X، Y، Z: چگونه نظریه نسل ها و تاریخ فرهنگ مدرن به هم مرتبط هستند. X Y Z - نظریه نسل ها انواع نسل x y z

امروز همه در مورد نسل های آینده بحث می کنند -Y،Z والف، در حالی که از نظر اقتصادی فعال ترین افراد نسل X. درباره آنها کم گفته یا نوشته شده است، اما آنها آینده اقتصاد و سیاست جهانی را شکل می دهند. درباره اینکه افراد نسل چه کسانی هستند X، و تفاوت آنها با نمایندگان نسل های دیگر، مقاله ما را بخوانید.

فعال ترین در شرایط اقتصادی امروز نمایندگان به اصطلاح هستند نسل هاایکس. تا حد زیادی بر شکل گیری محیط کسب و کار مدرن تأثیر گذاشته و سهم ارزشمندی در توسعه اقتصاد جهانی داشته است. Gen Xers دارای یک سیستم ارزش منحصر به فرد است که به آنها اجازه می دهد در همه زمینه های زندگی برتر باشند.

سیستم ارزش نسل X

این سیستم مجموعه ای از نگرش های رفتاری و اجتماعی است که تحت تأثیر عوامل بسیاری شکل گرفته است. این سیستم تأثیر مستقیمی بر نظر فرد در مورد پدیده ها و چیزهایی دارد که در طول زندگی با آنها مواجه می شود. این اوست که نقطه مرجع اصلی در فرآیند تصمیم گیری های مهم است. تغییر نظام ارزشی در طول زندگی ممکن است، اما بسیار نادر است.

به دلیل تنوع بسیار زیاد ارزش ها، مرسوم است که آنها را به چند دسته اصلی تقسیم کنیم. اغلب محققان شناسایی می کنند 2 نوع ارزش :

ارزش شماره 1

معنوی

این مقوله یکی از مقوله های اساسی است. این شامل همه نگرش ها و آرمان هایی می شود که تحت تأثیر آنها ایده های فرد در مورد خیر، عدالت، زیبایی، خوبی، بدی و غیره شکل می گیرد. این بر مجموعه ای از ارزش های معنوی است که ایده ها در مورد آنچه ضروری و لازم است، ترجیحات و خواسته ها، آرزوها و تمایلات بستگی دارد.

ارزش شماره 2

مواد

ارزش‌های مادی شامل ارزش‌های مصرف‌کننده است که به شکل مادی بیان می‌شوند: ملزومات، مالکیت خصوصی، در دسترس بودن کالاها و خدمات.

مجموعه نهایی ارزش های هر فرد فردی و منحصر به فرد است. در نظر گرفتن هر یک از عناصر این سیستم بسیار دشوار است. با این حال، ترکیبات خاصی از ارزش ها (جنسیت، خانواده، ملی، حرفه ای) وجود دارد که در نمایندگان برخی از "نسل ها" ذاتی است.

نظریه نسلی

برای اولین بار، چندین دانشمند به طور همزمان در نیمه اول دهه 90 شروع به صحبت در مورد این نظریه کردند. بر اساس این نظریه، تقریباً هر 20 سال یک بار، نسل جدیدی از مردم متولد می شوند که نظام ارزشی آنها با نظام ارزشی والدین، پدربزرگ و مادربزرگشان تفاوت اساسی دارد. شکل گیری نظام ارزشی نماینده هر نسل جدید در واقع تا سن 11-15 سالگی به پایان می رسد و پس از آن فقط تکمیل و تقویت می شود. در حال حاضر در این سن، اولین تفاوت ها را می توان متوجه شد: نگرش نسبت به افراد دیگر، پول، ثروت مادی و معنوی، سبک مصرف و به طور کلی رفتار.

محاسبه و توصیف «نسل‌ها» از اواخر قرن نوزدهم آغاز می‌شود. هر یک از نسل ها ارزش های منحصر به فرد خود را دارند که تحت تأثیر عوامل بسیاری شکل گرفته اند. فعالیت های نمایندگان هر نسل باعث ایجاد شرایط جدیدی شد که به نوبه خود بر شکل گیری نظام ارزشی نسل بعدی تأثیر گذاشت.

نسل گمشده (1890 - 1900)

اولین نسلی که در نظریه مذکور به آن اشاره شد، متولدین سال های 1890-1900 هستند. این دوران با نابرابری اجتماعی، قشربندی جامعه، سرخوردگی از تمدن، افول فرهنگ و انحطاط مشخص می شود. نمایندگان "نسل گمشده" در شرایط استبداد و سلطنت طلبی رشد کردند و شکل گرفتند و مهمترین رویداد آن دوران درگیری نظامی جهانی بی سابقه بود - جنگ جهانی اول و فروپاشی دولت امپریالیستی. به عنوان پاسخ، نمایندگان نسل در رویدادهای انقلابی، تشکیل دولت های مدرن، ایجاد ایده های جدید، توسعه علم و فرهنگ جدید مشارکت فعال داشتند.

برندگان (بزرگترین) (1901 - 1925)

طبق نسخه های مختلف، نمایندگان این نسل از سال 1901 تا 1925 متولد شدند. این افراد در عصر تغییرات جهانی در نظم جهانی اجتماعی و سیاسی رشد کردند. ایده های جسورانه، حوزه های جدید علم و فناوری، تقویت جوامع توتالیتر و اقتدارگرا - همه اینها بر سیستم ارزشی نمایندگان "نسل برنده" تأثیر گذاشت. افرادی که در این زمان متولد شدند شرکت کنندگان یا شاهدان جنگ جهانی دوم، ایجاد سازمان ملل متحد، بازسازی نظم جهانی پس از جنگ بودند.

ساکت (1925 - 1945)

افرادی که در آستانه و در طول جنگ جهانی دوم (1925-1945) به دنیا آمده اند معمولاً "نسل خاموش" نامیده می شوند. آنها باید بزرگ می شدند و در دوره پس از جنگ زندگی می کردند تا اقتصاد و صنعت ویران شده را احیا کنند. آغاز جنگ سرد، رشد آهسته اما پیوسته اقتصاد، بهبود تدریجی شرایط زندگی و کیفیت زندگی، عدم شوک های جهانی و تقویت ساختارهای قدرت بر دوره فعالیت آنها می نشیند. با این حال، دوران کودکی این افراد به شدت دشوار بود که نمی توانست اثری در تمام زندگی آنها بگذارد.

بیبی بوم (I) (1946 - 1964)

نمایندگان نسل خاموش و "برندگان" تعداد زیادی کودک تولید کردند که منجر به انفجار جمعیت شد (1946-1964). دوران شکوفایی بچه شاهد آغاز انقلاب جنسی، اوج شکوفایی موسیقی راک و فرهنگ هیپی بود. حاکمان مستبد دیگر مناسب جامعه نبودند، که اغلب به ناآرامی و درگیری های محلی منجر می شد. تظاهرات، راهپیمایی ها، نمایش های مردمی و اعتراضات از نمونه های این دوره شده است.

در همان زمان، حالات اعتراضی و خودشیفتگی شروع به حاکم شدن می کند. افراد نسل من، خودشکوفایی را در اولویت قرار دادند و مسئولیت اجتماعی مرسوم را رد کردند. این نسل یکی از اولین کسانی بود که شروع به صحبت در مورد این واقعیت کرد که مهمترین چیز در زندگی لذت بردن و تغییر جهان است. مردم از نسل بچه بوم به طور فعال ایده های برابری، عدم خشونت، دموکراسی و مدارا را ترویج کردند.

نسل X (1965 - 1979) (به گفته برخی از محققان - تا 1982)

نمایندگان نسل X که از سال 1965 تا 1979 متولد شدند (به گفته برخی از محققان - تا سال 1982) جایگزین بچه های فعال اجتماعی و آزادی خواه شدند. در برخی موارد، تمام کودکان متولد شده قبل از دهه 1990 و حتی 2000 نیز در اینجا گنجانده شده است، اما این درست نیست.

شکل‌گیری نظام ارزشی «X» متاثر از: جنگ در افغانستان، جنگ چچن، رکود و سقوط رژیم‌های سوسیالیستی، پایان جنگ سرد، باز شدن مرزها، آزادی حرکت، جهانی‌سازی، رشد بود. در تعداد مهاجران، سقوط و متعاقب آن رشد سریع اقتصاد.

نمایندگان ناشناخته حتی از مقامات رسمی مستقل تر شدند. با این حال، بر خلاف جهان‌بینی بچه‌های بومی، تلاش‌ها برای تغییر جهان جای خود را به بی‌تفاوتی مطلق یا جزئی «ایکس» نسبت به آنچه در عرصه سیاسی می‌گذرد، داده است. روابط جنسی خارج از ازدواج و همچنین فقدان دینداری و میهن پرستی به یک امر عادی تبدیل شده است. ژنرال Xers اغلب طلاق می گیرند، اما ارزش های خانوادگی هنوز نقش اصلی را برای آنها بازی می کند.

این افراد به ثبات عادت ندارند. در مقابل چشمان آنها، کل سیستم جهان به شدت در حال تغییر بود و آنها به مشکلات مرتبط با این تغییرات عادت کردند. شیرخوارگی و انحطاط برای آنها بیگانه است، آنها فعال، زودباور هستند، می توان آنها را "مشت زدن" نامید. آنها فقط به خود متکی هستند، همیشه برنامه "ب" دارند، در برابر مشکلات گم نمی شوند و برای هر موقعیت سختی آماده هستند.

"X" جهان را غیرقابل تشخیص تغییر داد. این افراد با عملکرد و بهره وری بالا مشخص می شوند، آنها پیگیر و کوشا هستند. برای "افراد X" شغل، سطح تحصیلات، ثروت مادی نقش مهمی ایفا می کند. آنها برای موفقیت تلاش می کنند، اما اغلب به دنبال راه های جدید نیستند، بلکه از مسیرهای اثبات شده طولانی مدت استفاده می کنند.

آیگون کوربانووا،
مدیر منابع انسانی در امداد

افراد بعد از 45 سال، حرفه ای و کوشا هستند، بدون جاه طلبی های غیر ضروری. این را برای مدیریت شرکت توضیح دهید

گاهی اوقات کارفرمایان می ترسند که زیردستان از رهبر بزرگتر باشند. اما ترسناک نیست! نکته اصلی این است که کار مناسبی را که با نرخ بالا و استرس مداوم همراه نباشد به کارمندان سن و سال واگذار کنید. و همیشه چنین کار کافی در شرکت وجود دارد. به عنوان مثال، ما کارمندان زیادی در شرکت خود داریم که امسال 50 سالگی خود را جشن می گیرند. فقط یک سال سالگرد. و همه این متخصصان مولد کار می کنند. بنابراین، خوشحالم که افراد بالای 45 سال را به بخش خود می برم. آنها کارآمدتر، قابل اعتمادتر، حرفه ای تر هستند و در عین حال جاه طلبی های بیش از حد ندارند (مانند فارغ التحصیلان دانشگاهی که نمی دانند چگونه، اما چیزهای زیادی می خواهند). من می توانم به چنین کارمندی اعتماد کنم، زیرا مطمئن هستم که همه چیز 100٪ انجام خواهد شد. بالاخره او هم مسئولیت نتیجه را دارد و هم عدم تمایل به از دست دادن شغلش. این دقیقاً همان چیزی است که مدیران منابع انسانی باید به مدیران ارشد شرکت توضیح دهند.

