چگونه رهبر می شوید؟ توصیه های ساده برای باهوش و مصمم. من می خواهم یک رهبر باشم: چگونه ویژگی های رهبری را در خود پرورش دهید

قدرتت را پیدا کن
و تبدیل به مرکز شود
که حول آن می چرخد
نوبت توست.
ریچارد باخ

رهبر شدن کار آسانی نیست. و برای اینکه یک رهبر واقعی، مرکز یک تیم، یک شرکت باشید، زندگی شما کاریزما است، جوهر درونی فردی یک فرد، پتانسیل عظیم او، که می تواند به طور جدی شعله ور شود، الهام بخش دیگران باشد و رهبری کند.

رهبران از کجا می آیند؟ آنها متولد شده اند یا ساخته شده اند؟ و اگر به دنیا نیامده اند، پس چگونه می توان رهبر شد؟ چگونه در یک تیم رهبر باشیم؟ در شرکت؟ در یک گروه؟ در محل کار؟ چگونه در زندگی رهبر شویم؟ بیایید سعی کنیم به این سوالات پاسخ دهیم.

متولد شده تا یک رهبر باشد

افرادی هستند که اغلب به آنها "میانیون سرنوشت"، "خوش شانس" و غیره می گویند. و آنها را به این دلیل نامیده اند که قبلاً در مکانی بسیار خوب، در چنین خانواده ای و در چنین شرایط زندگی به دنیا آمده اند که همه چیز دارند: والدین، پدربزرگ ها و مادربزرگ ها که نوزاد خود را می پرستند، مهمترین فرد "مرکز". و در حالی که او در حال رشد است، بهترین ها، جدیدترین ها، بهترین ها را به دست می آورد. تمام توجه و محبت به او داده شده است. و وقتی به سن بلوغ رسید منتظر بهترین موقعیت در تجارت پدری یا خانوادگی، بهترین ماشین، اولین زیبایی شهر و امثال آن است.

و اگر چنین شخصی که قبلاً برای رهبری به دنیا آمده است، حداقل یک قطره آگاهی و قدردانی از افراد نزدیک و زندگی به خاطر تمام مزایایی که به او داده شده است، اگر به پیشرفت و افزایش آنچه قبلاً دارد ادامه دهد. ، در این صورت او واقعاً به یک رهبر خوب، واقعی، مؤثر به تمام معنا و در تمام زمینه های زندگی تبدیل می شود. چنین ستاره هایی وجود دارند، اما تعداد آنها کم است. چنین افرادی را جوانان طلایی می نامند، اما نه به این معنا که آنها نوعی رشته هستند، بلکه صرفاً در بین همسالان خود بهترین هستند که مثلاً در شرایط متوسط ​​​​تری به دنیا آمده اند و باید مسیر خود را در زندگی طی کنند.

و تعداد انگشت شماری مانند جوانان طلایی افرادی هستند که با کیفیت های بالاتر روح به دنیا می آیند، دارای حس قدردانی، اشراف، توانایی های خلاقانه درخشان و استعدادهایی هستند که بسیار هدفمند و از همان دوران کودکی رشد می کنند. و همچنین در ارتباط با سایر افراد، اقوام، دوستان، همکاران، زیردستان سادگی و درایت دارند.

چگونه می توان برای چنین افراد ساده ای رهبر شد؟ آیا واقعی است؟ رهبر چه باید باشد؟

استعداد رهبر بودن

اما در اینجا مهم نیست که شخص در چه شرایطی متولد شده است. اما او قطعا می داند و احساس می کند که دارای ویژگی ها و توانایی های رهبری است. در این صورت، ارتباط والدین با فرزندشان دقیقاً مهم نیست، حتی می توانند او را به معنای خاصی سرکوب کنند، اما روح تضاد در درون او زندگی می کند. اما در یک تیم، در یک گروه، در یک شرکت، او قطعا خود را به عنوان یک رهبر نشان می دهد، و، البته، او این کار را با درخشش انجام خواهد داد. همیشه افراد زیادی در اطراف چنین شخصی هستند: در جعبه شن، زمین بازی، در کلاس درس، در حیاط، در تیم دانش آموزی، در شرکت. و اگر چنین رهبر نگرش خوب و خیرخواهانه ای نسبت به افراد، استعداد و اجرای آن در هر کسب و کار، حرفه ای داشته باشد، قطعاً موفق و مؤثر خواهد بود.

چگونه رهبر شویم؟

تمام گزینه های مورد بحث در بالا بسیار ساده، طبیعی هستند و از نظر هر جهت حرفه ای، توسعه کیفیت های تجاری، نیاز به کار بیشتری دارند.

و اگر مثلاً فردی هرگز در خود توانایی، فرصت و تمایل به رهبری و در کانون توجه بودن را احساس نکرده باشد. و در خانواده ای ساده به دنیا آمد که به جز او فرزندان دیگری نیز وجود دارد. و در مهد کودک، مدرسه، کالج و محل کار، او نیز تمایلی به رهبری نشان نداد. بنابراین چگونه می توان در این مورد یک رهبر شد؟ اما ناگهان، زودگذر، کاملاً غیر منتظره، چنین میل آتش زا متولد می شود. اگر کار کند چه؟

هر چیزی می تواند به عنوان یک کاتالیزور عمل کند. رئیس برای انجام یک کار خوب تحسین کرد، از موفقیت یک همکار خوشحال شد، والدین الهام گرفتند. و ناگهان ایده این شد که آن را نیز امتحان کنم. یک رهبر می تواند به فردی تبدیل شود که دائماً روی خودش کار کند، به سمت کمال برود و در اینجا متوقف نشود. نکته اصلی این است که از مشکلات نترسید، پس شانس بیشتری وجود دارد که همه چیز درست شود.

