فعالیت تولیدی شرکت: مفهوم. فعالیت نیروی کار انسانی: مفهوم، اجزا و ویژگی ها

ویژگی اصلی هر واحد تجاری که در اقتصاد بازار فعالیت می کند، اجرای فعالیت های تولیدی آن است. در عین حال فعالیت های تولیدی به اشکال مختلف در بخش های مختلف اقتصاد توسط اشخاص حقیقی و حقوقی انجام می شود. این فعالیتی است برای تولید نه تنها کالاهای مادی، بلکه کالاهای نامشهود (در آموزش، بهداشت، درمان، فرهنگ، علم و غیره)، از جمله ارائه خدمات مختلف در همه زمینه ها، همانطور که در طبقه بندی همه روسی تعریف شده است. فعالیت های اقتصادی، محصولات و خدمات (OKDP)، مصوبه استاندارد دولتی روسیه مورخ 6 اوت 1993 شماره 17.

با خلاصه کردن تمام جنبه ها و اشکال تجلی، فعالیت تولیدی را می توان به عنوان مجموعه ای از اقدامات کارگران با استفاده از ابزار کار لازم برای تبدیل منابع به محصولات نهایی، از جمله تولید و فرآوری انواع مختلف مواد اولیه، ساخت و ساز و تهیه تعریف کرد. از انواع خدمات

از دیدگاه اقتصاد خرد، فعالیت تولیدی را می توان به عنوان یک فعالیت هدفمند تعریف کرد که نتیجه آن تبدیل تک تک اجزا به یک محصول مفید یا تغییر در خواص و شکل محصول است.

هدف از فعالیت تولیدی شرکت، انتشار یک محصول، فروش و سود آن است.

فعالیت تولیدی سازمان شامل فرآیندهای تولیدی است که شامل عملیات تجاری: تامین و تدارکات، تولید مستقیم، مالی و بازاریابی و فعالیت های سازمانی است. برای اجرای کل مجموعه فرآیندهای تولید و انجام فعالیت های تولیدی، یک شرکت یک سیستم تولیدی متشکل از مجموعه ای از اجزای به هم پیوسته و وابسته به هم تشکیل می دهد که معمولاً به عنوان منابع مختلف لازم برای تولید و نتیجه تولید درک می شود. محصول به عنوان هدف ایجاد و بهره برداری از سیستم تولید در فرآیند ساخت به شکل های مختلف نسبت به مواد اولیه و آمادگی ظاهر می شود. تولید یک محصول فناوری خاصی است که بر اساس آن تبدیل هزینه ها به محصولات تکمیل می شود.

ترکیب عناصر تولید توسط طرح های تکنولوژیکی تعیین می شود. ساده ترین سیستم در شکل نشان داده شده است. 1.1.

برنج. 1.1. - رابطه عناصر سیستم تولید شرکت

هر عنصر از سیستم تولید در نظر گرفته شده در تولید به عنوان یک سیستم مستقل متشکل از اجزای ساده تر عمل می کند. سیستم ها در اهداف خود متفاوت هستند، ویژگی ها و عوامل خاصی دارند و از قوانین عینی اقتصاد تبعیت می کنند.

سیستم مدیریت فعالیت تولید مجموعه ای از عملکردهای مرتبط و عناصر ساختاری است که اجرای وظایف و اهداف تولید توسط شرکت را تضمین می کند.

مدیریت فعالیت های تولیدی، اول از همه، از طریق مجموعه ای از کارکردها انجام می شود. آنها متنوع هستند و ممکن است به اشیاء، فعالیت ها، وظایف و غیره مختلفی مربوط باشند.

بر اساس یک شی مدیریت شده: شرکت، کارگاه، سایت، تیم، واحد (کارگر)؛

>>>

جنبه علمی شماره 1 - 2013 - سامارا: انتشارات Aspect LLC، 2012. - 228p. امضا برای انتشار در 1392/04/10. کاغذ زیراکس. چاپ عملیاتی است. فرمت 120x168 1/8. جلد 22.5 ص.

جنبه علمی شماره 4 - 2012 - سامارا: انتشارات خانه LLC "Aspect"، 2012. - V.1-2. - 304 ص. امضا برای انتشار در 1392/01/10. کاغذ زیراکس. چاپ عملیاتی است. فرمت 120x168 1/8. جلد 38 ص.

>>>

مفهوم فعالیت تولیدی و عناصر اصلی آن

لاپینا داریا آلکسیونا- دانشجوی دانشگاه فنی دولتی ولگوگراد. (VolgGTU، ولگوگراد)

حاشیه نویسی:این مقاله به عناصر تولید می پردازد. اهمیت آنها در بهبود کارایی و کیفیت محصولات. برنامه ریزی، مدیریت، سازماندهی، مقررات و وظایف آنها که تأثیر مستقیمی بر محصولات تولیدی دارد، مورد توجه قرار می گیرد.

کلید واژه ها:عناصر تولید، برنامه ریزی، مدیریت (کارکردهای مدیریت)، سازمان (کارکردهای سازمان)، سهمیه بندی (کارکردهای جیره بندی).

مقدمه

هدف از فعالیت تولیدی شرکت، انتشار یک محصول، فروش و سود آن است.

ترکیب عناصر تولید توسط طرح های تکنولوژیکی تعیین می شود.

مدیریت فعالیت های تولیدی، اول از همه، از طریق مجموعه ای از کارکردها انجام می شود. آنها متنوع هستند و می توانند با اشیاء، فعالیت ها، وظایف و غیره مختلف مرتبط باشند.

توابع مدیریت، تقسیم، تخصص کار در زمینه مدیریت را مشخص می کند و مراحل اصلی اجرای تأثیر بر روابط افراد را در فرآیند تولید، هماهنگی، انگیزه، حسابداری، کنترل، تجزیه و تحلیل و تنظیم تعیین می کند.