هزاره ها (Y، YAYYA) (اوایل دهه 80 - اواخر دهه 90)

اکثر مدل های اقتصادی و سیستم های تشویقی به طور خاص برای Xs ایجاد شده اند. به لطف این، یک مدیر منابع انسانی می تواند به سرعت به افزایش بهره وری نیروی کار دست یابد، در حالی که از مجموعه "استاندارد" انگیزه ها، چه محسوس و چه نامشهود استفاده می کند.

"X" عادت دارند به همه چیز خود دست یابند. شغل و به طور کلی زندگی برای آنها نوعی استراتژی گام به گام است. ابتدا باید مدرسه را تمام کنید، سپس به کالج یا دانشگاه بروید، یک حرفه و "پوسته" بگیرید. پس از آن، متخصص تازه کار به شرکت می آید و از پایین شروع به کار می کند - به عنوان یک کارمند خطی یا دفتری جوان با چشم انداز رشد شغلی آهسته اما ثابت کار می کند. موقعیت های مدیریتی یا کارشناسی "X" در سن 30-40 سالگی به دست آمد (و هنوز هم می رسد).

انگیزه کارکنان X

در بیشتر موارد، رشد سریع شغلی برای آنها امکان پذیر نیست. نمایندگان "X" در تلاش هستند تا "خود را" سودآورتر بفروشند، اما در عین حال می دانند که برای اجرای چنین طرحی، باید با قیمت اعلام شده مطابقت داشته باشید. جاه طلبی های توخالی برای آنها نادر است، آنها به خوبی از ارزش خود آگاه هستند و به پاداش مناسب برای کار خود نیاز دارند.

انگیزه مادی نقش بزرگی در تحریک کارگران نسل X دارد. بالا رفتن از نردبان شغلی، به دست آوردن اختیارات یا مسئولیت های جدید، حل وظایف محول شده، انجام برنامه تولید - همه اینها را نه تنها باید در قالب تمجید یا به رسمیت شناختن شایستگی های مدیریت، بلکه همچنین پاداش های مادی کاملاً ملموس ذکر کرد. به خودی خود، افزایش یا پاداش حتی ممکن است ناچیز باشد، اما باید باشد.

مؤثرترین راه برای ایجاد انگیزه غیر مادی برای کارکنان X، فرصت کسب دانش جدید و ارتقای مهارت های آنهاست. دوره ها، سمینارها، سفرهای کاری، وبینارها - همه اینها توسط نمایندگان نسل X قدردانی می شود.

نقش به همان اندازه مهم توسط به رسمیت شناختن شایستگی - جوایز عمومی، ارائه یک محل کار شخصی، مزایای شخصی، و غیره ایفا می کند. یک راه عالی برای شناخت شایستگی های چنین کارمندی این است که او را به عنوان مربی منصوب کنید که باید در آموزش افراد تازه وارد به تیم مشارکت داشته باشد. با این تکنیک، خدمات پرسنلی می تواند بلافاصله تصمیم بگیرد 3 مشکل:

مشکل شماره 1

انگیزه مربی را افزایش دهید

با انتصاب یک کارمند به عنوان "معلم"، مدیریت وفاداری و اعتماد خود را نشان می دهد، که به نوبه خود مربی را تشویق می کند تا کار خود را بهتر انجام دهد.

مشکل شماره 2

زمان سازگاری تازه وارد را کاهش دهید

اگر یک کارمند باتجربه و نه نماینده خدمات پرسنلی درگیر انطباق و آموزش باشد، برای یک کارمند جدید آسان تر خواهد بود که به تیم بپیوندد و در فرآیندهای کاری شرکت کند.

مشکل شماره 3

حجم کاری بخش منابع انسانی را کاهش دهید

نحوه استفاده از منابع انسانی X

"نسل ناشناخته" در طلوع عصر ارتباطات رسانه ای شکل گرفت، زمانی که اینترنت و سایر انواع ارتباطات سیار بیش از حد معمول نادر بودند. به همین دلیل، برای بسیاری از X ها، ارتباطات زنده و روابط واقعی انسانی ارزش اساسی دارند. آنها چندان به شبکه های اجتماعی و به طور کلی اینترنت وابسته نیستند، بنابراین تصویر آنها از جهان بسیار واقعی تر از نمایندگان Y و Z است.

ویژگی های افراد از نسل X

• تجربه زندگی غنی داشته باشید
• تجربه کاری عالی دارند
• شایستگی دارند
• تحصیلات خوبی داشته باشند
• متنوع،
• با درایت
• دوستانه.

این افراد برای انجام کارهایی باثبات و مسئولیت پذیر که مستلزم پشتکار و رویکردی کامل است، مناسب ترند.

X ها به افراد و جزئیات توجه دارند، بنابراین مدیران عالی در همه سطوح هستند. سازگاری و پیش بینی پذیری اقدامات به آنها اجازه می دهد تا به عنوان رهبران پروژه های جدی یا توسعه خطوط تجاری منصوب شوند.

به لطف هوش تجاری و توانایی ایجاد روابط کاری، Xs را می توان با خیال راحت برای مذاکره به شرکت های دیگر فرستاد. می توان اجرای پروژه های جدی با نتایج از پیش برنامه ریزی شده را به آنها سپرد.

معایب کارمندان X

برخلاف افراد Y (YYYA)، که نمایندگان آنها بسیار جاه طلب هستند، Xs می توانند سخت کار کنند و خواهند کرد. این نسل بود که اصطلاح "اعتیاد به کار" - وابستگی به کار - را به وجود آورد. یک پروژه ناتمام، شکست در کار، مهلت های از دست رفته - همه اینها توسط آنها بسیار جدی و دردناک تلقی می شود.

بار کاری و مسئولیت بیش از حد باعث ایجاد موقعیت های استرس زا می شود که سلامت اخلاقی و جسمی این افراد آسیب می بیند. به همین دلیل، X ها بیشتر در معرض حملات عصبی، فرسودگی اخلاقی و افسردگی هستند. آسیب به سلامت جسمانی خود را به صورت سردرد، کاهش فعالیت جنسی، حملات قلبی، حملات قلبی اولیه و سکته نشان می دهد.

چنین عواقبی را می توان تنها با کمک تناوب منظم حالت های "کار" و "استراحت"، ایجاد شرایط کاری راحت و فضای مطلوب در تیم اجتناب کرد.

خودت را بیازمای

2 نوع اصلی ارزش چیست؟

• جنسیت و خانواده؛
• حرفه ای و ملی؛
• معنوی و مادی

نام نسلی که بین سال های 1946 تا 1964 متولد شده اند چیست؟

• گمشده؛
• بچه بوم;
• هزاره ها

در حال حاضر کدام نسل در اقتصاد فعال تر است؟

• بیبی بوم;

چه چیزی در مورد نسل X متفاوت است؟

• راندمان بالا؛
• عدم تمایل به بزرگ شدن؛
• روحیه اعتراضی، مشارکت فعال در زندگی سیاسی و عمومی.

عیب اصلی نسل X این است:

• بلندپروازی های متورم؛
• حساسیت به استرس؛
• وابستگی به تکنولوژی مدرن

«هر نسلی برای خود هدفی دارد، در زندگی خود، در ارزش‌های خلق‌شده توسط خود و در خیزش‌های روحی خود، توجیه و معنا دارد، نه اینکه وسیله و ابزاری برای نسل‌های بعدی باشد. ...» (نیکلای بردیایف).

جهان بینی و ارزش های یک فرد تحت تأثیر خانواده، محیط نزدیک و همچنین محیط اجتماعی و اقتصادی دوره ای است که در آن متولد شده است. هر نسل بعدی ارزش های یک دوره جدید را جذب می کند، زندگی را در جهتی مطابق با ریتم مدرن زندگی، روندها می سازد. ما در رابطه با زندگی مانند پدران و پدربزرگ هایمان نیستیم، می دانیم چگونه از ابزارهای نوآورانه استفاده کنیم و می دانیم که ماهیت اینترنت چیست.

دگرگونی‌های جهان اثری بر هر نسل جدید باقی می‌گذارد: ما آرام‌تر، آزادتر، با اعتماد به نفس‌تر می‌شویم، چیزهای زیادی می‌دانیم و نیاز کمی به چیزهایی داریم که برای اجدادمان اولویت داشت. وقتی چندین نسل در یک دفتر ملاقات می کنند، مدیر باید با مشکل آشکاری روبرو شود. مدیریت کارمندان مسن تر با روش هایی که باید در مدیریت کارگران جوان به کار گرفته شوند، کاملاً ناسازگار است.

شرایط را در نظر بگیرید. این شرکت دو کارمند دارد. ورا 35 ساله است، او موقعیت خوبی دارد، که مدتهاست در آن کار می کند، فن آوری های جدید را مطالعه می کند و با تغییرات سازگار است. کارمند جوان آرتور یک تازه وارد است، او 20 سال دارد، اما در حال حاضر نتایج خوبی از خود نشان می دهد و با اطمینان در حال بالا رفتن از نردبان شغلی است. چند سال بعد، او موقعیتی شبیه به ورینا را اشغال می کند، سرعتش را کاهش نمی دهد و ادامه می دهد. ورا نمی تواند بفهمد که چرا سال های زیادی را در موقعیت مورد انتظار صرف کرد، در حالی که آرتور فقط دو سال طول کشید؟

هر دو کارمند در یک دنیا زندگی می کنند، اما در دنیای متفاوتی بزرگ شده اند. رویکرد آنها به کار، انجام وظایف، جستجوی روش‌های مؤثر برای حل مشکلات اساساً متفاوت است. در هر شرکتی چنین کارمندانی وجود دارد و نسل قدیمی تر با نسل جوان تفاوت چشمگیری دارد. این بدان معنا نیست که برخی خوب و برخی بد هستند. آنها متفاوت هستند و هر نسلی باهوش تر و قوی تر از نسل قبلی است.

پدران و پسران: یک نظریه منحصر به فرد

در دهه نود قرن گذشته، دانشمندان آمریکایی W. Strauss و N. Howe نظریه ای در رابطه با مشکلات نسل های مختلف ایجاد کردند. این بر اساس تحقیقات چندین نسل، ارزش ها و جهان بینی آنها بود. دانشمندان پیشنهاد کرده‌اند که افراد متولد شده در دوره‌های مختلف، به‌طور چشمگیری و عمیق‌تر از مشکل استاندارد درک نادرست «پدران و فرزندان» با یکدیگر تفاوت دارند. افراد هم نسل نه تنها با بافت اقتصادی یا اجتماعی متحد می شوند. آنها دارای سیستم اولویت ها و دیدگاه های شخصی خود در مورد زندگی هستند که تحت تأثیر بسیاری از عوامل محیطی آن دوران توسعه یافته اند و تغییر در این ارزش ها به طور دوره ای تکرار می شود.