سرگروه

چگونه در یک تیم رهبر شویم؟ آیا یک آرزو و آرزو کافی است؟ شاید جالب، هیجان انگیز شود. این یک فرصت اضافی برای آزمایش خود است، تا از یک کار خسته کننده و خسته کننده به یک کار جالب تر بروید. زندگی با رنگ های جدید خواهد درخشید.

چگونه در یک تیم رهبر شویم؟ در ابتدا، ممکن است همه چیز به خوبی پیش نرود، زیرا تردیدها و ترس ها بلافاصله بیدار می شوند و شروع به دخالت فعالانه در ظهور یک کیفیت جدید شخصیت، مرحله جدیدی در زندگی می کنند. اما اگر با اراده و ایمان آدمی همه چیز مرتب باشد، می تواند!

بسیار مهم است که این جدید با دنیای درون سازگار باشد تا هماهنگی و تعادل لزوما در روح و قلب وجود داشته باشد. باید مدام از خود بپرسید کجا می روم؟ آیا این چیزی است که من واقعاً می خواهم؟ و در نتیجه چه چیزی بدست خواهم آورد؟ و بعد همه چیز دیگر. این یک کار مداوم و پر دردسر بر روی خود است: تغییر تعدادی از خصوصیات همراه با توسعه رهبری (نگرش متفاوت نسبت به خود، استفاده مؤثرتر از زندگی، رویکرد عمیق در روابط با مردم و غیره)، توسعه حرفه ای، افق های جدیدی را در زندگی باز کنید شما می توانید تمام زندگی آگاهانه خود را به این سمت بروید.

در نتیجه، فرد قدرت درونی خود را در کیفیت کاملاً جدیدی می یابد، او شروع به احساس قدرت، اعتماد به نفس خود می کند. او واقعاً به خودش اعتماد دارد. و این انرژی می دهد که توسط اطرافیانشان که هنوز خواب آلود در زندگی قدم می زنند احساس می شود. و چنین شخصی شروع به روشن کردن آنها می کند. و اگر خودش را باور داشت، قطعاً دوست داشت دیگران را باور کند، زیرا آنها نیز توانایی ها و فرصت هایی دارند، شما فقط باید آرزو کنید، واقعاً بخواهید.

رهبر در شرکت

چگونه در یک شرکت رهبر شویم؟ اگر شرکت را به عنوان یک شرکت در نظر بگیریم، در اینجا، به طور کلی، رهبر به جز مقیاس، تفاوت زیادی با رهبر تیم ندارد. هنگامی که ویژگی های رهبری بسیار واضح و سرسختانه در یک دایره باریک (در یک تیم، بخش، بخش فرعی) ظاهر می شود، سپس با گذشت زمان آنها به سطح بالاتر، یعنی به کل شرکت، به کل شرکت گسترش می یابند.

یک کارمند حتی بیشتر مورد تقاضا می شود ، با مدیران و همکارانش در اقتدار است ، آنها شروع به اعتماد به او می کنند ، از جمله پروژه های جدی. حتی می توانید روند زیر را مشاهده کنید: هرچه قدرت و الهاماتی که رهبر با آن به حل لحظات کاری و مسائل زندگی نزدیک می شود قوی تر باشد، دیگران سریعتر و بهتر شروع به فکر کردن و عمل می کنند.

رهبر گروه

چگونه در یک گروه رهبر شویم؟ وقتی فردی پتانسیل درونی خود را آشکار می کند، کاریزماتیک و جالب می شود. مردم هر کجا که باشد به او گوش می دهند: در خانواده، در فروشگاه، در محل کار، در جمعی از دوستان و افراد همفکر. از آنجا که مردم احساس و احساس می کنند رهبران واقعی، انرژی آنها، اعتماد به آنها را نشان می دهد.

رهبر خوب

چگونه یک رهبر خوب شویم؟ بسیار مهم است که در رابطه با همه افراد، از مدیریت گرفته تا زیردستان آخرین پیوند، صادق باشیم. گاهی لازم است سختگیر، اما منصف، بردبار و مهربان با مردم باشیم. در صورت نیاز قادر به تدریس باشید. با درایت و عاقل باشید. پیوسته نه تنها به خود و امور خود، بلکه به زندگی و امور تیم، زیردستان، افراد اطراف و با مشارکت و علاقه پرشور علاقه مند باشید.

رهبر موثر

چگونه به یک رهبر موثر تبدیل شویم؟ و در اینجا فقط باید دائماً و پیوسته رشد و پیشرفت کنید، بخوانید، چیزهای جدید یاد بگیرید، جنبه های جدیدی از فردیت خود را کشف کنید، در جریان زندگی باشید، خود را بهبود بخشید. و بسیار مهم است که اگر زندگی اقتضا کند انعطاف پذیر و گاهی کاملاً غیرمنطقی باشد. اما در اینجا رهبر همیشه به قدرت درونی خود ، شهود گوش می دهد ، زیرا به او اعتماد دارد.

برو جلو، روی خودت کار کن، پیشرفت کن، آن وقت به راحتی در زندگی رهبر می شوی!