عملکرد سازمان به سیستم مدیریت مربوط می شود و ویژگی های ذاتی، ساختار، ترکیب، رابطه و فرآیند تعامل این عناصر را مشخص می کند. علاوه بر این، این عملکرد به سازمان مدیریت سیستم و سازماندهی کار بر روی اجرای هر عملکرد مدیریت مربوط می شود. با توجه به واحد تولیدی یک شرکت یا یک کارگاه جداگانه، عملکرد سازمان در درجه اول منعکس کننده ساختار سیستم های مدیریت شده و کنترلی است که فرآیند تولید و تأثیر هدفمند بر تیم افرادی که این فرآیند را اجرا می کنند را تضمین می کند.

سازمان مدیریت مجموعه ای از تکنیک ها و روش ها برای ترکیب منطقی عناصر و پیوندهای سیستم کنترل و ارتباط آن با شی کنترل شده و سایر سیستم های کنترل در زمان و مکان است. به این معنا، سازمان مدیریت ایجاد مساعدترین شرایط را برای دستیابی به اهداف تعیین شده در یک بازه زمانی مشخص با حداقل هزینه منابع تولید تضمین می کند.

تابع سهمیه بندی باید به عنوان فرآیندی برای توسعه مقادیر محاسبه شده علمی که ارزیابی کمی و کیفی عناصر مختلف مورد استفاده در فرآیند تولید و مدیریت را ایجاد می کند، در نظر گرفته شود. این عملکرد بر رفتار شیء تأثیر می گذارد، توسعه و اجرای وظایف تولید را با هنجارهای واضح و سختگیرانه نظم می دهد، روند تولید یکنواخت و ریتمیک و کارایی بالای آن را تضمین می کند. با توجه به این تابع، تقویم و استانداردهای برنامه ریزی (سیکل های تولید، اندازه های دسته ای، عقب ماندگی قطعات و غیره) به عنوان مبنایی برای برنامه ریزی عمل می کنند، مدت زمان و ترتیب حرکت اشیاء کار را در فرآیند تولید تعیین می کنند.

تابع برنامه ریزی جایگاه مرکزی را در بین تمام عملکردهای مدیریتی اشغال می کند، زیرا برای تنظیم دقیق رفتار یک شی در فرآیند اجرای اهداف آن طراحی شده است. تعریف وظایف خاص برای هر واحد برای دوره های مختلف برنامه ریزی و توسعه برنامه های تولید را فراهم می کند.

نتیجه

مدیریت، برنامه ریزی، سازماندهی تمامی این مراحل بر میزان فعال شدن دستگاه مدیریت و مدیریت تأثیر مستقیم دارد. کیفیت بالای برنامه‌های توسعه‌یافته، به‌ویژه با کمک رایانه و روش‌های اقتصادی-ریاضی، هماهنگی دقیق آن‌ها در تمامی بخش‌های شرکت و کارگاه‌ها، سازگاری با منابع مادی، مالی و نیروی کار موجود، مدیریت تولید را به حداکثر می‌رساند. به طور موثر

کتابشناسی - فهرست کتب:

1. Abryutina M.S., Grachev A.V. تجزیه و تحلیل فعالیت های مالی و اقتصادی شرکت.
2. استاخوف V.P. تجزیه و تحلیل ثبات مالی شرکت و رویه های مربوط به ورشکستگی. - M.: Os-89، 2000.

انسان در روند فعالیت خود دائماً در روابط و حوزه های بسیار متنوع زندگی عمومی قرار می گیرد. او حتی در طول یک روز زندگی می تواند عضوی از گروه های مختلف اجتماعی باشد و بر این اساس، نقش های اجتماعی بیشتری را که توسط یک گروه اجتماعی خاص تجویز می شود، ایفا کند. سطح گروه‌های اجتماعی کوچک (جمعیت‌های تولیدی) و نسبتاً پایدار در سطح روابط طبقاتی، ملی و غیره (ساختار کلان)، نتیجه توسعه تاریخی جامعه است.

فعالیت نوعی فعالیت با هدف چنین تغییری در محیط بیرونی و خود شخص است که در نتیجه آن چیز جدیدی به دست می آید.

فعالیت پر جنب و جوش برای موجودیت جامعه بشری اساسی و اساسی است. تنوع زندگی اجتماعی مستلزم انواع فعالیت هاست.

فعالیت از ویژگی های وجود انسان است که او را از دنیای حیوانات متمایز می کند. اگر رفتار هم برای انسان و هم برای حیوان مشخص می شود، سازگاری با جهان، سازگاری با محیط طبیعی و اجتماعی از قبل ایجاد شده، پس فعالیت فقط در انسان ذاتی است که به لطف فعالیت آن جامعه به عنوان یک ارگانیسم یکپارچه تغییر می کند.

هر نوع فعالیت مستلزم وجود و ارتباط متقابل اجزای زیر است:

یک فرد (یا موضوع) با اهداف، ارزش ها، دانش و مهارت های خود.

عملیات فعالیت مصلحتی؛

اشیایی که فعالیت سوژه در جریان این عملیات به آنها معطوف می شود.

تمام تلاش های انسان با نتیجه یا محصول فعالیت تکمیل می شود.

در انواع فعالیت های انسانی، کار اغلب به عنوان نوعی فعالیت اجتماعی یک فرد با هدف تغییر محیط وجودش متمایز می شود. همه انواع فعالیت ها نشانه هایی از "کار" دارند که فرد را از حیوان متمایز می کند.

کار به عنوان یک فعالیت هدفمند انسانی با ساخت ابزار آغاز شد. استفاده از ابزار یک ویژگی خاص انسان است. فقط افراد می توانند با کمک ابزارهای مخصوص کار ایجاد شده، متفاوت از اندام های بدن، تأثیر خود را بر محیط زیست واسطه کنند. وسایل کار ابزارهای مختلفی هستند که به منظور افزایش توانایی‌های عضلانی (و بعداً ذهنی) افراد به کار می‌روند و در هر نوع فعالیت، اهداف و وظایف خاصی تعیین می‌شود، زرادخانه خاصی از وسایل، عملیات و روش‌ها برای دستیابی به اهداف مورد استفاده قرار می‌گیرد. . در عین حال، هیچ یک از انواع فعالیت ها خارج از تعامل با یکدیگر وجود ندارد، بنابراین ماهیت سیستمی تمام حوزه های زندگی عمومی را تعیین می کند.