محققان به طور مشروط افراد را بر اساس سن و دوره ای که در آن متولد شده اند به دسته هایی تقسیم کردند و نسل های زیر را شناسایی کردند:

• بزرگ ("قهرمانان") - افرادی که در دوره 1900 تا 1923 متولد شده اند
• ساکت ("هنرمندان") - متولد 1923 تا 1943
• بیبی بومرها ("سرگردان") - 1943 ... 1963
• نسل X ("پیامبران") - 1963 ... 1984
• نسل Y ("قهرمانان") - 1984 ... 2000
• نسل Z ("هنرمندان") - اوایل سال 2000
• نسل آلفا - فرزندان متولد شده پس از سال 2003

ورا و آرتور متعلق به چه نسلی هستند؟

ورا از ژنرال قهرمانانه Y است، در حالی که آرتور از ژنرال پیشرو Z است. تا همین اواخر، ژنرال Y قدیمی شامل افرادی بود که قبل از دهه 2000 متولد شده بودند. اما استادان و صاحب نظران پس از انجام یکسری مطالعات و مشاهدات، عدم تعادل و عدم تناسب آشکاری را در "درخت نسل" ایجاد شده آشکار کردند. آنها تمایل بیشتری به این باور دارند که اتحاد بیست ساله ها و سی ساله های مدرن کاملاً منطقی نیست، زیرا تفاوت ها و تضادهای قابل توجهی بین آنها وجود دارد که نشان دهنده آغاز شکل گیری حلقه جدیدی از تکامل اجتماعی است. .

درک آنها از جهان تحت تأثیر توسعه فناوری های تلفن همراه و اینترنت، بحران مالی و اقتصادی بود. بنابراین، نمایندگان نسل Z را می توان فرزندان نسل های X و حتی Y دانست. این کاملاً منطقی است که سوء تفاهم بین ورا و آرتور به دلیل نابرابری دیدگاه های آنها به وجود آمده است و دلیل آن نیز نگرش به نسل های مختلف است، حتی با وجود این. یک تفاوت کوچک در سن
هر نسلی در دوره ای از شرایط اقتصادی و اجتماعی خاصی رشد کرد که نگرش آن را نسبت به پول، کار، تجمل شکل داد. امروزه، بازار کار تحت سلطه نمایندگان نسل‌های پررونق، X و Y است - آنها سهم بزرگی از نیروی کار هر شرکت مدرن را تشکیل می‌دهند. با این حال، اگر نمایندگان نسل Y بر این باورند که فقط همکاران دوره آنها در وضعیت شرکت غالب خواهند بود، اینطور نیست. نمایندگان Generation X و Baby Boomers مطمئناً در راه و در قالب مدیران، کارمندان یا مشتریان با آنها ملاقات خواهند کرد.

نسل X: استقلال و اعتماد به نفس

متولدین 1963-1984 عصر تغییرات سیاسی جهانی و نوآوری های تکنولوژیکی را پشت سر گذاشتند. آنها می توانند جایگزین فکر کنند، چیزهای جدید بیاموزند، سازگار شوند، انتخاب کنند. اکثر آنها زود شروع به کار کردند، به خوبی می دانند که سختی ها، استقلال و بقا چیست. مقادیر نسل X- اعتیاد به کار، فردگرایی، توانایی رقابت، میل به رشد حرفه ای، سودآوری، عمل گرایی.

این دسته از افراد دارای تحصیلات عالی هستند، در جهت دستیابی به اهداف هستند و قادر به حل مشکلات پیچیده هستند. کارمندان نسل X گروه پرسنلی "طلایی" هستند. اینها افرادی پرانرژی و مسئولیت پذیر هستند که آماده شرکت در خودآموزی مداوم هستند و به طور فعال مشاغل خود را توسعه می دهند. آنها می دانند که یادگیری فناوری ها و اطلاعات جدید کلید موفقیت آنهاست.
برای شرکت، کارمندان نسل X ارزش قابل توجهی دارند. آموزش آنها دشوار نیست و نیازی به آموزش مجدد ندارند، آنها از دانش و تجربه قوی برخوردارند، بر روی دستیابی به نتایج بالا در فعالیت های خود متمرکز هستند و فعالانه در وظایف هر شرکتی معرفی می شوند.

چگونه افراد نسل X را مدیریت کنیم؟

در صورتی که شرکت دارای چشم انداز ثبات، رشد حرفه ای و انگیزه مناسب باشد، کارکنان این دسته از کارایی نیروی کار بالایی برخوردار خواهند بود. آنها با کمال میل شرایط آموزش شرکتی را می پذیرند، زیرا می دانند که برای شکستن و بقای خود در مواجهه با یک بحران ناگهانی یا یک مشکل جهانی باید شایستگی خود را افزایش دهند.

کارمندان نسل X باید در شرکت حفظ شوند و اطلاعات استراتژیک برای روشن کردن اهداف شرکت ارائه شود و آنها را در تصمیم گیری های مدیریت در مورد توسعه شرکت مشارکت دهد. آنها پویاترین گروه پرسنل شرکت را تشکیل می دهند، اما اگر از برنامه های انگیزشی راضی نباشند، حتی در زمان بحران به دنبال شغل جدیدی می گردند و رفاه مادی خود را افزایش می دهند. کارمندان این رده سنی می دانند چه مشکلاتی وجود دارد و بدون توجه به شرایط آماده غلبه بر آنها هستند.

نسل Y: آزادی و آرزو

نسل مدرن Y(دوره تولد 1984...2000) - افراد آزاد و آرام، سازگار با تغییرات، اجتماعی و مثبت. بلوغ آنها در یک دوره پیشرفت تکنولوژیک قدرتمند اتفاق افتاد، آنها به راحتی بر کنترل کامپیوتر مسلط شدند، به راحتی ارتباط برقرار می کنند و می دانند مجازی چیست. مقادیر نسل Yآنها که تحت تأثیر بهبود اقتصادی شکل گرفته اند، با سواد رایانه ای بالا، آزادی انتخاب، منافع گسترده و مهمتر از همه، عدم وجود رویکرد الگو در فعالیت ها از پیشینیان خود متمایز می شوند.

آنها خود را در خلاقیت، مشاغل آزاد می یابند، در روند مد به خوبی آشنا هستند، به آزادی و استقلال شخصی احترام می گذارند. آنها توانایی های یادگیری خوبی دارند، شرکت های بزرگی را که در بازار شناخته شده هستند را برای کار انتخاب می کنند. اینها کارمندان خوبی هستند، آسان گیر: آنها به سرعت با تغییرات سازگار می شوند، در زندگی شرکتی شرکت می کنند، آنها اغلب به سفرهای کاری و رویدادهای میدانی فرستاده می شوند.

ورا در زمانی به دنیا آمد و بزرگ شد که اینترنت وجود نداشت، اما می داند چگونه از آن استفاده کند. پدر و مادر او در یک شرکت دولتی کار می کردند و در طول زندگی حرفه ای ایجاد کردند. ورا به خوبی می داند که استقلال و پشتکار چیست، زیرا "بدون کار نمی توان ماهی را از برکه بیرون کشید." او همه چیز جدید را مطالعه می کند، نه تنها به این دلیل که برای او جالب است، بلکه با هدف به کارگیری آن در فعالیت هایش.

هدف چنین افرادی ایجاد یک حرفه سریع و موفق است: یک صعود طولانی "از پایین" به "بالا" برای آنها جذاب نیست. کارمندان نسل Y می خواهند به سرعت به صورت حرفه ای رشد کنند و فوراً هزینه های بالایی دریافت کنند. آنها می توانند به طور همزمان بر چندین حرفه مسلط شوند، از راه دور مطالعه کنند و چندین جریان اطلاعات همه کاره را پوشش دهند.

چگونه افراد نسل Y را مدیریت کنیم؟

اگر سازمان فرهنگ سازمانی روشن و جالبی داشته باشد، مأموریت‌ها، ارزش‌ها و سنت‌های شرکت برجسته شده باشد، کارمند Y فعالانه کار خواهد کرد. وظایف باید به طور خاص و واضح تنظیم شوند و تفاوت های ظریف کار را نشان دهند.

نمونه هایی را در نظر بگیرید:

مدیریت این وظیفه را تعیین می کند: گزارشی از فروش تلفن های همراه تهیه کنید. اقدامات آرتور: او نحوه تهیه گزارش را "گوگل" می کند، چندین گزینه را پیدا می کند، اما راه حل مناسب را انتخاب نمی کند. او هر کاری می کند تا بار را از روی دوشش بردارد. کار بد انجام شده
نسخه صحیح بیانیه مشکل برای آرتور: تا چهارشنبه، شما نیاز به گزارشی از فروش تلفن های همراه در شش ماه گذشته دارید. Sveta داده های فروش را دارد، Vlad الگوریتم محاسبه را دارد. گزارش برای ارائه فوری ضروری است. این مهم و فوری است. شما کار را برای تایید به تانیا می دهید.
چنین نسخه مفصلی برای آرتور قابل قبول است. او آن را طبق دستورالعمل ها می سازد و به لطف وب نوعی طراحی خلاقانه پیدا می کند و آن را در کار خود به کار می گیرد. کار بسیار عالی انجام شد.
رهبری وظیفه مشابهی را برای ویرا تعیین می کند. او با پشتکار منابع را جستجو می کند، همانطور که به او آموزش داده شده گزارشی را تشکیل می دهد. این گزارش خشک و استاندارد است - هیچ خلاقیت و آزادی وجود ندارد، یک ارائه موفق. ایمان چندین بار تکرار می شود. با یک "ترک" گزارش پذیرفته شد. ورا چگونه می تواند کمک کند؟ به کوششی که توسط سال‌های سخت مطالعه ایجاد شده است، فقط باید آزادی و خلاقیت را اضافه کنید - ویژگی‌هایی که آرتور دارد. علاوه بر این، بر خلاف او، ورا نیازی به توصیف دقیق هر عمل ندارد: با سرعت مشخص درک اطلاعات، او به راحتی یک کار دشوار را تکمیل می کند و یک رویکرد غیر استاندارد و افکار "رایگان" جالب به کمال کردن پروژه کمک می کند. .

نسل Z: آینده ما در دستان شماست

نسل Z قبلاً در دنیای دیجیتال متولد شده است. آنها نمی توانند خود را بدون تلفن همراه یا ابزارهای مدرن تصور کنند، آنها از قبل می دانند و می توانند کارهای زیادی انجام دهند. این نسلی است که به سرعت در حال رشد است، با سرعتی سریع در حال رشد است، کودکان نابغه هستند. آنها با فناوری اطلاعات پرورش می یابند، به سرعت اطلاعات را پردازش می کنند و در پیشرفت های نوآورانه هدایت می شوند. یک کودک 5-6 ساله می تواند به طور مستقل از اینترنت استفاده کند، چندین کار را همزمان انجام می دهد.

آرتور در عصر دیجیتال بزرگ شد. او از تلفن ثابت استفاده نمی کند، اطلاعاتی را از اینترنت می گیرد، با دست نمی نویسد و نمی داند کاست و مداد چگونه به هم وصل شده اند. او در انتخاب آزاد است: اگر کار را دوست نداشته باشد، آن را تحمل نخواهد کرد، بلکه به سادگی آن را رها کرده و شغل دیگری را پیدا خواهد کرد. آرتور در وسعت شبکه به خوبی آشناست، حجم عظیمی از اطلاعات را پوشش می دهد و می داند که چگونه آن را در زندگی روزمره به کار ببرد.