موضوع رهبری شاید اولین جایگاه را در رشته خودسازی به خود اختصاص دهد. بسیاری از مردم این سؤال را از خود می پرسند: "چگونه در یک تیم موقعیت پیشرو داشته باشیم؟"، "چگونه از نظر اقوام رهبر شویم؟" و غیره. حتی تا جایی پیش می‌رود که «چگونه یاد بگیریم در تیم بولینگ خود یک رهبر باشیم؟».

خنده دار است، اما فردی که چنین سؤالاتی را در یک موتور جستجو وارد می کند، به نظر می رسد، معتقد است که رهبری مانند لوازم آرایشی زنانه است (امروز آرایش خوبی خواهم کرد و فردا آرایش را به حداقل می رسانم). من تعجب می کنم که چرا چنین کنایه ای؟

واقعیت این است که یک رهبر در همه عرصه های زندگی رهبر است. او نمی تواند هم در خانه باشد و هم در محل کار ظالم باشد (یا برعکس). چنین شخصی در هر گروه کوچک / بزرگی که در آن نباشد احترام دارد. بنابراین، تنها یک سوال مرتبط است - چگونه در زندگی رهبر شویم?».

برای به دست آوردن احترام در همه زمینه های زندگی، نیازی نیست با ابروهای درهم رفت و آمد کنید و به همه کسانی که آن طور که برخی افراد فکر می کنند به نظر نمی رسند حمله کنید. برای اینکه یک رهبر باشید، باید ویژگی های مناسبی را در خود ایجاد کنید که آنها را دفع نکند، بلکه مردم را به سمت شما جذب کند.

1. بهبود خود

نباید پایانی داشته باشد خودتان را طوری تنظیم کنید که همیشه، همه جا و در همه چیز خود را بهبود ببخشید. ادبیات در حال توسعه را بخوانید، سعی کنید بیشتر با افراد جالب و موفق ارتباط برقرار کنید.

فیلم های آموزشی را تماشا کنید. اگرچه رهبر ملزم به داشتن هوش بالا نیست، اما پر کردن مداوم خزانه دانش تنها موقعیت او را در جامعه تقویت می کند و همچنین اجازه تسلیم آن را به او نمی دهد.

۲- به مردم علاقه مند باشید

چنین علمی وجود دارد - گونه شناسی. او تیپ های شخصیتی را مطالعه می کند. این به شما امکان می دهد ماهیت یک فرد را تعیین کنید تا رویکرد مناسبی نسبت به او پیدا کنید. مطالعه کن!

پشتوانه اصلی مقام رهبری، نظر دیگران درباره اوست. شما باید لطف تقریباً همه اطرافیان خود را جلب کنید. کسی که ادعا می کند همه مردم مثل هم هستند هرگز رهبر نمی شود.

شما باید افراد اطراف خود را مطالعه کنید. علایق، ویژگی ها، نقاط قوت و ضعف آنها را بشناسید.

3. همه برابرند

این نگرش است که باید با تمام ظاهر خود نشان دهید و فرقی نمی کند که این موضوع دور از ذهن باشد. هرگز به مردم از حقارت نگاه نکنید، حتی اگر سطح پیشرفت شما بسیار بالاتر است.

به یاد داشته باشید که تشخیص به چیزی بیش از یک لحن مودبانه بستگی دارد. شما باید با اعمال خود او را برنده شوید. نیازی به کمک و مهربانی نیست، زیرا در این صورت می توانید موقعیت رهبر را فراموش کنید. خودتان باشید، اما در مواقع سخت همیشه به کمک بیایید. غیر منتظره و موثر.

به زندگی اطرافیان خود (همکاران، همکاران، اقوام و غیره) علاقه نشان دهید. توجه به شخص بسیار چاپلوس کننده است. دانستن این موضوع به شما این امکان را می دهد که موقعیت بهتری در فرد ایجاد کنید.

4. جامعه پذیری

ویژگی اصلی یک رهبر، توانایی یافتن زبان مشترک تقریباً با هر همکار است. برای انجام این کار، باید مهارت های ارتباطی خود را تقویت کنید. به عبارت دیگر، برقراری ارتباط را یاد بگیرید.

علاوه بر توانایی دیالوگ، یاد بگیرید که اطلاعات را طوری ارائه دهید که به شما گوش داده شود، نه شنیده شود. هنر سخنرانی در جمع را بیاموزید. تمرین این مهارت را ابتدا روی یک نفر، سپس روی دو نفر شروع کنید، سپس تعداد شنوندگان را افزایش دهید. روی اعضای خانواده خود تمرین کنید. از آنها بخواهید در صورت وجود اشتباهات شما را گوشزد کنند.

5. از اشتباه کردن نترسید

یک رهبر واقعی باید در مسیر خودسازی بیش از یک لقمه نمک بخورد تا مهارت های خود را تقویت کند. بسیاری به محض اینکه در برخی از مشاغل با شکست مواجه می شوند، این سرمایه گذاری را رد می کنند.

چگونه در زندگی رهبر شویم و هرگز اشتباه نکنیم؟ پاسخ منفی است! به یاد داشته باشید که قبل از اینکه مردم را به یک هدف مشترک هدایت کنید، باید آزمایش های زیادی انجام دهید. این در مورد ایده های شما، رویکرد شما به دیگران و روش های حل مسئله است.