بر اساس تفاوت انواع فعالیت ها با توجه به اهداف و نتایج آنها، فعالیت های مادی و معنوی از هم تفکیک می شود.

فعالیت مادی (عملی) با ایجاد ارزش های مادی مرتبط است - چیزهایی که برای رفع نیازهای مردم ضروری است. پالت پیچیده روابط تولید و نیروهای مولد در حوزه اقتصادی موضوع مطالعه اقتصاد سیاسی است، حوزه های مختلف جدیدی که در چارچوب علم اقتصاد در مرحله کنونی ظاهر شده اند (اقتصاد کار، نظریه اقتصادی، اقتصاد خرد و کلان، و غیره.).

برای تضمین امنیت و وجود مرفه دولت و شهروندان، مهمترین شکل حکومت، فعالیت سیاسی و قانونی است که تمرکز آن بر ارزش های اخلاقی است.

توسعه جامعه مدرن بدون مشارکت اجتماعی بین کارمند و کارفرما امکان پذیر نیست. چگونگی توسعه این مشارکت تا حد زیادی به نحوه حل مسائل مربوط به حمایت از نیروی کار در یک شرکت خاص و در ایالت بستگی دارد.پزشکی مدرن سلامت را به عنوان توانایی بدن برای حفظ خود و خود تنظیمی کامل، حفظ هموستاز و همچنین به عنوان یک توانایی فرد در ارضای بهینه نیازهای مادی و معنوی خود. پتانسیل فعالیت بدنی، ذهنی، ذهنی مهمترین ضامن زندگی کامل یک فرد و به تبع آن جامعه است. بیماری جایگزینی مادی برای سلامتی است. این وضعیت کیفی جدیدی از بدن است که به عنوان نقض وضعیت مطلوب روان تنی و توانایی برآوردن نیازهای فرد تعریف می شود. در عین حال، مفهوم بیماری از نزدیک با مفهوم هنجار به عنوان بهینه عملکردی سیستم بیولوژیکی و آسیب شناسی به عنوان نقض این هنجار مرتبط است. علل بیماری ها امروزه نه فردی، بلکه عمل مشترک عوامل بیرونی و درونی در نظر گرفته می شود که نقش آنها بسته به سطح توسعه جامعه متفاوت است.

اساسنامه سازمان جهانی بهداشت بیان می کند که بهداشت عمومی باید به عنوان وضعیت رفاه کامل جسمی، روانی و اجتماعی تلقی شود و نه صرفاً فقدان بیماری یا ناتوانی.

هنجار تطبیقی و زیست محیطی منعکس کننده پارامترهای خاصی از حفظ ساختارها و عملکردهای تطبیقی یک سطح سلسله مراتبی خاص است. همچنین شامل تمام عناصر و اجزای حیاتی بیوانرژی و اکولوژیکی است. در عین حال، هنجارهای انطباقی و اکولوژیکی درجه حداکثر تأثیر مجاز را بر انسان نشان می دهد که بقا و حفظ بهینه ساختار و کیفیت های پویا اکوسیستم را تضمین می کند. به هر حال، آنها در یک ارتباط دیالکتیکی و ارگانیک با طبیعت طبیعی و استقامت تطبیقی یک فرد، با فعالیت مادی و معنوی او هستند. در استفاده عملی از هنجار تطبیقی و اکولوژیکی، همیشه لازم است عوامل روانی-زیست انرژی و محیطی عدم قطعیت و ناقص بودن دانش، خطر سازگاری با محیط زیست و تخلفاتی که می تواند منجر به ناهنجاری ها و آسیب شناسی در اکوسیستم ها و طبیعت شود در نظر گرفته شود. ، در جامعه و انسان.

طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، «سلامتی حالتی از رفاه کامل جسمی، روانی و اجتماعی است».

حادثه در حین کار موردی از قرار گرفتن در معرض یک عامل تولید خطرناک کار در انجام وظایف کاری یا وظایف یک مدیر کار است.

مسمومیت شغلی نقض سلامت انسان در نتیجه اثر کوتاه مدت مواد مضر بر روی دستگاه تنفسی، دستگاه گوارش، پوست است.لحظه مرگ یک فرد با این واقعیت که فعالیت مغز او متوقف می شود تعیین می شود.

فعالیت تولیدی مجموعه ای از اقدامات کارگران با استفاده از ابزار کار لازم برای تبدیل منابع به محصولات نهایی است، از جمله تولید و فرآوری انواع مواد اولیه، ساخت و ساز و ارائه انواع خدمات.

شرایط کار ایمن - شرایط کاری که تحت آن تأثیر عوامل تولید مضر و (یا) خطرناک بر روی کارگران مستثنی می شود. یا سطوح تأثیر آنها از استانداردهای تعیین شده فراتر نمی رود.

عامل تولید مضر عامل تولیدی است که تأثیر آن بر کارمند می تواند منجر به آسیب به کارمند شود.

ایمنی فعالیت های تولیدی پرسنل به وضعیت سازمان محل کار، تجهیزات، تجهیزات تکنولوژیکی و روش های کار کارگر بستگی دارد.

ایمنی فرآیند تولید، خاصیت این فرآیند برای حفظ حالت ایمن خود هنگام ادامه در حالت های مشخص شده برای مدت زمان مشخص است.

ایمنی انسان در جریان فعالیت های تولیدی با استفاده از ایمن ترین گزینه ها برای فرآیندهای تکنولوژیکی، انتخاب ایمن ترین تجهیزات و تجهیزات حفاظتی، ایمن ترین گزینه ها برای اقدامات سازمانی و فنی و قوانین رفتار شخصی تضمین می شود.