افرادی که در دوره 2003 و پس از آن متولد شده اند هنوز برای نشان دادن استعدادها و قدرت حرفه ای خود بسیار جوان هستند. فناوری‌ها و ارزش‌ها به سرعت در حال تغییر هستند و هنوز نمی‌توان گفت اولویت آنها و نسل بعدی کارمندان چه خواهد بود. طبق تحقیقات Millennial Branding، مقادیر Z نسلبه ارتباط آزاد، درک جهان با اشتیاق کاهش خواهد یافت. ویژگی های غالب این نسل میل به یادگیری مداوم و خودآموزی، خلاقیت خواهد بود. فرض بر این است که نسل در حال رشد به فن آوری های نوآورانه و علم، زیست پزشکی، هنر، رباتیک علاقه مند خواهد بود.

چگونه افراد نسل Z را مدیریت کنیم؟

جهت گیری های اصلی شرکت که در آن کودکان عصر جدید کار خواهند کرد، فعالیت های نوآورانه در پیش زمینه - تشویق خلاقیت، آزادی و رویکرد غیر استاندارد برای تکمیل وظایف خواهد بود. انگیزه اصلی آنها فرصت کار بر روی پروژه های مهم و جالب مانند توسعه واکسن جدید یا ایجاد فناوری های منحصر به فرد برای حل مشکلات جهانی است.

در آخرین وبینار توسط ولادیمیر تاراسف، یک سوال از شنونده پرسیده شد: چه مهارت هایی باید در مدیریت نسل جوان جدید Z به کار گرفته شود؟ . در مورد این موضوع اینگونه اظهار نظر کرد:

«همه رهبران قطعاً با این واقعیت مواجه شده اند که کارگران نسل Z چنین مفهومی دارند "خواستن"، اما هیچ مفهومی وجود ندارد لازم».کار با آنها از طریق "باید" غیرممکن است، اما فقط از طریق "خواستن". در حالی که کادرهای قدیمی (از لحاظ ذهنی) به این موضوع عادت کرده اند که کارگران «ضرورت» را می دانند. جوانان چه می خواهند؟ آن‌ها می‌خواهند تفریح ​​کنند، مسافرت کنند، و شغلی ایجاد کنند که «آسیبی نداشته باشد».

چگونه آنها را به درستی مدیریت کنیم؟

1. فراهم کردن خط شغلی خوب، که باید با یک حرفه افقی ترکیب شود و نه فقط از نظر مالی. کار باید جالب باشد: می تواند پروژه های سرگرم کننده، یک منطقه بزرگ مسئولیت باشد.
2. در آینده باید داشته باشند توانایی سفر. به عنوان مثال، سفرهای کاری یا آموزش در کشور دیگر؛
3. انگیزه مهم دیگر افراد هستند نسل Z می خواهد یک شخص باشد، چیزی متفاوت (نه برای خودتان، بلکه برای دیگران). مهم است که به آنها فرصت منحصر به فرد بودن داده شود و دیگران آن را ببینند. به عنوان مثال، اظهارات آنها را نقل کنید، مؤلف بودن را نشان دهید. اگر همه این کارها را انجام دهیم، احساس بسیار خوبی دارند. اگر آنها در چنین شرایطی قرار نگیرند، شروع به نشان دادن شخصیت خود به روش دیگری می کنند: خالکوبی، سوراخ کردن، و غیره ... "

اینکه نسل Z چگونه خواهد بود به این بستگی دارد که امروز چه پایگاهی تشکیل دهیم، چه دانش و مهارتی را به آنها منتقل کنیم. البته اصول ما را هم زیر سوال خواهند برد همانطور که ما اولویت های اجدادمان را نپذیرفتیم و درک نکردیم. با این حال، من می خواهم امیدوار باشم که این آنها هستند که دنیای ما را به مکانی بهتر تبدیل می کنند و همه شرایط را برای شکوفایی و زندگی سیاره زیبای ما ایجاد می کنند.

بچه ها ما روحمون رو گذاشتیم تو سایت برای آن متشکرم
برای کشف این زیبایی با تشکر از الهام بخشیدن و الهام گرفتن
به ما بپیوندید در فیس بوکو در تماس با

در سال 1991، دانشمندان آمریکایی نیل هاو و ویلیام استراوس نظریه نسل ها را ایجاد کردند. بر اساس آن، هر 20 تا 25 سال یک بار نسل جدیدی از مردم با ویژگی ها، عادات و ویژگی هایی متولد می شوند که آنها را از بقیه متمایز می کند و سپس در نسل های آینده تکرار می شود.

پس از مطالعه دقیق کار دانشمندان، سایت اینترنتیآماده صحبت در مورد 4 نسل گذشته است که امروزه اغلب با آنها روبرو می شویم.

هاو و اشتراوس این نام را برای هر یک از نسل‌هایی که از سال 1433 شروع می‌شوند، تنظیم کردند. با این حال، ما به نمایندگان چهار نسل گذشته علاقه مند هستیم که امروزه اغلب با آنها ملاقات می کنیم و به راحتی می توانند در یک خانواده مشروط قرار گیرند: جوانترین آنها وانیا است ( نسل Z)، خواهر بزرگش ( نسل Y)، پدر وانیا ( نسل X) و مادربزرگ ( نسل بچه بومر). بیایید در مورد هر یک با جزئیات بیشتر صحبت کنیم.

نسل "بیبی بومرها"

تاریخ تولد: از 1943 تا 1963

مادربزرگ 72 ساله است. او چندین بار در هفته به استخر می رود، از اسپا بازدید می کند، کیک های فوق العاده خوشمزه می پزد، احساس انرژی و سلامتی می کند.

به نسل مادربزرگ «بیبی بومرها» می گویند.این نام را به دلیل افزایش نرخ تولد پس از جنگ دریافت کرد. نمایندگان این نسل از میهن پرستی بالایی برخوردارند. این افراد خوش بین هستند، روحیه تیمی و جمع گرایی دارند. برای آنها مهم است که به یکدیگر کمک کنند، با هم و با هم کار کنند.

آنها تقریباً می توانند هر کار دستی را انجام دهند:آشپز عالی، خیاطی، ماهی، تحصیل کرده و متبحر در بسیاری از علوم. بسیاری از «پررونق‌ها» فعال هستند، به مراکز تناسب اندام می‌روند، ابزارهای تسلط دارند و سفر می‌کنند. و آنها، تکرار می کنیم، با سلامتی و انرژی قابل توجه متمایز می شوند.

نسل X

تاریخ تولد: از 1963 تا 1984

بابا 47 ساله است. او بیش از 20 سال است که در یک شرکت ساختمانی معروف کار می کند. از پایین ترین پست شروع کرد و اکنون سمت معاونت را دارد. او سخت کوش، مسئولیت پذیر است و دوست دارد تمام کارهای سخت را خودش انجام دهد.

پاپا وانیا نماینده درخشان نسل X است.نسل‌های مجرد روی کار سخت و موفقیت شخصی متمرکز شده‌اند. اینها افرادی هستند که از کودکی به آنها آموزش داده شد که مستقل باشند: آنها تکالیف خود را انجام دادند، برای مدرسه آماده شدند، شام خود را پختند و بیشتر کارها را بدون کمک خارجی انجام دادند.

افراد نسل X تمایل دارندتقریباً در همه چیز با آگاهی جهانی، دانش فنی و استقلال متمایز می شوند. بیشتر اوقات، آنها ترجیح می دهند 30-40 سال در یک سازمان کار کنند و تجربه کسب کنند و از پایین ترین سطح به رؤسا و مدیران برسند.

نسل Y (یا نسل هزاره)

تاریخ تولد: از 1984 تا 2004

خواهر بزرگتر وانیا 23 ساله است. او در خارج از کشور تحصیل می کند، هزاران دنبال کننده در فیس بوک دارد و اغلب با دوستانش از کافه ها، مهمانی ها و نمایشگاه های هنری جدید دیدن می کند. او نماینده نسل Y یا هزاره است.

هزاره ها افرادی هستند که اغلب از آنها به عنوان "نسل رسانه های اجتماعی" یاد می شود.محیط بیرونی اطراف آنها به سرعت باورنکردنی تغییر کرده است، بنابراین هزاره ها مانند والدین خود نیستند. کار معتبر و رشد شغلی برای آنها مناسب نیست. آنها آماده نیستند تا سال ها برای یک شرکت کار کنند، ساعت های انعطاف پذیر و پاداش فوری برای کار انجام شده را ترجیح می دهند.

به عنوان یک قاعده، اینها افراد پر انرژی هستند که به راحتی سازگار می شوند، قادر به انجام کار در حجم عظیم هستند و دائما برای دانش و توسعه جدید تلاش می کنند. آن‌ها می‌دانند که زمان به سرعت می‌گذرد، بنابراین نمی‌خواهند یک متخصص محدود باشند، بلکه همزمان در زمینه‌های مختلف توسعه می‌یابند.

نسل Z

تاریخ تولد: از سال 2004 تا به امروز

اخیراً شبکه جهانی و Runet به شدت در مورد Generation MeMeMe که در روسی "Generation YAYAYA" نامیده می شود بحث کرده اند. اصل نیمی از این مقالات: «نسل MeMeMe میمی نیست. برقراری ارتباط با آنها، زندگی و کار دشوار است. نیمی دیگر سعی می کنند از این افراد با "رد کردن افسانه ها" محافظت کنند، اما به نظر می رسد که فقط با ایجاد سردرگمی اوضاع را بدتر می کند. زیلیون تصمیم گرفت تا برخی از تفاوت های ظریف را روشن کند و موضع خود را ارائه دهد.

اصل مسئله

مشکل نسل‌ها، که اخیراً بر لبان همه بوده است، در واقع پیچیده‌تر و عمیق‌تر از آن است که در مقالاتی با عنوان «چگونه با آنها زندگی و کار کنیم» فرموله شده است. زیرا، اولا، این یک پدیده جدید "شکار جادوگر" است: یک فرد، به عنوان بی رحم ترین گونه از کل جانوران زمین، از نظر تاریخی نیاز به یافتن یک دشمن مشترک دارد. ثانیاً، از قضا، در نتیجه سهل انگاری و به دنبال آن آشفتگی مفاهیم، ​​کسانی که متهمان اجتماعی «هدفشان» نبوده اند، یعنی نمایندگان نسل ها، گروه های سنی و سبک زندگی دیگر نیز ضربه می خورند. بنابراین، بهتر است نسل YaYa به صورت کلاسیک نامیده شود - Generation MeMeMe (به نظر می رسد "MiMiMi") - تا با اصطلاحات تداخلی نداشته باشد (تعداد زیادی از آنها وجود دارد). و مطمئناً نه "نسل هزاره ها" یا "نسل Y". چون معلوم می شود هزاره ها / ی 10-15 سال با آن کاری ندارند. ثالثاً، منفی گرایی متورم در اطراف نسلی که «یایا» نامیده می شود، نتیجه خوبی نخواهد داشت. هزاره‌ها که عادت به «جوان بودن برای همیشه» دارند و همیشه مورد سرزنش قرار می‌گیرند، مقالاتی درباره نسل MeMeMe شخصاً می‌گیرند و شروع به نوشتن مقاله‌هایی در دفاع از خود می‌کنند. اگرچه جامعه نسل 30 ساله، پر از خانواده، وام مسکن، فرزندان و استارت آپ ها، به هر حال سوال خاصی نداشت.