از شکست پس از تلاش نترسید. این را به عنوان شاخصی از آنچه باید در مورد خود تغییر دهید در نظر بگیرید. پرونده شکست خورده خود را به چهار نقطه تقسیم کنید:

• چه کاری انجام شد؟
• چه کاری انجام نشده است؟
• چه چیزی باید اضافه می شد؟
• چه کاری نباید انجام می شد؟

پس از چنین تحلیلی، می توانید با خیال راحت منتظر یک موقعیت تکراری باشید تا به خوبی برای آن آماده شوید.

همچنین نگاه کنید به افراد هدفمند و مداوم توسط یک هدف تعیین شده بالا هدایت می شوند که با دستیابی به آن ، افراد رضایت جسمی و / یا اخلاقی دریافت می کنند.

6. اصالت در تفکر

رهبر باید راه حل هایی برای مشکلات ارائه دهد که دیگران هرگز فکرش را نمی کردند. قبل از هر موقعیت دشواری، گروهی از افراد گزینه های مختلفی را مطرح می کنند. اما فقط یک نفر باید چیزی ارائه دهد که باعث همدردی و حمایت عمومی شود.

تفکر خلاق را توسعه دهید. ادبیات آموزشی را بیشتر بخوانید. به خصوص روی زندگی نامه افراد بزرگ تمرکز کنید. از آنجا می توانید چیزهای مفید زیادی بردارید. این یکی از قوانین اصلی چگونگی رهبر شدن است.

یکی دیگر از تکنیک های خوب برای ایجاد ایده های اصلی، برقراری ارتباط با دیگران است. واقعیت این است که بسیاری از مردم راه حل واقعی مشکل را دارند، اما هرکسی جرات ارائه نسخه خود را ندارد. بیشتر ارتباط برقرار کنید، گوش دهید، تکمیل کنید و پیشنهاد دهید. مهمتر از همه، هر کاری را انجام دهید تا شبیه دزدی نباشد.

۷- به دیگران انگیزه دهید

هیچ یک از اعضای گروه کوچکی که می خواهید در آن مقام رهبری بگیرید، نباید اهداف شما را حدس بزنند. لازم نیست همه چیز را به نفع خود انجام دهید، در غیر این صورت دیگران به سادگی از شما دور خواهند شد. به مردم نشان دهید که تمام تلاش شما به نفع آنهاست.

یکی از مؤثرترین راه‌ها برای رهبر شدن، ایجاد انگیزه در همسایه‌تان است. به زندگی همکاران، همکاران و عزیزان خود علاقه مند باشید. آنها را تشویق کنید و اعتماد به نفس را القا کنید. راه حل های مناسب برای مشکلات به آنها بدهید. درگیر زندگی آنها شوید. و آن را به صورت رایگان انجام دهید!

8. سازمان دهنده باشید

تصمیم گیری یک چیز است، اما اجرای آن چیز دیگری است. وقتی نوبت به اجرای نقشه می رسد، تیم شبیه یک گله دست و پا چلفتی واقعی می شود. هیچ کس نمی داند اول باید چه کاری انجام دهد. هیچ دستورالعمل روشنی برای اجرا وجود ندارد. دنباله ای از اقدامات وجود ندارد.

این برای فردی که می خواهد رهبر شود، نقطه بالایی است. مهارت های سازمانی خود را نشان دهید!

رهبر گروه باید مجموعه ای از مهارت های مهم را داشته باشد و همچنین نیازهای افراد را درک کند. برخی از مردم رهبران طبیعی هستند، در حالی که برخی دیگر باید یاد بگیرند که رهبری کنند. رهبر گروه باید در دستیابی به اهداف گروهی مشارکت داشته باشد که برای این منظور لازم است مهارت های رهبری مؤثر توسعه و تمرین شود.

مراحل

قسمت 1

در زمینه تخصصی خود متخصص شوید.رهبر گروه باید دانش عمیقی در زمینه یک صنعت خاص داشته باشد، اهداف گروه را درک کند و از منافع شرکت کنندگان دفاع کند. موضوعات مهم را بیاموزید، به طور منظم با افرادی که تجربه زیادی در صنعت شما دارند ارتباط برقرار کنید و فعالیت های اعضای گروه را مشاهده کنید تا حرفه ای شوید. رهبر باید پاسخ سوالاتی را که پیش می آید بداند. با داشتن دانش تخصصی، به خود اطمینان خواهید داشت و همچنین به عنوان فردی با تجربه و آگاه خواهید دید.

ویژگی های رهبری خود را آموزش دهید.همه رهبران متفاوت هستند، اما کارشناسان توانستند چند ویژگی مشترک را شناسایی کنند که رهبران خوب را متمایز می کند. برخی از افراد به دلیل ویژگی های ذاتی خود به راحتی رهبر می شوند، در حالی که برخی دیگر باید ویژگی های شخصیتی لازم را بیاموزند و آموزش دهند. اینطوری باید باشد! ویژگی های مشترک موفق ترین و محترم ترین رهبران را مطالعه کنید تا متوجه شوید که باید روی چه چیزی کار کنید:

• میل شدید به اقدام و امتحان چیزهای جدید
• بیان موثر افکار خود
• توانایی یافتن انگیزه مناسب برای دیگران
• قضاوت خوب، توانایی فکر کردن سریع و حفظ آرامش تحت فشار
• علاقه واقعی به عقاید و نظرات دیگران
• یک تخیل غنی که به شما امکان می دهد به طور منظم ایده ها و راه حل های خلاقانه ایجاد کنید

