3-4 سال

پرورش سبزیجات در گلخانه به عنوان یک تجارت

کشت محصولات مختلف، از جمله سبزیجات، کاملاً سودآور تلقی می شود، اگرچه از نظر سازمانی یک نوع تجارت کاملاً ساده نیست. کالاهای رشد یافته را می توان به فروشگاه های تخصصی، مغازه ها، موسسات پذیرایی فروخت. علاوه بر این، اگر کسب و کار گلخانه‌ای شما در تمام طول سال فعالیت می‌کند، این فرصت را به شما می‌دهد تا سود ثابتی را به‌خصوص در فصل سرما دریافت کنید، […]

نحوه راه اندازی کسب و کار گلخانه ای (طرح تجاری)

فرم کسب و کار: IP
هزینه اجرای پروژه: 470 هزار روبل
دوره ی باز پرداخت:از 2 سال

کسب و کار در حال رشد سبز (طرح تجاری)

فرم کسب و کار: IP
هزینه اجرای پروژه: 470 هزار روبل
دوره ی باز پرداخت:از 6 ماهگی

پرورش خیار در گلخانه (طرح تجاری)

فرم کسب و کار: IP، KFH
هزینه اجرای پروژه: 652 هزار روبل
دوره ی باز پرداخت: 6 ماه

کشت توت فرنگی در تمام طول سال به عنوان یک تجارت

توت فرنگی نوعی توت خوشمزه، آبدار و محبوب است که به صورت خام خورده می شود یا برای تهیه مربا، کیک یا سایر غذاها استفاده می شود. او به عنوان مظهر تابستان و شادی، خورشید و سبکی عمل می کند. نه تنها در بین کودکان، بلکه در بین بزرگسالان نیز مورد تقاضا است، بنابراین همیشه مورد تقاضا است. توت فرنگی در گلخانه در تمام طول سال به عنوان یک تجارت […]

طرح کسب و کار برای پرورش مرغ و ساماندهی مرغداری

در حال حاضر مرغداری یکی از جایگاه های کلیدی در بخش کشاورزی کشور را به خود اختصاص داده است. پرورش مرغ، غاز، اردک، بوقلمون و حتی پرورش شترمرغ امروزه به عنوان یک تجارت کوچک در بین روستائیان و روستائیان بسیار محبوب است. اول از همه، برای این دسته از خوانندگان وبلاگ است که طرح تجاری پیشنهادی برای پرورش مرغ تخمگذار در نظر گرفته شده است.