اصلاً نسل چیست؟ با خود تعریف، به طور دقیق، همه چیز روشن نیست. طبق فرهنگ لغت، در جمعیت شناسی، یک نسل یا به قول آنها "همگروه" افرادی هستند که در همان سال متولد شده اند. به نسل ها نیز گام هایی در نسب از یک اجداد مشترک گفته می شود که هر کدام 30 سال طول می کشد. و به نظر می رسد که همه چیز در حال سقوط است: طبق این منطق، نسل MeMeMe متعلق به نسل هزاره است. اما در عمل، گسترش سه دهه در مرحله توسعه تمدنی ما یک تفاوت عظیم در جهان بینی است، و علاوه بر این، ارزش گذار از مرز هزاره ها را دارد. گاهی اوقات گفته می شود که یک نسل پنج سال را شامل می شود، و کم و بیش درست به نظر می رسد: یک سال کافی نیست، ده سال بسیار زیاد است، و یک فاصله 30 ساله کاملاً افراد با پارادایم های مختلف آگاهی و ... مجموعه ای از مهارت های اجتماعی و فناوری سردرگمی در مفاهیم به این دلیل است که «شتاب زمان»، شتاب پیشرفت و عدم توجه به سنجش نسل ها در دوره های سی ساله، فرمالیسم و ​​رویکردی بی ربط است. رشته ها این فرآیندها را مدیریت نمی کنند، بلکه فقط بازتاب و کاوش دارند. نسل‌های جدید و شاخه‌های خرده‌فرهنگی فوراً خودنمایی نمی‌کنند، بلکه در هر نسل شکل می‌گیرند - و می‌توان ارزیابی کرد که چه چیزی به «شاخه بن‌بست» تبدیل شده است، و چه چیزی به‌عنوان نسل جدید شکل گرفته و از هم جدا شده است، تنها پس از چندین بار. دهه ها

زمان آن فرا رسیده است که ما سی ساله‌ها بدانیم که برای خودمان برای همیشه جوان هستیم و از نظر اجتماعی و جمعیتی «پیر شده‌ایم» - ما دیگر قلب آن چیزی نیستیم که جوانی نامیده می‌شود. سی ساله ها بالغ هستند. او این فرصت تاریخی را به دست آورد تا برای همیشه در جوانی جوان باقی بماند، حتی تا سنین پیری، و این را می توان تسلی داد. پس از 30 ساله ها، یعنی هزاره ها / Y، "جوان، پا دراز و باسواد سیاسی" قبلاً بزرگ شده اند که امروزه با اینرسی هنوز از آنها به عنوان هزاره یاد می شود. اما در حال حاضر برای بسیاری از محققان و روزنامه نگاران روشن شده است که این شبیه به "نسل در یک نسل" است، نسل جدیدی که تفاوت های زیادی با افراد 30 ساله دارد و روانشناسی اجتماعی متفاوتی دارد. یک موقعیت خنده دار پیش می آید: ناله های پیرمرد در مورد نحوه زندگی و کار افراد 30 و 40 ساله در کنار جوانان 20 ساله (+/-).

این ستون واقعاً درباره بد یا خوب بودن نسل MeMeMe نیست - بسیار ناهمگن است. خود ایده مطرح کردن چنین موضوعاتی در جامعه پوچ و مشکوک است، فقط اولین کسی بود که یک ایده تحریک آمیز و آشکارا ناقص را در یک مجله معروف بیان کرد و سپس تماشا کرد که چگونه به صورت ویروسی در سراسر جهان پخش می شود و داستان های تخیلی به دست می آورد. در Generation MeMeMe دختران و پسرانی وجود دارند که شیفته سلفی و تکنو فتیش هستند، تشک های خواب را زیر درب فروشگاه های اپل می آورند، تلاش می کنند تا در شوهای واقعیت مبتذل شرکت کنند، خودشیفته های خودخواه که ارزش و ارزش شخصی خود را در این شغل بیش از حد ارزیابی می کنند. بازار. در میان افراد مشهور و غیر مشهور 50 ساله از کشورهای مختلف، افراد زیادی نیز وجود دارند که در توالت و آسانسور سلفی های خنده دار می گیرند و سپس آنها را در اینستاگرام و فیس بوک ارسال می کنند: به عبارت دقیق تر، عشق به چنین چیزهایی مبهم است. معیار و در نسل MeMeMe (نسلی که خودساخته به نام YAYYA است) ذهن های باهوش، دانشمندان جوان و افراد عادی وجود دارند که تا سن 30 سالگی افراد بسیار شایسته و متخصصان خوبی بزرگ خواهند شد. همین را می توان در مورد هر نسلی گفت: واقعیت ها و عادات تکنولوژیکی تغییر می کنند، روندهای اجتماعی بالا و پایین می شوند، تنها یک چیز بدون تغییر باقی می ماند - جامعه همیشه ناهمگن است. در هر نسلی افرادی وجود دارند که در هر مرحله از پیشرفت به سمت افراط های رفتاری و جهان بینی مضحک یا حتی خطرناک می شتابند.

در ابتدا مشخص نیست که چرا این همه هیاهو با یک بحث جامع در مورد ویژگی های Generation MeMeMe و Generation Y، یعنی هزاره ها اتفاق می افتد. و به نظر می رسد این است. هزاره‌ها (یعنی افراد 30 ساله با خانواده‌ها، روابط، بچه‌ها، وام‌های مسکن، MBA و 1-3 مدرک دانشگاهی، با کسب‌وکار خودشان یا یکسری وظایف کاری) ناگهان متوجه شدند که آنها «افراد مشکل‌دار» هستند: خودشیفته‌های خودخواه، حرفه‌ای، استعدادهای خود را بیش از حد ارزیابی می کنند و به طور کلی دوست ندارند فکر کنند، کار کنند و منتظر بمانند، بلکه می خواهند خود را به قیمت بالاتر و غیره بفروشند.

اول، بسیار "به موقع". و ثانیاً، همه این فهرست‌ها از ویژگی‌ها و اسطوره‌هایی که خطوط دفاع و حمله حول آن ساخته شده‌اند، پوچ هستند: هر فرد عادی به دنبال اجتناب از انتظار، یافتن الگوریتم‌های کار مؤثرتر است تا مسیر رسیدن به هدف را کوتاه کند و شغلی ایجاد کند. جهش

درباره بیش از حد بها دادن به استعدادهای خود، خواسته های متورم و خودشیفتگی همراه با خودخواهی: جوانان جدید نسل MeMeMe مجموعه ای دشوار از روندهای اجتماعی، مشکلات و تضادهایی دارند که با آنها سازگار می شوند. زندگی در عصر رسانه های جهانی و مسئولیت متقابل شبکه های اجتماعی نیازمند سازوکارهای حفاظتی جدیدی است و با افراط و تفریط، «حفره هایی در واقعیت» را نشان می دهند. این به ما امکان می دهد یک روان رنجوری اجتماعی دیگر را که به وابستگی ما به رسانه ها، شبکه ها و خدمات اجتماعی تبدیل شده است، «درمان» یا تضعیف کنیم.

هیجان اخیر اینترنتی - فیلم کوتاه جشنواره "نوح" (نوح) - فقط درباره MeMeMe است. در این فیلم، یک مرد جوان، نوح، دائماً از حساب کاربری هک شده دوست دختر (سابق) خود در فیس بوک به یک کانال پورنو، Chatroulette، تغییر می کند و دوباره برمی گردد. دو دانشجوی دانشگاه فیلم کانادا، والتر وودمن و پاتریک سدربرگ، یک فیلم 17 دقیقه‌ای را به عنوان پایان‌نامه فیلمبرداری کردند و بهتر از هر مقاله‌ای، گفتند که نسل MeMeMe در چه وضعیت سختی از سبک زندگی قرار گرفته است.

واقعیت این است که نسل جدید، که هنوز هم می‌توان جوانان 20 ساله و دانش‌آموزان را در آن گنجاند، رشد کرده است / در عصر اینترنت و اوج رسانه‌های اجتماعی در حال رشد است. اکثر افراد 30 ساله برای اولین بار در اوایل دهه 2000 اینترنت را در موسسه "احساس" کردند. و آنهایی که جوانتر هستند، زمانی را به یاد نمی آورند که وب و شبکه های اجتماعی مستقیماً در دسترس نبودند. اینترنت یک روند جهانی برای سرعت و در دسترس بودن اطلاعات و تماس ها ایجاد کرده است و شبکه های اجتماعی تمام دردناک ترین ویژگی های سپاسگزارترین و طبیعی ترین مخاطبان خود - دانش آموزان مدرسه، دانش آموزان و به طور کلی جوانان - را جذب و اغراق کرده اند. از آن‌ها، قوانین جدید جامعه‌پذیری اینترنتی به نسل‌های قدیمی‌تر، به افراد 25 تا 35 ساله، که مشکلات معمول خود را دارند، عمدتاً مربوط به مسئله ارزش‌گذاری شخصی و دستاوردهای اجتماعی است: «من در مقایسه با چه چیزی به دست آورده‌ام. به ...؟" (نام همکلاسی / زاکربرگ و غیره را جایگزین کنید). بدین ترتیب چرخه مستمر باحالی جعلی و واقعی در رسانه های اجتماعی آغاز شد و ادامه می یابد که گاه به شکل های کمیک تبدیل می شود. هنگامی که یک فرد 20 ساله یا یک دانش آموز راهنمایی، خسته از عقده های معمولی و مشکلات مربوط به سن، صفحه خود را در یک شبکه اجتماعی باز می کند و در آنجا جشنی از غرور "محافظت کننده" یک دانش آموز / دانش آموز دیگر را می بیند، تقلید، کپی کردن، تقلید شروع می شود و در پایان الگوهایی شکل می گیرد. فاصله بین این الگوها و جوانان واقعی می تواند بسیار زیاد باشد: تصویر آنلاین یکی است، اما شخص واقعی کاملاً متفاوت است، گاهی اوقات مناسب تر.