1. تجربه کسب کنید.خیلی به گروه خاصی از افراد بستگی دارد، بنابراین همیشه نمی توان بلافاصله به طور موثر در کار شرکت کرد. گاهی اوقات باید از پایین شروع کنید و به سمت بالا بروید. هیچ اشتباهی در آن مورد وجود ندارد! با تشکر از این، شما قادر خواهید بود به طور کامل عملکرد درونی گروه و همچنین تمام اعضا را مطالعه کنید. اگر از موقعیت‌های اولیه شروع کنید، می‌توانید از طریق تجربیات شخصی که خودتان به دست آورده‌اید، در جنبه‌های مختلف عملکرد گروه متخصص شوید.به گروه بپیوندید و نحوه رفتار رهبر فعلی را مشاهده کنید. توجه داشته باشید که کدام جنبه به طور موثر کار می کند و کدام یک باید بهبود یابد.

   مسئولیت را درون گروه بر عهده بگیرید.شاید بخواهید رئیس شورای دانش آموزی شوید و در حال حاضر فقط یکی از اعضا باشید یا بخواهید برای روزنامه مقاله بنویسید، اما تاکنون فقط کارهای اداری انجام می دهید. وضعیت هر چه باشد، رهبران منتظر نمی مانند ایجاد کردنتوانایی ها. به چند ایده برای گروه فکر کنید و تصمیم بگیرید که چگونه می توان آنها را اجرا کرد.

   • اگر کارمند روزنامه ای هستید که می خواهید نویسنده شوید، ایده های مقاله را به سردبیر ارسال کنید یا برای مصاحبه با بازیکنان فوتبال در یک مسابقه فوتبال شرکت کنید.
   • اگر کار بر روی پروژه ای به شما محول شده است، پس با سایر اعضای تیم جلسه ای برگزار کنید تا درباره جزئیات پروژه و اهداف جهانی صحبت کنید. اگر ابتکار عمل نشان دهید، این به شما این امکان را می دهد که فورا خود را به عنوان یک رهبر تثبیت کنید.
   • اگر عضو باشگاه هستید، رویدادهای ویژه ای را برای برجسته کردن موضوعات مهم یا جشن گرفتن یک رویداد مهم برای گروه سازماندهی کنید (به عنوان مثال، برای حمایت از یکی از اعضای گروه کمک مالی جمع آوری کنید، یک شب موضوعی در مدرسه برگزار کنید، یا جشنی را برای جشن ترتیب دهید. موفقیت پروژه).

2. مطمئن باشید.اگر مسئولیت بیشتری بر عهده می گیرید و بیشتر درگیر زندگی گروه می شوید، پس باید به خودتان اطمینان داشته باشید. به طور کلی پذیرفته شده است که اعتماد به نفس ارتباط نزدیکی با ویژگی هایی مانند احتیاط، استعداد و بینش دارد. شما باید اعتماد به نفس کامل را حتی در هنگام شک و تردید ایجاد کنید. کلمات و حرکات شما باید عزم و اراده را نشان دهد. از پوزهای قدرت استفاده کنید که به لطف آن دیگران در سطح ناخودآگاه با شما موافق خواهند بود:

   • مانند یک رهبر لباس بپوشید، همیشه مرتب و جمع و جور باشید.
   • مراقب زبان بدن خود باشید همیشه صاف بایستید و سعی کنید خسته، خسته و بی تفاوت به نظر نرسید.
   • در حین صحبت با فرد، ارتباط چشمی خود را حفظ کنید.
   • وقتی به حرف آن شخص گوش می دهید به نشانه تایید سر تکان دهید.

3. ایده های خود را به اشتراک بگذاریدافراد را وارد ایده های خود کنید تا یک رهبر باقی بمانید و در گروه قدرت پیدا کنید. رهبران رهبری می کنند، نه اینکه فقط دستور دهند. همیشه به نظرات دیگران علاقه مند باشید، آنها را تشویق کنید تا در کار روی یک ایده یا پروژه مشارکت کنند. اگر نظر خود را به گوش دیگران برسانید و افراد را وادار به موافقت با شما کنید، گروه می‌تواند این ایده را تحت هدایت دقیق شما با موفقیت اجرا کند.

4. احساس مسئولیت را در زیردستان خود پرورش دهید.تفویض اختیار به آن دسته از اعضای گروه که به اندازه کافی مسئول و واجد شرایط هستند که بتوانند مشکل را به تنهایی حل کنند، مهم است. این امر مشارکت فردی و تعامل اعضای گروه را برای دستیابی به اهداف مشترک تشویق می کند و می توانید زمان بیشتری را برای برنامه ریزی مراحل بعدی صرف کنید.

   • اهداف قابل دستیابی را برای حفظ روحیه و تشویق دیگران به مشارکت تعیین کنید.
   • آنچه را که باید انجام شود به وضوح بیان کنید، اما اجازه دهید دیگران تصمیم بگیرند که چگونه آن را انجام دهند.
   • افراد را برای انجام موفقیت آمیز وظایف برای ایجاد روحیه گروهی و افزایش عزت نفس اعضا تحسین کنید.
   • مسئولیت یک نفر را زیاد نکنید. کنار آمدن با وظایف محول شده برای فرد دشوار خواهد بود و بقیه گروه ممکن است او را حیوان خانگی شما بدانند.