عوامل تولید خطرناک و مضر به دو دسته تقسیم می شوند:

عوامل فیزیکی:

ماشین‌ها و مکانیزم‌های متحرک، قطعات متحرک ماشین‌ها و تجهیزات، محصولات متحرک، قطعات، مواد.

آلودگی هوا و گاز؛

انحراف از هنجار پارامترهای ریزاقلیم؛

افزایش سطح سر و صدا، سونوگرافی، مادون صوت؛

افزایش سطح ارتعاش؛

جریان الکتریکی و الکتریسیته ساکن؛

تابش الکترومغناطیسی، افزایش سطح اجزای مغناطیسی و الکتریکی؛

تابش یونیزه کننده؛

کمبود روشنایی، ضربان آن، افزایش تابش مادون قرمز و فرابنفش.

عوامل شیمیایی:

سمی عمومی؛

مزاحم؛

حساس کننده؛

سرطان زا؛

جهش زا، بر عملکرد تولید مثل انسان تأثیر می گذارد.

عوامل بیولوژیکی:

اینها میکروارگانیسم هایی هستند که باعث بیماری می شوند.

عوامل روانی فیزیولوژیک:

اضافه بار فیزیکی (استاتیک، پویا، هیپودینامی)؛

اضافه بار عصبی روانی (فشار بیش از حد ذهنی، فشار بیش از حد تحلیلگرها، اضافه بار عاطفی، یکنواختی کار).

خطر و خطر بالقوه. هر گونه فعالیت، اعم از صنعتی و خانگی، بالقوه خطرناک است.

به مجموعه شرایط تعامل بین فرد و محیط تولید که در آن خطرات احتمالی به واقعی تبدیل می شود، شرایط و رویدادهای آنی که منجر به حادثه یا حادثه می شود را علل حوادث و سوانح می نامند.

سلامت انسان تا حد زیادی به شدت و شدت فرآیند زایمان بستگی دارد.

کار در شرایط خطرناک در موارد شدید مجاز است، به عنوان مثال، در شرایط اضطراری، محلی سازی و انحلال یک حادثه، عملیات نجات، زمانی که انجام ندادن کار با عواقب فاجعه بار، خسارات انسانی و مادی بزرگ تهدید می شود.

بسته به شدت و شدت کار، میزان مضر بودن یا خطر شرایط کار، میزان دستمزد، مدت مرخصی، میزان پرداخت های اضافی و تعدادی دیگر از مزایای تعیین شده تعیین می شود که برای جبران منفی طراحی شده است. عواقب فعالیت کار برای یک فرد.

بنابراین، ما در مورد ایجاد چنین شرایطی صحبت می کنیم که تحت آن تأثیرات منفی از توانایی های محافظتی بدن فراتر نرود.

برای انتخاب ابزار و روش های حفاظتی در برابر عوامل منفی، شناخت ویژگی ها و تأثیرات اصلی آنها بر انسان ضروری است. از بین بردن تأثیر عوامل منفی بر روی یک فرد، هم از نظر فنی و هم از نظر اقتصادی، عملاً غیرممکن است. گاهی اوقات این توصیه نمی شود، زیرا حتی در محیط طبیعی نیز فرد در معرض آنها قرار می گیرد - تابش طبیعی و پس زمینه الکترومغناطیسی در سیاره ما وجود دارد، هوا و آب حاوی مواد مضری هستند که از منابع طبیعی ساطع می شوند و غیره.

در منطقه کار، لازم است از چنین سطوحی از عوامل منفی اطمینان حاصل شود که باعث بدتر شدن سلامت انسان، بیماری ها نمی شود. برای حذف تغییرات غیرقابل برگشت در بدن انسان، متخصصان بهداشت تأثیر عوامل منفی را به حداکثر سطوح مجاز محدود می کنند.

کار یک فعالیت هدفمند انسانی برای ارضای نیازهای فرهنگی و اجتماعی-اقتصادی فرد است. ماهیت و سازماندهی فعالیت کار انسان تأثیر بسزایی در تغییر وضعیت عملکردی بدن انسان دارد. اشکال مختلف فعالیت کار به کار فیزیکی و ذهنی تقسیم می شود.

در شرایط دنیای مدرن، با ظهور دستگاه هایی که فعالیت های کاری را تسهیل می کنند (کامپیوتر، تجهیزات فنی)، فعالیت بدنی افراد نسبت به دهه های گذشته به شدت کاهش یافته است. این در نهایت منجر به کاهش توانایی های عملکردی فرد و همچنین انواع بیماری ها می شود. امروزه کار صرفاً جسمی نقش مهمی ندارد، کار ذهنی جایگزین آن شده است.

اما کار بدنی که با افزایش فعالیت بدنی مشخص می شود، در برخی موارد می تواند از جنبه منفی در نظر گرفته شود.

به طور کلی، کمبود انرژی لازم برای یک فرد منجر به عدم تطابق بین فعالیت سیستم های فردی (عضلانی، استخوانی، تنفسی، قلبی عروقی) و بدن به عنوان یک کل با محیط و همچنین کاهش ایمنی و کاهش می شود. بدتر شدن متابولیسم

در عین حال، اضافه بار نیز مضر است. بنابراین، هم با کار ذهنی و هم با کار جسمی، لازم است در فرهنگ جسمانی سلامت بخش، برای تقویت بدن شرکت کرد.

در فرآیند کار فیزیکی و ذهنی، مجموعه خاصی از احساسات در فرد ایجاد می شود. احساسات واکنش فرد به شرایط خاص است. و محیط کار مجموعه ای از عوامل است که به طور مثبت یا منفی بر رفاه و عملکرد یک فرد عادی تأثیر می گذارد.

شرکت ها باید روی دستیابی به حداکثر اثر با حداقل ضرر متمرکز شوند. با نگهداری برنامه ریزی شده بر اساس محاسبات مناسب، نیاز به جابجایی فیزیکی کالاهای مختلف در داخل و خارج از بنگاه است. اجازه دهید نحوه سازماندهی فعالیت های تولیدی را بیشتر در نظر بگیریم.