همچنین بین کسانی که متعلق به یک نسل هستند فاصله زیادی وجود دارد. در اینجا یک دانشمند جوان با استعداد به نام Ionut Alexandru Budisteanu است که اخیراً با او مصاحبه کرده ایم. (همچنین بخوانید: ) از این گذشته، او را نیز می توان تا حدی به نسل هزاره و تا حدی بیشتر به نسل Z نسبت داد (این نام دیگری برای نسل MeMeMe است): او در سال 1993 متولد شد. فریکسا (امروز) مایلی سایرس در سال 1992 به دنیا آمد. نسل - حدود یک، اما در حالی که مایلی توانایی ها و دستاوردهای خود را در زمینه توریکینگ نشان می دهد، Ionut Alexandru - در زمینه توسعه ماشین های خودران بر اساس هوش مصنوعی. و به هر حال، نه تنها آرزوی کمک به مردم زمین را دارد، بلکه قبلاً دستگاهی ساخته است که به افراد نابینا کمک می کند تا با زبان خود ببینند، در حالی که مایلی طول و انعطاف زبان خود را به مردم زمین نشان می دهد. علاوه بر این، Ionut نیز کاملاً MeMeMe به معنای مفهوم است - "YAYAYA" در کلمات او نیز بسیار است. اما، اولا، تفاوتی با مورد ندارد: جایزه اصلی Intel ISEF - جایزه گوردون ای مور به دلیلی داده می شود. ثانیاً در ساخت این «یایا» سه معنی کلیدی وجود دارد: منمن می خواهم ببینم آیا می توانم این پروژه را نیز انجام دهم، " منمن می خواهم به خودم افتخار کنم و بچه های همسایه از من الگو گرفتند "و" منمن می خواهم اختراعات من برای همه مردم این سیاره مفید باشد "(به معنای واقعی کلمه). اگر این خودخواهی و خودشیفتگی است، پس شاید خودخواهی و خودشیفتگی بیشتر. طبیعتاً می توان گفت که فقط چند پسر 20 ساله وجود دارد. نه آنقدر که من می خواهم، بله. و برای اینکه اینها در نسل انتقالی MeMeMe و در نسل بعدی بعد از آن بیشتر باشد، نکته اصلی آموزش مداوم است.

اگر ما در مورد ویژگی های منفی نسبت داده شده به نسل ها صحبت کنیم، یک تز جامع در این زمینه وجود دارد: "هر نسل YAYA خود را دارد". و این است بازگشت: بسته به معنای «یایا». نگران این واقعیت نباشید که نسل جدید 20 ساله ها مغرور به نظر می رسند و خودشان را دست بالا می گیرند. نیمی از آن سطحی است، یک ماسک. در نیمه دیگر زمان، جوانان 20 ساله مرزها و شانس را امتحان می کنند و نمونه های زیادی از موفقیت سریع را می بینند. و چه کسی نمی خواهد در صورت داشتن فرصت، موفقیت حقوقی سریعی را امتحان کند؟ استهلاک نسل‌ها این گوشه‌های تیز را هموار می‌کند و در 15-20 سال، کسانی که امروز به عنوان نسل YYYYA مورد سرزنش/حمایت قرار می‌گیرند نیز از بدی‌ها و "بدی‌های" متولدین 2013 خشمگین خواهند شد. در یونان باستان هم همین کار را می کردند. این فقط خستگی روح بزرگ شدن و بزرگسالان است - و حسادت به جوانی دیگران.

نکته دیگر: جامعه دوست دارد اعصاب خود را قلقلک دهد. کاملاً ممکن است که شکار جادوگران قرون وسطایی اساساً چیزی شبیه به آن باشد، اما به دلیل فقر فکری عمومی و توسعه نیافتگی ایده ها در مورد بشریت به چنین کابوس تبدیل شده است. انسان ذاتاً دشمن است. در طول تاریخ، او دشمنانی را برای خود جستجو می کند، پیدا می کند و تعیین می کند: فرقی نمی کند که ما در مورد ملت دیگری صحبت می کنیم، نمایندگان یک مذهب، حزب یا گروه اجتماعی دیگر با تصویر / رفتار غیر معمول.

نسل Z /MeMeMe /ЯЯЯ زمان بحث برانگیزی با ویژگی های خاص خود داشت (با این حال، و همچنین افراد 30، 40 ساله و غیره). چگونه می توانند این کار را انجام دهند. چرا کار آنها را با مقاله هایی با روح "چگونه با آنها زندگی و کار کنیم" پیچیده تر کنیم؟ بله، زندگی و کار کردن در یک حالت عادی طبیعی است: انتخاب دلپذیرترین و مناسب ترین برای خود در روابط، خانواده، دوستان و کار، که یک قانون جهانی برای همه است. خوب، نسل جدیدی ظهور کرده است، پس چه؟ چه نیازی فوری برای تصمیم گیری برای انجام دادن با آنها وجود دارد: "چگونه با آنها زندگی و کار کنیم." چند سال پیش، "بچه ها توسط هیپسترها می ترسیدند". اکنون شروع به تبلیغ موضوع "YAYAYA" کرده اند. و آنها ناخواسته آن را ترویج می کنند: فقط انسانیت چنین سرگرم کننده است - پیدا کردن یک "دشمن" مشترک و "دوست علیه" او. سپس حوصله شان سر می رود و با یک نفر جدید روبرو می شوند که هنوز به شکل «تهدید اجتماعی» تازه است.

آنچه هزاره ها و نسل MeMeMe را متحد می کند، مشکلات اجتماعی جدی است: کار، تحصیل و زندگی شخصی. جهان بازتر و در عین حال اجتماعی‌پاتیک‌تر شده است: مردم تماس‌های سریع زیادی دارند، اما ارتباطات راحت و قوی برای بسیاری مشکل‌ساز است. علاوه بر این، هزاره ها همچنین «نسل امیدهای ناامید» هستند: از زندگی بیشتر از بسیاری از هزاره ها تا سن سی سالگی انتظار می رفت. هر دو نسل با عدم دسترسی مالی به آموزش عالی کلاسیک و نرخ بیکاری بالاتر نسبت به نسل های قبلی مواجه بودند. و تبلیغات پیرامون نسل هزاره ها و نسل MeMeMe بی ضرر نیست: جامعه را برنامه ریزی می کند، کارفرما را برای کلیشه های منفی که خود را در نگرش و رفتار نشان می دهد. به عنوان مثال، اگر نماینده MeMeMe در موقعیتی یا موقعیتی در محل کار متفاوت از آنچه رئیس 40، 50 ساله اش عادت کرده بود رفتار کند، چنین رفتاری بلافاصله در چارچوب فهرست های ترسناک توصیف می شود که ویژگی های تعمیم یافته عجیب و غریب را توصیف می کند. از نسل MeMeMe. و واقعا چه چیزی می تواند باشد؟ هزاره ها و نسل MeMeMe در واقع افرادی با الگوی فکری متفاوتی هستند. اگرچه، باز هم، نه همه: شما می توانید یک 60 ساله مترقی و یک 20 ساله متراکم باشید. نام نسل‌ها نه چندان به معنای سال‌های تولد و زندگی است که پارادایم‌های تفکر. بنابراین هزاره‌ها و MeMeMe با دید «افقی» از تماس‌های اجتماعی متمایز می‌شوند، در حالی که نسل‌های «والدین» به پارادایم «عمودی» سلسله مراتبی از تعاملات اجتماعی پایبند هستند.

گرگ کرس، مهندس، طراح، فیزیکدان، آینده پژوه، محقق تیم سازی، بنیانگذار و مدیر عامل استارت آپ نوآورانه Radicand Lab، در مصاحبه اخیر با Zillion درباره این موضوع صحبت جالبی کرد. (همچنین بخوانید گرگوری کرس: "اگر بتوانید نتیجه را پیش بینی کنید، کار جدیدی انجام نمی دهید"") :

- معتقدم اکثر تیم های موثر اصلاً نیازی به رهبر ندارند. بهترین تیم ها سلسله مراتبی ندارند و مسئولیت تصمیم گیری به طور مساوی تقسیم می شود. دریافته ام که بهترین مدیران آنهایی هستند که تنها می مانند. من اغلب با موارد سوء مدیریت یا انتساب به یک کار مواجه می شدم که به وضوح کمتر از توانایی من بود. زمانی که من کارم را خودم در چارچوب یک تیم مدیریت کردم این اتفاق نیفتاد. بنابراین به یک معنا، بهترین رهبر، بهترین هم تیمی، هم تیمی است.

دقیقاً به همین دلیل است که فقدان ترس سلسله مراتبی مقدس در میان هزاره ها - و حتی بیشتر از آن در MeMeMe - غرور نامیده می شود: برای کسانی که به آن عادت ندارند غیرقابل درک و ظالمانه است. اما در اصل، مفهوم تعامل اجتماعی "افقی" - یعنی بدون پیشروی سلسله مراتبی - یک پارادایم سالم تر و اساساً دموکراتیک است. پشت توسعه آن آینده ای است که در آن همه می توانند واقعاً برابر شوند و نه به گونه ای که «همه برابرند، اما برخی برابرترند». اگر در زمینه دیگری از گستاخی صحبت کنیم، این همیشه یک موضوع اخلاق شخصی است.

تا به امروز، چندین نسل به صورت غیر علمی یا تقریباً علمی شناسایی شده اند که در قرن بیستم ظاهر شدند و در قرن بیست و یکم وجود دارند. تقریباً برای هر یک از آنها نام های تکراری وجود دارد که در عین حال معنای کمی متفاوتی دارند. گزینه‌های زیادی برای تقسیم نسل‌ها به دهه‌ها وجود دارد، به‌ویژه وقتی صحبت از نسل‌های Y و Z می‌شود. در اینجا، گونه ای پیشنهاد شده است که قانع کننده به نظر می رسد، اگرچه تا کنون مرزهای زمانی این نسل ها را می توان فقط به صورت مشروط تعیین کرد - زمان روشن و تصحیح خواهد شد.

نسل گمشده (نسل گمشده)

اینها متولد 1880-1900 هستند. نویسنده این اصطلاح متعلق به گرترود استاین نویسنده آمریکایی است: او نویسندگان مهاجر آمریکایی را که در خانه او جمع شده بودند، اینگونه نامید. در آینده، معنای این اصطلاح شامل گروهی از نویسندگان دوره پس از جنگ شد که در آثارشان بدبینی، از دست دادن آرمان ها و ناامیدی در تمدن مدرن بیان شد. همین امر به خوانندگانی که این احساسات را به اشتراک می‌گذاشتند. وقایع تاریخی که بر شکل گیری نسل گمشده تأثیر گذاشت: جنگ جهانی اول، رکود بزرگ و وقایعی که منجر به ظهور اتحاد جماهیر شوروی و توسعه سیاست اتحادیه طبق سناریوی استالینیستی شد.

بزرگترین نسل (بزرگترین نسل)

نام های دیگر: Generation GI، Generation of Winners.این شامل متولدین 1901-1924 می شود. این اصطلاح توسط روزنامه‌نگار و پخش‌کننده NBC تام بروکاو (که گاهی اوقات به عنوان تام بروکاو شناخته می‌شود) ابداع شد. نمایندگان این نسل شاهد حوادث تاریخی مانند جنگ جهانی دوم و ایجاد سازمان ملل بودند.

نسل خاموش (نسل خاموش)

بنابراین مجله تایم متولدین 1925-1945 را نام برد. وقایع تاریخی مهم برای او جنگ کره و جنگ سرد است. این نسل را به دلیل سازگاری و عدم مشارکت فرهنگی چشمگیر (به استثنای جنبش بیت نیک) ساکت می نامند.