این عقیده وجود دارد که رهبر زن ایده آل یک حرفه ای غیرقابل کنترل، یک دیکتاتور بی عاطفه و یک بانوی سنگ چخماق است. اما عمل نشان می دهد که چنین "رهبران" به سرعت ناپدید می شوند، به سخنان آنها توجه نمی شود و اقتدار ظالمان به محض از دست دادن قدرت یا حداقل رفتن به تعطیلات می میرد. بنابراین، برای اینکه یک زن به یک رهبر واقعی در محل کار تبدیل شود، باید به دنبال راه های دیگری غیر از قانون معمول "مشت آهنین" برای مردان باشید.

5 قدم برای تبدیل شدن به یک رهبر تیم

1. توسعه وقت شناسی و مسئولیت پذیری. این دو ویژگی است که در خودتان یافت می شود که نشان می دهد شما شانسی برای گرفتن صندلی رهبری تیم دارید. از این گذشته، فقط می خواهید در راس تیم باشید، برای اینکه در خط مقدم بایستید، باید تمایلاتی برای این کار داشته باشید. با این حال، ایجاد عشق به نظم چندان دشوار نیست، آموزش موثر مدیریت زمان یا تمرین منظم اراده می تواند کمک کند.

نمونه ای از چنین تمرینات "قدرت": "من به مدت یک ماه هر روز 5 دقیقه قبل از شروع روز کاری به دفتر می آیم و از حقوقم چندین لباس جدید برای این کار برای خودم می خرم." و البته در کنار وقت شناسی، باید اعتماد به نفس را نیز تقویت کنید. زیرا یک رهبر رهبری است تا مشکلات خود را به طور مستقل حل کند و به طور واضح در اهداف خود جهت گیری کند و کسانی که ترجیح می دهند با جریان حرکت کنند ممکن است حتی آرزوی رهبر شدن نداشته باشند.

2. توانایی تعیین اهداف و دستیابی به آنها. آیا می خواهید تیم شما را دنبال کند و به تک تک کلمات شما پایبند باشد؟ به همکاران نشان دهید که می توان به آنها اعتماد کرد. نیازی به خودنمایی و بلوف نیست. ساده ترین گزینه این است که برای خود یک ماه هدف تعیین کنید و به آن برسید. اما هدف باید در مقیاس بزرگ و مرتبط با کار شما باشد تا نتایج کار شما روی همه تاثیر بگذارد و البته با دید خوبی. نمونه ای از چنین هدفی می تواند سازماندهی اتوماسیون یکی از فرآیندهای معمولی باشد که بخشی از مسئولیت های شما است: سازماندهی پایگاه اطلاعاتی یکپارچه شرکت، برنامه ریزی ادغام محصولات نرم افزاری تجاری موجود در کار شرکت، ساده سازی گزارش دهی یا به سادگی نظم بخشیدن به امور در اسناد.

3. یک «گروه پشتیبانی» برای خود ایجاد کنید. حتی پادشاهان مشاوران متعددی داشتند، زیرا حتی اجداد ما نیز به برتری دو ذهن بر یک ذهن توجه داشتند. و خوب است که این گروه از نزدیکان متشکل از افراد متخصص در زمینه خود باشند و نه فقط همکارانی که بتوانید با آنها در مورد مد صحبت کنید و هنگام ناهار یک فنجان چای بخورید. در دفتر، کار باید همیشه در کانون توجه باشد و مهمانی های چای دوستانه را با ارتباط "در مورد چیزهای کوچک" برای آخر هفته ترک کنید. علاوه بر این، گروهی از افراد همفکر نیز برای تقویت موقعیت های رهبری مفید هستند، زیرا شما به همکاران خود اطمینان دارید و آنها نیز به شما اطمینان دارند و می توانند شما را به عنوان یک کارمند ارزشمند و یک مدیر خوب به مسئولان معرفی کنند.

4. فعال باشید. یک رهبر می داند که چگونه نه تنها برای خود بلکه برای دیگران نیز اهداف تعیین کند. این حقیقت ساده را به خاطر بسپارید و سعی کنید در مشکلات شرکت "غوطه ور شوید". واضح است که در زمینه هایی که در آن گرایش ندارید نیازی به مشاوره ندارید. اما در مواردی که مستقیماً به حوزه دانش شما مربوط می شود، می توانید پیشنهاد خود را درج کنید. درست قبل از به دست گرفتن ابتکار عمل، به دقت در مورد برنامه عمل فکر کنید. این امکان وجود دارد که تحقق ایده شما به شما پیشنهاد شود، بنابراین از قبل برای تحقق ایده آماده شوید تا صحبت های پوچ تلقی نشوید.

در اجرای ایده ها و ابتکارات، کمک یک گروه پشتیبانی از قبل سازماندهی شده، متشکل از متخصصان در زمینه های مرتبط با فعالیت های شرکت، می تواند مفید باشد.

5. به تلاش برای کمال در کار خود عادت کنید. این به هیچ وجه به این معنا نیست که شما مجبور خواهید بود در حالت تسریع شده به یک کمال گرا تبدیل شوید و بقیه روزهای خود را کمال کنید. فقط کافی است در برنامه خود زمانی برای خودآموزی و ارتقای سطح حرفه ای خود بیابید. معمولاً افراد افرادی را دنبال می کنند که دائماً چیز جدیدی یاد می گیرند، زیرا میل به دانش و رشد شخصی در سطح ناخودآگاه ارزش گذاری می شود.