ویژگی های عمومی

فعالیت های تولیدی و مالی در قالب ساختاری پیچیده و چند وجهی ارائه می شود. در وضعیت توسعه و تغییر مستمر قرار دارد. در این راستا، تحلیل اولیه فعالیت های تولیدی بنگاه باید بر اساس عملکرد کلی طرح باشد. مدیریت در شرکت مبتنی بر اصل وحدت فرماندهی است. حقوقی که متعلق به شرکت است توسط مدیر آن اعمال می شود. در شرایطی که قانون پیش بینی کرده است، مدیریت مشترک با کمیته صنفی انجام می شود.

ویژگی های خاص

فعالیت تولیدی فرآیندی است که فناوری، تجهیزات، ویژگی های عملیات اجرا شده در شرکت را پوشش می دهد. کنترل های ایجاد شده توسط مدیریت برای ارزیابی عملکرد شرکت استفاده می شود. عملکرد شرکت با هزینه های مختلف با اهمیت متفاوت همراه است. حسابداری بهای تمام شده مطابق با نمودار حسابهای پذیرفته شده انجام می شود. این وظیفه به دو صورت قابل انجام است. اولین مورد برای حوزه اقتصادی روسیه سنتی در نظر گرفته می شود. محاسبه بهای تمام شده محصولات را با گروه بندی هزینه ها به غیر مستقیم و مستقیم فراهم می کند. مورد دوم مستقیماً با قیمت اصلی محصول مرتبط است. بر اساس نوع محصولات مطابق با روش اتخاذ شده در شرکت توزیع می شود.

وظایف اضافی

فعالیت تولیدی حوزه ای است که نه تنها آزادسازی مستقیم کالا در آن انجام می شود. همچنین شامل پرداخت برای اقلام جدید نیروی کار، مواد اولیه، مواد و موارد دیگر است. با توجه به این فرآیندها، فعالیت های تولیدی مستمر تضمین می شود. این به نوبه خود تأثیر مستقیمی بر سود شرکت دارد. پرداخت مواد اولیه و سایر اقلام ضروری با وجود سرمایه در گردش مناسب امکان پذیر است. آنها شامل پول، وجوه در معاملات تسویه حساب و محصولات هستند.

تعاملات درون سازمانی

فعالیت تولیدی شغلی است که نیاز به حمایت جدی و پایدار دارد. عملکرد و انجام وظایف توسط مقامات شرکت توسط اسناد نظارتی مربوطه تنظیم می شود. در میان آنها، به ویژه، دستورالعمل ها و توصیه های مختلف. مدیریت - کنترل بر فرآیند پردازش مواد به محصولات - ارتباط نزدیکی با سایر وظایف اداری دارد. در یک شرکت صنعتی، روابط کاملاً پیچیده ای بین بخش های سطوح مختلف برقرار می شود.

ویژگی های راهنما

مدیریت و فعالیت ها توسط رئیس انجام می شود. مسئول بخش اعزام مربوطه می باشد. وظایف این بخش عبارتند از:

توسعه طرح های تولید.
کنترل بر اجرای وظایف محوله.
تامین به موقع کارگاه ها با مواد.

واحدهای تولیدی که عملیات خاصی را انجام می دهند توسط روسایی هدایت می شوند که به نوبه خود زیر مجموعه پرسنل مهندسی و فنی هستند. مدیر کل شرکت کار را از طریق مهندس ارشد کنترل می کند. فروشگاه ها، زیرمجموعه های فنی و سایر زیرمجموعه هایی که مستقیماً در تولید محصولات شرکت دارند، زیرمجموعه آن هستند.

اهداف اصلی

در چارچوب فعالیت های تولیدی، چندین کارکرد مهم انجام می شود. از جمله:

بازار یابی.
حراجی.
امنیت مالی.
خروجی
لجستیک.
کنترل.
پشتیبانی پرسنل و نوآوری

از بین تمام این وظایف، تولید اصلی ترین کار محسوب می شود. فروش از نظر اهمیت در رتبه بعدی قرار دارد.

برنامه ریزی و پیش بینی

این فعالیت ها به ارزیابی و پیش بینی اقدامات آتی مربوط می شود. پیش بینی به تعیین روندها و جهت گیری ها برای توسعه فرآیندها، تاریخ احتمالی وقوع رویدادهای خاص کمک می کند. به عنوان مثال، می تواند محاسبه زمان اجرای کار باشد. با کمک برنامه ریزی، توسعه پویا، هدفمند و متناسب کار تولیدی شرکت برقرار و تضمین می شود.

خطاهای احتمالی

در عمل، مواردی وجود دارد که نتایج فعالیت های تولیدی بسیار کم بوده است. این به دلایل مختلف است. اشتباهات اصلی رهبری عبارتند از:

استفاده نادرست از سیستم برنامه ریزی و سازماندهی فرآیند تولید.
شکل ناکافی شفاف صندوق دستمزد.

در نتیجه، توسعه ظرفیت ها در شرکت بسیار کند است، تعداد محصولات معیوب افزایش می یابد، قیمت تمام شده و شدت نیروی کار محصولات بیش از حد برآورد می شود. در برخی موارد، آن دسته از اشکال سازماندهی سیستم دستمزد، کار و تولید که مشخصه فرآیندهای جریان انبوه یا خودکار و ابزاری هستند، در واقع به طور بی اساس به شرکت هایی که در تولید سریال محصولات مشغول هستند منتقل می شوند. در عمل نیز شرایط معکوس وجود دارد.

برنامه ریزی و ارزیابی مستمر

آنها شامل مطالعه امکان فروش محصولات، ارزیابی ظرفیت های موجود، شناسایی تامین کنندگان و تعیین شرایطی هستند که تحت آن یک شرکت می تواند به طور مداوم منابع مورد نیاز خود را دریافت کند. وضعیت بالقوه و فعلی شرکت بر اساس حسابرسی واجد شرایط، موجودی کامل وجوه، بررسی صلاحیت کارکنان و غیره ارزیابی می شود.