بیبی بومر (نسل بیبی بوم)

نام های دیگر: من نسل،نسل من , نسل بچه بوم. انشعابات: گلدن بومر، نسل جونز، آلفا بومر، یوپی، زومر، کاسپرز.اینها در دهه های انفجار جمعیت، در سال های 1946-1964 متولد شده اند. افزایش شدید جمعیت با انقلاب جنسی، محبوبیت موسیقی راک و جنبش هیپی، تکامل دیدگاه‌های اجتماعی-سیاسی یک جامعه دموکراتیک همراه بود. این اصطلاح توسط نیویورک تایمز ابداع شد. رویدادهایی که برای این نسل بسیار مهم شده اند: ظهور و ظهور موسیقی راک، انقلاب جنسی، جنگ ویتنام، حمله به چکسلواکی و می 1968 به فرانسه (بحران اجتماعی که منجر به تظاهرات، شورش ها و تغییرات عظیم در جامعه فرانسه شد) . ویژگی اصلی بیبی بومرهایی که در آسایش بزرگ شدند، شورش علیه استبداد و اصول اخلاقی «کلاسیک» بود. جالب اینجاست که بیبی بومرها به عنوان یک نسل به گلدن بومر، نسل جونز، آلفا بومر، یوپی، زومرز و کاسپرز تقسیم می شدند، اما نمی توان مرزهای مشخصی برای شاخه های مختلف قائل شد.

شاید در مورد هزاره ها و نسل MeMeMe هم همینطور باشد - این را فقط می توان در یک زمینه تاریخی، از راه دور ارزیابی کرد، که یک بار دیگر بیهودگی تلاش برای ارزیابی هزاره ها و YYYA را در اینجا و اکنون تأیید می کند.

نسل بچه بومر اصطلاحی است که نویسنده تام ولف پیشنهاد کرده است - نسل من، نسل اول. خودشیفتگی به عنوان اولویت تحقق خود به ضرر مسئولیت اجتماعی شناخته شد. اما در اینجا یک نکته مهم وجود دارد: نفاق سیاسی-اجتماعی و اقتصادی بهترین عوامل بی انگیزه هستند که مردم از هر نسلی را به اعتراض یا مهاجرت داخلی و تمرکز بر خودسازی و لذت بردن از زندگی تشویق می کنند. یعنی در مقایسه با اواسط قرن گذشته، اکنون هیچ بدبختی نسل جدید وحشتناکی وجود ندارد: همه چیز قبلاً اتفاق افتاده است و تکرار خواهد شد. اگر چند دهه بعد، ویژگی های Generation Me (نسل اول) در سه ضرب شد تا Generation MeMeMe (نسل YAYA) به دست آید، این فقط یک چیز را می گوید - بی انگیزگی ناشی از ریاکاری اجتماعی-سیاسی و اقتصادی در نیم قرن سه برابر شده است.

نسل X (نسل X)

نام های دیگر: Xers، Xers، نسل 13، نسل ناشناخته.اینها متولد 1965-1982 هستند. این اصطلاح توسط محقق بریتانیایی جین دوورسون و گزارشگر هالیوود چارلز همبلت پیشنهاد شد و توسط نویسنده داگلاس کوپلند ثابت شد. وقایعی که این نسل را تحت تأثیر قرار داد: جنگ افغانستان، عملیات طوفان صحرا، آغاز عصر رایانه های شخصی، اولین جنگ چچن. گاهی اوقات متولدین این سال ها به عنوان نسل Y و حتی Z طبقه بندی می شوند (البته دومی در پروژه گنجانده نشده است) و گاهی سعی می کنند هزاره ها (Y) و MeMeMe (Z) را با حرف X ترکیب کنند. در ایالات متحده، معمولاً به نسل X به افرادی گفته می شود که در دوره پس از رونق نوزاد متولد شده اند. مطالعه ای که جین دوورسون در سال 1964 برای مجله Womans Own روی جوانان بریتانیایی انجام داد، نشان داد که جوانان "قبل از ازدواج با یکدیگر می خوابند، مذهبی نیستند، ملکه را دوست ندارند و به والدین خود احترام نمی گذارند، نام خانوادگی خود را تغییر نمی دهند. ازدواج کردن." این مجله از انتشار نتایج خودداری کرد. دوورسون برای انتشار کتابی با خبرنگار چارلز همبلت به هالیوود سفر کرد. او با نام بزرگ "نسل X" آمد. داگلاس کوپلند، نویسنده کانادایی، این عنوان جذاب را پسندید و آن را در نسل ایکس: داستان‌هایی برای یک فرهنگ تسریع شده، تثبیت کرد، که به ترس‌ها و اضطراب‌های افرادی که بین سال‌های 1960 تا 1965 متولد شده‌اند می‌پردازد: آنها در مورد از دست دادن ارتباط فرهنگی با نسل نوزاد صحبت می‌کنند. . جالب اینجاست که به متولدین سال های 1965 تا 1982 نام های پرمخاطب دیگری نیز داده می شد. به عنوان مثال، "نسل 13" - در کتاب ویلیام اشتراوس و نیل هاو در سال 1991. استراوس و هاو معتقد بودند که نسل 13 شکل گرفت:

• نارضایتی از مسئولین، عدم اعتماد به رهبری.
• بی تفاوتی سیاسی
• افزایش آمار طلاق.
• رشد تعداد مادران در محل کار.
• رشد جمعیت صفر
• در دسترس بودن داروهای ضد بارداری خوراکی.
• افزایش اختلافات در نظام آموزشی.
• کاهش بودجه سیستم آموزشی و عدم دسترسی به وام های دانشجویی.
• افزایش نیازهای تحصیلی و توانایی های فکری.
• مشکلات زیست محیطی.
• ظهور اینترنت.
• پایان جنگ سرد.

هزاره ها (هزاره ها)، یا نسل Y (نسل Y)

نام های دیگر: Generation Y، Millennium Generation، Peter Pan Generation، Next Generation، Network Generation، Echo Boomers، Boomerang Generation، Trophy Generation.منابع مختلف افراد مختلف را به این نسل ارجاع می دهند. برخی می گویند که این همه از اوایل دهه 80 متولد شده است. برخی دیگر تصریح می کنند: از سال 1983 تا پایان دهه 1990. و هنوز دیگران اوایل دهه 2000 را ثبت می کنند. گزینه دوم - از سال 1983 تا پایان دهه 1990 - شاید قانع کننده ترین گزینه باشد.

شاید فکر کنید دو نفری که با اختلاف 1-3 سال به دنیا می آیند فقط به همین دلیل می توانند متعلق به نسل های مختلف باشند. دو نفری که در یک روز به دنیا می‌آیند بسته به فرصت‌ها، زمینه فرهنگی، محیط رشد، فرصت‌های اجتماعی، آموزشی و فناوری و همچنین گرایش‌ها می‌توانند به نسل‌های متفاوتی تعلق داشته باشند - این بیشتر شبیه حقیقت است.

بازگشت به نسل Y: این اصطلاح توسط مجله Advertising Age ابداع شد. اعتقاد بر این است که شکل گیری جهان بینی او تحت تأثیر: پرسترویکا، فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، "دهه ی مهیب دهه 90"، تروریسم، جنگ ها (در عراق، چچن و غیره) بود. بحران مالی بین المللی، افزایش هزینه مسکن و بیکاری؛ تلویزیون، فرهنگ پاپ، ردیاب تورنت و میزبانی ویدیو، توسعه ارتباطات موبایل و اینترنت، فناوری رایانه، شبکه‌های اجتماعی، رسانه‌های دیجیتال و بازی‌های ویدیویی، فرهنگ فلش‌موب و میم، ارتباطات آنلاین، تکامل دستگاه‌ها و غیره.

اصلی ترین چیزی که این نسل را مشخص می کند مشارکت در فناوری های دیجیتال، پارادایم فلسفی هزاره جدید (هزاره)، دور جدیدی از تقسیم به دیدگاه های لیبرال و محافظه کار است. اما نکته اصلی، همانطور که در چارچوب تفسیر کلاسیک می گویند، میل به تأخیر در گذار به بزرگسالی است، اما در واقع، مفهوم جوانی ابدی (البته با میانبرهای افسردگی).

در جامعه شناسی، این سوال به شدت مطرح شد - چه چیزی بزرگسالی در نظر گرفته می شود؟ لری نلسون، محقق، معتقد است که هزاره ها به دلیل مثال منفی پیشینیان خود، در انجام تعهدات بزرگسالی کند هستند. از یک طرف این منطقی و درست است. از سوی دیگر، این واقعیت که این نسل هزاره است، یعنی قبلاً افرادی با "مغزهای دیگر" هستند، در نظر گرفته نمی شود. Evgenia Shamis، هماهنگ کننده پروژه تئوری نسل ها در روسیه - Rugenerations، پیشنهاد کرد که نسل Y قهرمان ندارد و نخواهد داشت، اما بت هایی وجود دارند و در آینده، نمایندگان نسل هزاره خود به قهرمانان نسل های دیگر تبدیل خواهند شد. این چیزی است که ما به طور کلی در عصر استارت آپ ها شاهد آن هستیم. نسل Y نگرش خاصی نسبت به فرهنگ سازمانی ایجاد کرده است: نمایندگان این نسل از کار انتظار نتایج و مزایایی دارند، تلاش می کنند شرایط کاری را متناسب با زندگی خود تنظیم کنند، ساعات کاری انعطاف پذیر، برون سپاری و غیره را ترجیح می دهند. طبیعتاً برای آن دسته از مدیران که عادت دارند. به "بردگی شرکتی"، چنین وضعیتی ناراحت کننده است. اما منطق نسل در آن شفاف است: مردم دریافتند که زندگی زیبا و متنوع است، آنها باید روی چیزی کار کنند که یک شور واقعی است، و سلسله مراتب یک قرارداد است، یک ساختار جامعه، و در واقع "همه مردم هستند. برادران."

نسل Z (نسل Z)، یا نسل MeMeMe (نسل MeMeMe)

نام های دیگر: Generation YAYA، Generation Z، Net Generation، Internet Generation، Generation I، Generation M (از کلمه« چند وظیفه ای')، نسل میهن، نسل جدید خاموش، نسل 11/9(اشاره به حمله 11 سپتامبر به عنوان نقطه عطفی در زندگی یک نسل). تا همین اواخر، نسل هزاره به طور "متعارف" شامل افرادی بود که قبل از اوایل دهه 2000 متولد شده بودند. و تنها اکنون، پس از ده ها مقاله، بسیاری از اساتید دانشگاه و روزنامه نگاران با درک ناهماهنگی حاصل از "درخت نسل ها"، تمایل دارند باور کنند که ترکیب سی و بیست ساله های امروزی در یک نسل نادرست است، زیرا تفاوت های قابل توجهی قابل مشاهده است که به دور جدیدی از تکامل اجتماعی اشاره دارد.

بنابراین، Generation Ζ (یا Generation MeMeMe) افرادی هستند که در اوایل دهه 1990 و 2000 متولد شده اند (Business Insider می نویسد که Gen Z بین سال های 1996 تا 2010 متولد شده است). دیدگاه فلسفی و اجتماعی آنها تحت تأثیر بحران مالی و اقتصادی جهانی، وب 2.0 و توسعه فناوری های تلفن همراه بود. نمایندگان نسل Z را فرزندان نسل X و گاهی نیز فرزندان نسل Y یعنی هزاره ها می دانند.