چه چیزی لازم است تا تیم رهبری شما را احساس کند

اجتماعی باشید. رهبری که در درون خود عقب نشینی می کند، دیگر رهبر نیست، زیرا از تیم خارج می شود. بنابراین، برای اینکه در کانون توجه قرار بگیرید، باید دائماً با همه کسانی که در شرکت شما کار می کنند گفتگو کنید. به دنیا مثبت تر نگاه کن. بدون مزاحمت بیش از حد، به زندگی همکاران و مشکلات آنها علاقه مند شوید. تمام کمک های ممکن را ارائه دهید. اما از نه گفتن به چیزهایی که مجبور نیستید یا نمی خواهید انجام دهید نترسید. به عبارت دیگر روح تیم شوید.

برای ارتباط "بدون کراوات" جلسات شرکتی و سفرهای جمعی خارج از شهر عالی هستند. سعی کنید هر سه ماه یک بار یک سنت را در دفتر معرفی کنید تا با کل تیم برای برقراری ارتباط در یک محیط غیررسمی ملاقات کنید.

با هر اقدامی که انجام می دهید، کارایی و بهره وری شرکت خود را افزایش دهید. برای این کار، نه تنها تیم شما را به سمت های رهبری می برد، بلکه مدیریت نیز شما را علامت گذاری کرده و ارتقاء خواهد داد. اما برای ماندن روی سکو باید مدام در این ریتم کار بمانید و سرعتتان را کم نکنید.

با توجه به قدرت هر زن، به تدریج این هفت مرحله را طی کنید تا رهبری کنید. اما، قبل از انتخاب رشته برای مکان "سکاندار"، باید در مورد اینکه آیا به آن نیاز دارید فکر کنید.

هر یک از ما تلاش می کنیم تا مورد احترام قرار بگیریم، اقتدار داشته باشیم و تأثیر غیرقابل انکار بر دیگران داشته باشیم. هر یک از ما می خواهیم رهبر باشیم، اما تعداد کمی از ما به این امر دست می یابند.

چگونه در زندگی رهبر شویم؟آسان نیست، اما کاملا ممکن است. ما با شما نکات اصلی را که دانستن آنها در طول مسیر حیاتی است، تجزیه و تحلیل خواهیم کرد.

رهبر است

از انگلیسی ترجمه شده است، یک رهبر یک فرمانده، رهبر است. این شخصی است که مسئولیت کار تیم را بر عهده می گیرد که اولین کسی است که موفقیت ها و شکست های آن را درو می کند. گروه بدون رهبر هرج و مرج است، جایی که همه پتو را به سمت خود می کشند و اصلاً سازمانی وجود ندارد.

مفهوم رهبری در روانشناسی اجتماعی گنجانده شده است. در هر گروه از افراد متشکل از 3 نفر یا بیشتر، یک رهبر به طور خودکار ایجاد می شود. حتی اگر از نظر ظاهری خیلی قابل توجه نباشد. کمی بیشتر به او گوش می دهند، کمی بیشتر به او احترام می گذارند، و شوخی های او همیشه کمی خنده دارتر هستند، حتی اگر کاملاً درست نباشد. این به دلیل نیاز به مسئولیت گروه است. در زیر این شرایط و سایر تفاوت های ظریف را با جزئیات بیشتری در نظر خواهیم گرفت.

انواع رهبری و ویژگی های یک رهبر

مفهوم رهبری توسط روانشناسان و جامعه شناسان به دقت مورد مطالعه قرار گرفته است. چندین نظریه در مقیاس بزرگ در مورد ظهور رهبری ایجاد شده است که ما نکات اصلی آنها را تحلیل خواهیم کرد.

روانشناسی رفتاری بین رهبری رسمی و غیررسمی تمایز قائل می شود. بنابراین، بین رهبر اسمی و واقعی در هر تیم تفاوت وجود دارد.

بیایید یک مثال بسیار ساده را در نظر بگیریم: رهبر رسمی در تولید، کارگردان است، اما تأثیر واقعی متعلق به رئیس مغازه است که مستقیماً با کارگران تماس دارد.

اگر رهبر رسمی و غیر رسمی یک نفر باشد، تیم به طور هماهنگ و هماهنگ عمل می کند و بردار مشخص و مشخصی از توسعه را دریافت می کند. در غیر این صورت، ممکن است به دلیل سیاست‌ها و دستورالعمل‌های متفاوت رهبر رسمی و غیررسمی، درگیری ایجاد شود.

اگر قصد دارید در محل کار یا شرکتی رهبر شوید، مهم است که ابتدا در تیم قدرت کسب کنید و به یک رهبر غیررسمی تبدیل شوید. زیرا روابط شخصی با تیم تأثیر بسیار بیشتری نسبت به اسناد و گواهی های مختلف دارد.

بسته به محیط و مقیاس وظایفی که باید حل شوند، 3 نوع رهبری وجود دارد:

• رهبری خانواده - در خانواده، مدارس، دانشگاه ها، گروه های خودجوش. دارای کوچکترین مقیاس است و اغلب بیان نمی شود - رهبر به طور رسمی انتخاب نمی شود، اما سهم بیشتری از نفوذ نسبت به سایر اعضای گروه دارد.
• رهبری اجتماعی - در تولید، در اتحادیه های کارگری، ورزش یا جوامع خلاق.
• رهبری سیاسی - شخصیت های عمومی و دولتی. حداکثر درجه رهبری که دارای سلسله مراتب مشخص است.