نتایج کار

ارزیابی نتایج فعالیت های شرکت به شما امکان می دهد انطباق محصولات تولیدی را با الزامات و استانداردهای موجود در بازار تعیین کنید. شاخص‌های به‌دست‌آمده امکان کشف رابطه بین محصولات رقبا و محصولات تولیدی خود در شرکت را از نظر قیمت و ویژگی‌های کیفی فراهم می‌کند. با الزامات و شرایطی که در خارج از شرکت وجود دارد پیوند ناگسستنی دارد. تعامل شرکت با عوامل خارجی در ورودی به شکل هزینه ها و در خروجی در قالب محصولات منتقل شده به مصرف کنندگان تجسم می یابد. نتایج مالی کار به صورت سود خالص بیان می شود. به عنوان تفاوت بین درآمد و هزینه تولید محصولات و فروش بعدی آنها ارائه می شود. به عنوان بخشی از نتیجه مالی، یک مکان کلیدی توسط انواع پس انداز مانند مالیات بر گردش مالی و سود اشغال شده است.

کار کنید- این یک فعالیت با هدف توسعه انسانی و تبدیل منابع طبیعی به منافع مادی، معنوی و معنوی است. چنین فعالیت هایی می تواند با اجبار یا با انگیزه درونی یا هر دو انجام شود.

کارکردهای جامعه شناختی کار:

عملکرد اجتماعی-اقتصادی عبارت است از تأثیر موضوعات کار (کارگران) بر اشیاء و عناصر محیط طبیعی (منابع) به منظور تبدیل آنها به اشیاء برای برآوردن نیازهای اعضای جامعه ، یعنی به کالاها و خدمات مادی.

عملکرد تولیدی ارضای نیاز افراد به خلاقیت و ابراز وجود است. به لطف این عملکرد کار، اشیاء و فن آوری های جدید ایجاد می شود.

عملکرد ساختار اجتماعی کار عبارت است از تمایز و ادغام تلاش های افراد درگیر در فرآیند کار. از یک سو، انتساب کارکردهای مختلف به دسته های مختلف شرکت کنندگان در فرآیند کار، منجر به تمایز و ایجاد انواع تخصصی کار می شود. از سوی دیگر، مبادله نتایج فعالیت کارگری منجر به ایجاد پیوندهای خاصی بین دسته های مختلف شرکت کنندگان در فرآیند کار می شود. بنابراین، این کارکرد نیروی کار به ایجاد پیوندهای اجتماعی-اقتصادی بین گروه های مختلف مردم کمک می کند.

عملکرد کنترل اجتماعی کار به این دلیل است که کار سیستم پیچیده ای از روابط اجتماعی را سازماندهی می کند که توسط ارزش ها، هنجارهای رفتاری، استانداردها، تحریم ها و غیره تنظیم می شود که یک سیستم کنترل اجتماعی روابط کار است. این شامل قانون کار، استانداردهای اقتصادی و فنی، منشورهای سازمان ها، شرح وظایف، هنجارهای غیررسمی، فرهنگ سازمانی خاص است.

عملکرد اجتماعی فعالیت کار با این واقعیت مرتبط است که فعالیت کار ترکیب نقش های اجتماعی، الگوهای رفتاری، هنجارها و ارزش های کارگران را گسترش می دهد و غنی می کند، که به مردم اجازه می دهد تا مانند شرکت کنندگان کامل در زندگی عمومی احساس کنند. این عملکرد به افراد این فرصت را می دهد که موقعیت خاصی را به دست آورند، احساس تعلق اجتماعی و هویت کنند.

عملکرد توسعه اجتماعی کار در تأثیر محتوای کار بر کارگران، تیم ها و جامعه به عنوان یک کل آشکار می شود. این به این دلیل است که با توسعه و بهبود ابزار کار، محتوای کار پیچیده تر و به روز می شود. این فرآیند به دلیل ماهیت خلاق انسان است. بنابراین، تقریباً در تمام بخش‌های اقتصاد مدرن، نیاز به سطح دانش و صلاحیت کارکنان افزایش می‌یابد. کارکرد آموزش کارکنان یکی از وظایف اولویت دار مدیریت پرسنل در یک سازمان مدرن است.

تابع قشربندی اجتماعی کار مشتق از ساختار اجتماعی است و به این دلیل است که نتایج انواع مختلف کار به طور متفاوتی توسط جامعه پاداش و ارزیابی می شود. بر این اساس، برخی از انواع فعالیت های کارگری بیشتر شناخته می شوند، در حالی که برخی دیگر از اهمیت و اعتبار کمتری برخوردار هستند. بنابراین ، فعالیت کارگری به شکل گیری و حفظ سیستم ارزش های غالب در جامعه کمک می کند و عملکرد رتبه بندی شرکت کنندگان در فعالیت های کارگری را با توجه به رتبه ها - مراحل هرم طبقه بندی و نردبان پرستیژ انجام می دهد.

بر اساس موارد فوق، می توان نتیجه گرفت که فعالیت کارگری تعدادی از پدیده ها و فرآیندهای اجتماعی و اقتصادی مرتبط با یکدیگر را در جامعه مدرن تعیین می کند. مطالعه به شما این امکان را می دهد که مؤثرترین راه های مدیریت سازمان را شناسایی کنید.

دسته بندی های اصلی علم کار

پیچیدگی کار؛
مناسب بودن حرفه ای کارمند؛
میزان استقلال کارگر

اولین نشانه محتوای کار است پیچیدگی. معلوم است که کار دانشمند از کار تراش سخت تر است و کار مدیر فروشگاه کار صندوقدار است. اما برای توجیه میزان پرداخت برای انواع کار، مقایسه آنها لازم است. برای مقایسه کار پیچیده و ساده از مفهوم "کاهش کار" استفاده می شود. کاهش نیروی کار- این فرآیند کاهش کار پیچیده به کار ساده است تا اندازه‌گیری پاداش برای کار با پیچیدگی‌های متفاوت تعیین شود. با توسعه جامعه، نسبت کار پیچیده افزایش می یابد، که با افزایش سطح تجهیزات فنی شرکت ها و الزامات آموزش کارکنان توضیح داده می شود.

تفاوت بین کار پیچیده و کار ساده:

عملکرد کارمند کار ذهنی مانند برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل، کنترل و هماهنگی اقدامات.
تمرکز تفکر فعال و تمرکز هدفمند کارگر؛
ثبات در تصمیم گیری و اقدامات؛
دقت و پاسخ کافی بدن کارگر به محرک های خارجی؛
جنبش های کارگری سریع، ماهرانه و متنوع؛
مسئولیت عملکرد

دومین نشانه محتوای کار است مناسب بودن حرفه ای. تأثیر آن بر نتایج کار به دلیل توانایی های فرد، شکل گیری و توسعه تمایلات ژنتیکی او، انتخاب موفق حرفه، شرایط توسعه و انتخاب پرسنل است. نقش اساسی در انتخاب حرفه ای با روش های ویژه برای تعیین شایستگی حرفه ای ایفا می شود.

سومین نشانه محتوای کار است درجه استقلال کارکنان- هم به محدودیت های خارجی مرتبط با شکل مالکیت بستگی دارد و هم داخلی که توسط مقیاس و سطح پیچیدگی کار دیکته می شود. کاهش محدودیت ها در تصمیم گیری در عین افزایش میزان مسئولیت به معنای آزادی عمل بیشتر، خلاقیت و امکان رویکرد غیررسمی برای حل مشکلات است. استقلال یک کارمند معیاری برای سطح خودآگاهی یک شخصیت توسعه یافته، معیار مسئولیت آن در قبال نتایج کار است.

ماهیت کاربه عنوان یک دسته از علم کار نشان دهنده رابطه بین شرکت کنندگان در فرآیند کار است که هم بر نگرش کارمند به کار و هم بر بهره وری کار تأثیر می گذارد. از نقطه نظر ماهیت کار، از یک سو، کار یک کارآفرین متمایز می شود، و از سوی دیگر، کار مزدی، جمعی یا فردی. نیروی کار کارآفرینبا درجه بالایی از استقلال در تصمیم گیری و اجرای آن و همچنین مسئولیت پذیری بالا در قبال نتایج مشخص می شود. نیروی کار اجاره ای- این کار کارمندی است که طبق شرایط توافق نامه ای برای انجام وظایف رسمی در رابطه با کارفرما فراخوانده شده است.

علم کار مدرن

علم کار مدرن شامل تعدادی از رشته های اساسی است:

به طور سنتی شامل مشکلات بهره وری و کارایی نیروی کار، منابع کار، بازار کار و اشتغال، درآمد و دستمزد، برنامه ریزی تعداد کار، مشکلات جیره بندی نیروی کار است.
اقتصاد پرسنلرفتار کارکنان را در انجام وظایفشان بررسی می کند. این رشته تأثیر عوامل مختلف بر بهره وری نیروی کار را مطالعه می کند.
طب کار- بررسی عوامل مرتبط با کار که ممکن است باعث آسیب، بیماری یا سایر آسیب‌های سلامتی کارگر شود.
فیزیولوژی کارعملکردهای بدن انسان در فرآیند زایمان را بررسی می کند: فیزیولوژی دستگاه حرکتی، توسعه و آموزش مهارت های کار، عملکرد و تنظیم آن، شرایط بهداشتی و بهداشتی کار، شدت کار.
روانشناسی کارالزامات روان انسان مرتبط با نگرش او به کار را بررسی می کند.
مدیریت شخصیمشکلات برنامه ریزی تعداد کارمندان، انتخاب، آموزش و صدور گواهینامه پرسنل، انگیزه کار، سبک های مدیریت، روابط در گروه های کارگری، رویه های مدیریت را مطالعه می کند.
جامعه شناسی کاربررسی تأثیر کارگران بر جامعه و بالعکس - جامعه بر کارگر.
آموزش کارچگونه علم مسائل مربوط به آموزش کارکنان را در نظر می گیرد.
ارگونومیسازماندهی فرآیند انطباق وسایل کار با ویژگی ها، امکانات و محدودیت های بدن انسان را مطالعه می کند.
مدیریت کاراصول طراحی فرآیندهای کار در محل کار را مطالعه می کند. مسائلی مانند شناسایی نیاز به پرسنل، جذب و انتخاب پرسنل، درگیر کردن کارکنان، آزادسازی آنها، توسعه، کنترل پرسنل، یعنی. مدیریت، هماهنگی و ساختار ارتباطی کار، سیاست پاداش، مشارکت در موفقیت، مدیریت هزینه پرسنل و مدیریت کارکنان.
ایمنیمجموعه ای از مشکلات مربوط به تضمین فعالیت ایمن کار را بررسی می کند.
قانون کارمجموعه ای از جنبه های حقوقی کار و مدیریت را تجزیه و تحلیل می کند. این امر به ویژه در استخدام و اخراج، توسعه سیستم های پاداش و تنبیه، حل مشکلات دارایی و مدیریت درگیری های اجتماعی اهمیت دارد.

مبانی اقتصاد کار مدرن

اقتصاد کار- مطالعه الگوهای اقتصادی در زمینه روابط کار، از جمله اشکال خاص تجلی جوهر کار، مانند سازماندهی، پرداخت، کارایی و اشتغال.

هدف - شیمطالعه اقتصاد کارکار یک فعالیت هدفمند انسانی با هدف ایجاد ثروت مادی و ارائه خدمات است.

موضوع اقتصاد کار- روابط اجتماعی و اقتصادی که در فرآیند کار تحت تأثیر عوامل مختلف - فنی، سازمانی، پرسنلی و غیره ایجاد می شود.

هدفاقتصاد کار مطالعاتی در زمینه مدیریت منابع انسانی است.

خانه یک وظیفهاقتصاد کار - مطالعه ماهیت و مکانیسم های فرآیندهای اقتصادی در حوزه کار در زمینه زندگی انسان و جامعه.