ارتباط واضحی بین این نوع رهبری وجود دارد. یک رهبر خانواده، با سطح پشتکار مناسب، می تواند به یک رهبر اجتماعی یا حتی سیاسی تبدیل شود.

اگر می خواهید یک رهبر شوید، یک برنامه 10 مرحله ای به شما پیشنهاد می کنم که به شما کمک می کند مهارت های رهبری خود را توسعه دهید. مثال‌ها از تجارت گرفته شده‌اند، اما اصول توسعه رهبری جهانی هستند.

مرحله 1. در نظر بگیرید که چرا باید یک رهبر باشید؟

بله بله دقیقا. شما باید به دلایل خواسته های خود فکر کنید. با وجود سادگی ظاهری این مرحله، همه چیز می تواند بسیار پیچیده تر باشد. شما از روی بی حوصلگی یا کمبود احساسات رهبر نمی شوید.

رهبر شخصی است که افراد را برای رسیدن به هدفی که می خواهد هدایت می کند. رهبری به خودی خود یک هدف نیست، بلکه وسیله ای برای رسیدن به آن است. هدف شما چیست؟ یک هدف بزرگ و الهام‌بخش نه تنها شما و پتانسیل‌هایتان را فعال می‌کند، بلکه افرادی را نیز جذب می‌کند که می‌خواهند با شما به سمت این هدف حرکت کنند. بنابراین، ابتدا باید تعیین کنید که واقعاً چه می خواهید.

مرحله 2: یک گزارش موفقیت ایجاد کنید.

این ابزار برای همه آشناست. این ساده ترین و موثرترین ابزار برای توسعه و انگیزه شخصی است که به شما کمک می کند رهبر شوید. یک دفترچه جداگانه بگیرید. هر روز موفقیت ها و پیروزی های خود را در آن یادداشت کنید. توصیه می شود این کار را بیشتر و تا حد امکان انجام دهید. حداقل 5 برد یا دستاورد روزانه.

در ابتدا ممکن است این یک تمرین یکنواخت و بیهوده به نظر برسد. اما بعد از چند هفته خواهید دید که این موفقیت ها انگیزه بسیار قدرتمندی برای پیروزی های بیشتر است. هرچه اعتماد به نفس بیشتری داشته باشید، دیگران بیشتر به شما اعتماد می کنند (تو را دنبال می کنند).

مرحله 3. یک محیط رهبری ایجاد کنید.

برای اینکه خودتان یک رهبر باشید، باید دائماً در محیط رهبران باشید. با خیال راحت آشنایی های جدیدی پیدا کنید و تا حد امکان با افراد جالب و فعال ارتباط برقرار کنید.

برای تسریع روند شکل دادن به شما به عنوان یک رهبر، خود را در کنار افرادی قرار دهید که قوی‌تر و موفق‌تر از خودتان هستند. باشد که رهبران شخصی خود را داشته باشید. این به شما کمک می کند تا روانشناسی رهبری را بهتر درک کنید و با استفاده از الگوی رهبران دیگر یاد بگیرید که چگونه قوی باشید.

مرحله 4. هدفمند باشید.

پس از تعیین هدف، باید تمام تلاش خود را برای رسیدن به آن انجام دهید. گزینه دیگری وجود ندارد.

اگر بدانید که تمام تلاش خود را برای رسیدن به هدف خود انجام داده اید، شکست ترسناک نیست. اگر این شکست ناشی از سهل انگاری و نگرش بیهوده نسبت به آن باشد، بسیار بدتر است. برای تبدیل شدن به یک رهبر، باید یاد بگیرید که برنامه های روشن و تاکتیک های گام به گام را برای رسیدن به اهداف ایجاد کنید. فقط یک رویکرد جدی که جایی برای بی نظمی باقی نمی گذارد.

خوشبختانه روش هایی برای آن وجود دارد. از آنها برای توسعه پتانسیل رهبری خود استفاده کنید. مهم است که به یاد داشته باشید که یک رهبر در درجه اول یک الگو است. شما باید همان چیزی باشید که از بهترین افراد تیم خود انتظار دارید، فقط در یک نسخه پیشرفته. اگر می خواهید تیم شما قوی، هدفمند و دست یابی به اهداف باشد - خودتان چنین فردی شوید. همه به شما نگاه می کنند.

مرحله 5. تصمیم بگیرید و مسئولیت پذیر باشید.

این مهمترین لحظه در رهبری است. در یک گروه سه نفره، شخصی به طور خودکار رهبر می شود. چرا؟ چون دو نفر دیگر به نظر رهبر گروه اعتماد بیشتری دارند. این ویژگی یک جنبه منفی دارد: هرکس نظر یا برنامه عملی را بیان کند به راحتی می تواند رهبر گروه شود. "شما رهبری می کنید، و پیروانی وجود خواهند داشت" یک تعبیر خوب است که به طور دقیق ماهیت رهبری را بیان می کند.

تکرار می‌کنم: رهبر کسی می‌شود که شجاعت این را دارد که برای خود هدفی تعیین کند، دیگران را اسیر آن کند و همه را به تحقق آن برساند. این مسئولیت تصمیمات فرد است که رهبر را از یک عضو صرف گروه متمایز می کند. همچنین توانایی پذیرفتن مسئولیت تصمیمات زیردستان مهم است.