راه های بهبود بهره وری فعالیت های کارگری

یکی از مهم ترین عوامل افزایش کارایی فعالیت نیروی انسانی، ارتقای مهارت ها و توانایی ها در نتیجه آموزش نیروی کار است. از دیدگاه روانی، آموزش صنعتی فرآیندی از سازگاری و تغییر در عملکردهای فیزیولوژیکی بدن انسان برای مؤثرترین عملکرد یک شغل خاص است. در نتیجه تمرین، قدرت و استقامت عضلانی افزایش می یابد، دقت و سرعت حرکات کاری افزایش می یابد و عملکردهای فیزیولوژیکی پس از اتمام کار سریعتر بهبود می یابند.

سازماندهی منطقی محل کار

سازماندهی منطقی (اطمینان از وضعیت بدنی راحت و آزادی حرکات کارگری، استفاده از تجهیزاتی که الزامات ارگونومی و روانشناسی مهندسی را برآورده می کند) بیشترین تأثیر را ایجاد می کند، خستگی را کاهش می دهد و از خطر بیماری های شغلی جلوگیری می کند. علاوه بر این، محل کار باید شرایط زیر را برآورده کند: فضای کار کافی. ارتباطات فیزیکی، شنیداری و بصری کافی بین انسان و ماشین؛ قرار دادن بهینه محل کار در فضا؛ سطح مجاز عوامل تولید مضر؛ در دسترس بودن وسایل حفاظتی در برابر عوامل تولید خطرناک.

وضعیت کار راحت

وضعیت کاری راحت یک فرد در فرآیند فعالیت کار، ظرفیت کاری بالا و بهره وری کار را تضمین می کند. وضعیت کاری راحت باید در نظر گرفته شود که در آن کارگر نیازی به خم شدن بیش از 10-15 درجه به جلو نداشته باشد. کج شدن به عقب و به طرفین نامطلوب است. شرط اصلی برای یک وضعیت کاری، یک وضعیت مستقیم است.

شکل گیری وضعیت کار در موقعیت "نشسته" تحت تأثیر ارتفاع سطح کار است که با فاصله از کف تا سطح افقی که فرآیند کار روی آن انجام می شود تعیین می شود. ارتفاع سطح کار بسته به ماهیت، شدت و دقت کار تعیین می شود. وضعیت کار راحت هنگام کار "نشسته" نیز با طراحی صندلی (اندازه، شکل، مساحت و شیب صندلی، تنظیم ارتفاع) فراهم می شود.

ظرفیت کاری بالا و فعالیت حیاتی بدن با تناوب منطقی دوره های کار و استراحت پشتیبانی می شود.

حالت منطقی کار و استراحت

حالت منطقی کار و استراحت- این نسبت و محتوای دوره های کار و استراحت است که در آن بهره وری بالای کار با عملکرد بالا و پایدار انسان بدون علائم خستگی مفرط برای مدت طولانی ترکیب می شود. چنین تناوب دوره های کار و استراحت در دوره های مختلف زمانی مشاهده می شود: در طول یک شیفت کاری، روز، هفته، سال مطابق با حالت عملیات شرکت.

مدت زمان استراحت در طول شیفت (وقفه های تنظیم شده) عمدتاً به شدت کار و شرایط اجرای آن بستگی دارد. هنگام تعیین مدت استراحت در ساعات کاری، باید عوامل تولید زیر را که باعث خستگی می شوند در نظر گرفت: تلاش بدنی، تنش عصبی، سرعت کار، موقعیت کاری، یکنواختی کار، ریزاقلیم، آلودگی هوا، ترکیب هوازی هوا، نویز صنعتی، لرزش، روشنایی. بسته به قدرت تأثیر هر یک از این عوامل بر بدن انسان، زمان استراحت تعیین می شود.

رژیم درون شیفتی کار و استراحت باید شامل یک استراحت ناهار و استراحت های کوتاه برای استراحت باشد که باید تنظیم شود، زیرا به تشخیص کارمند مؤثرتر از استراحت هایی است که به طور نامنظم رخ می دهد.

استراحت های کوتاه مدت برای کاهش خستگی ایجاد شده در فرآیند کار طراحی شده است.. تعداد و مدت استراحت های کوتاه مدت بر اساس ماهیت روند زایمان، درجه شدت و شدت زایمان تعیین می شود. نقاط کاهش ظرفیت کاری به عنوان یک دستورالعمل برای ایجاد شروع استراحت برای استراحت عمل می کند. برای جلوگیری از کاهش آن، قبل از شروع خستگی بدن یک استراحت برای استراحت تعیین می شود. در نیمه دوم روز کاری به دلیل خستگی عمیق تر، تعداد استراحت های استراحت باید بیشتر از نیمه اول شیفت باشد. فیزیولوژیست ها دریافته اند که برای اکثر انواع کار، مدت زمان بهینه استراحت 5-10 دقیقه است.. این استراحت است که به شما امکان می دهد عملکردهای فیزیولوژیکی را بازیابی کنید، خستگی را کاهش دهید و یک محیط کار را حفظ کنید. با خستگی عمیق، باید هم در امتداد خط افزایش تعداد استراحت ها و هم افزایش مدت زمان آنها پیش رفت. اما استراحت های کوتاه مدت که بیش از 20 دقیقه طول می کشد، وضعیت از قبل ایجاد شده تمرین را مختل می کند.

استراحت می تواند فعال یا غیرفعال باشد.. استراحت فعال در محل کار در شرایط نامساعد کاری توصیه می شود. موثرترین شکل تفریح فعال ژیمناستیک صنعتی است. استراحت فعال باعث تسریع بازیابی نیروها می شود، زیرا هنگام تغییر فعالیت ها، انرژی مصرف شده توسط بدن کار سریعتر بازیابی می شود. در نتیجه ژیمناستیک صنعتی، ظرفیت حیاتی ریه ها افزایش می یابد، فعالیت سیستم قلبی عروقی بهبود می یابد، قدرت و استقامت عضلات افزایش می یابد.