ویژگی اساسی نسل Z این است که فناوری در خون آنها است، آنها با آنها در سطحی کاملاً متفاوت از حتی هزاره ها رفتار می کنند. کلمه کلیدی در کل این داستان این است بومیان دیجیتال.در دنیای دیجیتال، آنها خودشان محلی هستند. و والدین و خواهر و برادرهای بزرگتر آنها، متعلق به نسل X و Y، - مهاجران دیجیتال، مهاجران دیجیتالی علاوه بر این، کل نسل Z (GG) در عصر جهانی شدن و پست مدرنیسم متولد شد. Z در خود ویژگی های پیشینیان نزدیک به زمان و آن ویژگی هایی را که ما قبلاً احساس می کنیم، انباشته است، اما هنوز نمی توانیم به طور دقیق فرموله کنیم. در ده یا بیست سال آینده آسان تر خواهد شد: سپس می توان آنچه را که به طور متوسط ​​به دست می آید و چگونه شروع کرد مقایسه کرد. و از آنجایی که "مصالح ساختمانی" برای این، تکبر، انکار سلسله مراتب، خودخواهی و خودشیفتگی بارزتر است، "سمت تاریک قدرت" نسل Z به طور شهودی MeMeMe، یعنی YAYA نامیده می شود.

هنوز دشوار است که فراتر از افق نگاه کنیم و درک کنیم که چرا تکامل انسان به این ویژگی های نسل Z (نسل YAYA) «نیازمند» است. کاملاً ممکن است آنها چیزی را خدمت کنند که حتی برای سی ساله ها کاملاً درک نشده است. اکنون می توان مفروضات مثبت ترسویی را مطرح کرد: پس از بهبودی از بیماری های بلوغ، نسل Z، متهم به خودخواهی و خودشیفتگی، اولین گام ها را به سوی یک سبک زندگی متعادل در آینده، که در آن برای لذت خلاقانه و منافع اجتماعی کار می کنند، ایجاد خانواده خواهند کرد. از روی احساسات، و نه به این دلیل که جامعه تنها بودن را ناپسند می‌داند، بچه‌دار شدن نه برای یک لیوان آب در دوران پیری، بلکه انتقال ارزش‌های دیجیتالی و آزادی‌خواهانه‌شان به نسل آلفا، همانطور که مارک مک‌کریندل جمعیت‌شناس پیش‌بینی می‌کند. سناریوهای منفی برای نسل Z نیز ممکن است: زمان چیزهای زیادی را روشن خواهد کرد. در اینجا پاسخ درخشان مائوتسه تونگ به همه چیز است: "برای نتیجه گیری خیلی زود است."

نسل آلفا

افراد آلفا در حال حاضر در بین ما هستند. آنها در حدود سال 2010 به دنیا آمدند. این نسل واقعی قرن بیست و یکم است. هزاره ها، یعنی سی ساله های امروزی، به طور فعال در ایجاد نسل آلفا مشارکت دارند - و ارزش های خود را به آن منتقل می کنند تا آینده ای روشن تر بسازند. بنابراین، بهترین کاری که امروز می‌توانیم برای نسل آلفا انجام دهیم، یادگیری مداوم و کمک به دیگران برای یادگیری است: حمایت از «سمت روشن» نسل Z.

اجازه دهید شرط کنیم که همه این تقسیم بندی ها سخت گیرانه نیستند و توسط علم ثابت نمی شوند - تفاسیر و موضع گیری های مختلف ممکن است: از آنجایی که ما شاهد فرآیندهای انتقالی هستیم، فقط می توانیم فرض کنیم که چنین تداومی از نسل ها اکنون در راه است. به طور کلی قابل مشاهده خواهد بود.

پ. اس.

استاد روانشناسی دانشگاه جورجیا، ویلیام کیث کمپبل، افکار جالبی درباره نسل ها، فردگرایی و خودشیفتگی با زیلیون در میان گذاشت.

ویلیام کیت کمبل

(W. Keith Campbell)

پروفسور، رئیس گروه روانشناسی دانشگاه جورجیا، Ph.D. در مطالعه خودشیفتگی تخصص دارد. نویسنده مقالات متعددی از جمله در USA Today، Time و New York Times. کارشناس مهمان در برنامه های رادیویی و تلویزیونی محبوب. کتاب‌های او عبارتند از وقتی مردی را دوست می‌داری که خودش را دوست دارد: چگونه با یک رابطه یک طرفه کنار بیاییم، اپیدمی خودشیفتگی (اپیدمی خودشیفتگی: زندگی در عصر استحقاق) و بسیاری دیگر (کتاب دستی خودشیفتگی و خودشیفتگی). اختلال شخصیت: رویکردهای نظری، «یافته‌ها و درمان‌های تجربی»). سایت رسمی: WKeithCampbell. Com

برای هر نسلچندین نام وجود دارد و هیچ کدام از نظر علمی صحیح نیست. ما در تحقیقات خود دریافتیم که تغییر به آرامی اتفاق می افتد. کسی که در سال 1980 به دنیا آمده است، از نظر روانی به کسی که در سال 1979 متولد شده است نزدیک تر است تا کسی که در سال 1990 به دنیا آمده است.

فرهنگ ایالات متحدهمانند بسیاری از کشورهای دیگر، به سمت فردگرایی در حال تغییر است. این دارای بسیاری از جنبه های مثبت، به ویژه، افزایش سطح تحمل است. کار ما بر رشد خودشیفتگی به عنوان یکی از مظاهر منفی متمرکز است. برای مطالعه این پدیده فرهنگی، فعالیت های اجتماعی مختلفی را مشاهده می کنیم، از نحوه رفتار مردم در فیس بوک گرفته تا نحوه نام گذاری فرزندان خود.

به طور کلی، تماشای نسل ها، ما می بینیم که چگونه فردگرایی، خودشیفتگی و عزت نفس افزایش می یابد - اما همچنین تحمل.

خودشیفتگی- این یک ارزیابی بزرگ یا متورم از خود است. وابسته به خودشیفتگی ویژگی های شخصیتی مانند خود محوری، جلب توجه به خود و احساس انتخاب شدن است. خودشیفتگی با فردگرایی همراه است، اما فردی گرایی با مسئولیت کمتر و احساس برتری نسبت به دیگران است. در موارد شدید، خودشیفتگی می تواند به یک اختلال روانی تبدیل شود، اما این بسیار نادر است.

پروفسور ویلیام کیت کمپبل: "من فکر می کنم آنچه واقعاً جالب است این سوال است: چرا ویژگی های روانی جوانان مطابق با رکود اقتصادی که در پنج سال گذشته شاهد آن بوده ایم تغییر نمی کند؟"

تغییرات در فرهنگکه می بینیم حداقل در اوایل دهه 1970 شروع شد. بنابراین این چیزی فراتر از تأثیر شبکه های اجتماعی یا نمایش های واقعیت تلویزیونی است. من فکر می کنم تفاوت مهمی بین جوان ماندن و پر از زندگی - مانند پرانرژی بودن و پذیرفتن ایده های جدید - و بزرگ نشدن، کنار گذاشتن مسئولیت ها و مسئولیت های مهم بزرگسالان وجود دارد.

یک نظریه وجود دارد که هزاره هاباید یک نسل بسیار درگیر با آگاهی مدنی باشد: ردپای آن از ایده های اقتصاددان روسی کوندراتیف گرفته شده است. با این حال، حجم زیادی از داده هایی که ما جمع آوری کرده ایم این ایده را پشتیبانی نمی کند. من فکر می کنم آنچه واقعاً جالب است این سؤال است: چرا ویژگی های روانی جوانان مطابق با رکود اقتصادی که در پنج سال گذشته شاهد آن بوده ایم تغییر نمی کند؟

وقتی تحقیق می کنیدتفاوت‌های گروهی - چه فرهنگ‌ها، چه جنسیت‌ها یا نسل‌ها - همیشه این خطر وجود دارد که به تفاوت‌ها نگاه کنیم و افراد را به شیوه‌ای منفی (و گاهی مثبت) تصور کنیم. هر نسلی شخصیت های متنوعی را ارائه می دهد.

در نسل های جوان ترتحمل بسیار بیشتر در عین حال، ممکن است تمایل کمتری به همذات پنداری با ملت ها و بیشتر با گروه های بی ثبات وجود داشته باشد. نمی‌دانم آیا ما ملتی جهانی خواهیم داشت یا اینکه اهمیت تعلق به یک ملت به سادگی کاهش می‌یابد که کلید سازمان‌دهی جامعه می‌شود.

تصویر روی جلد: Photo by on

درباره نسل Z - فرزندان متولد پس از سال 1995. به گفته محققان، آنها مانند هزاره ها (جوانان 20 ساله مدرن) با تمام نسل های قبلی متولد شده قبل از انقلاب دیجیتال متفاوت هستند. ما ارائه را مطالعه کردیم و متوجه شدیم که چه چیزی کودکان نسل Z را خاص می کند.

آنها جوانتر هستند. خیلی جوان تر

لوگان لاپلانت، نظریه پرداز آموزش مدرن 13 ساله، قبلاً در TED صحبت می کند

نسل Z یک نام رمز برای آمریکایی ها است،متولدین بعد از 1995 و زیر هجده سال. نسل Y که قبل از آن بود (یا "نسل هزاره")موضوع شدیدترین تحقیقات تاریخ بوده است. بازاریابان به تنهایی بیش از یک دهه است که روی آن تمرکز کرده اند. اما نسل Z نه تنها با نسل هزاره تفاوت دارد، بلکه از بسیاری جهات کاملاً مخالف آن است.

بیش از یک چهارم جمعیت آمریکا (25,9 %) - نمایندگان نسل Z، و با هر فرزند متولد شده، این نسبت در حال رشد است. روزانه 361000 نوزاد در ایالات متحده متولد می شوند. تعداد فرزندان در یک کشور بر بازار کالاهای خانگی تأثیر می گذارد زیرا رفتار مصرفی مادران آنها را تعیین می کند. بر اساس نظرسنجی ها، 74٪ از دومی تأثیر فرزند خود را در انتخاب لباس تشخیص می دهند و 55٪ - تلفن همراه.

آنها ثروتمندتر هستند

آنها نمی توانند صبر کنند تا خودشان شروع به کسب درآمد کنند،و این تمایل توسط والدین آنها تشویق می شود. 76 درصد از جوانان امیدوارند سرگرمی خود را به منبع اصلی درآمد تبدیل کنند، در حالی که برای نسل Y این رقم تنها 50 درصد است. در عین حال، 55 درصد از دانش‌آموزان دبیرستانی از والدین خود برای شروع زودهنگام شغلی احساس فشار می‌کنند. از هر پنج نفر چهار نفر معتقدند که والدینشان بیشتر از همسالانشان آنها را کنترل می کنند.

آنها رویای کار برای خود را در سر می پرورانند و آماده رقابت با نسل Y هستند: 72% از دانش آموزان دبیرستانی امیدوارند کسب و کار خود را راه اندازی کنند و 61% ترجیح می دهند خوداشتغال شوند تا کارمند.

آنها عقب نمی نشینند

آدورا سویتاک - فعال جوان، وبلاگ نویس و نویسنده

نسل Z به معنای واقعی کلمه در تلاش برای تغییر جهان است: 60 درصد از جوانان دوست دارند کارشان تاثیرگذار باشد (39٪ برای هزاره ها)،یک چهارم نوجوانان 16 تا 19 ساله به عنوان داوطلب فعال هستند. یکی از محبوب ترین زمینه های شغلی، کارآفرینی اجتماعی است.

اگر مارک زاکربرگ، نماینده نسل Y، فیس بوک را در سن 20 سالگی تأسیس کرد، نمایندگان نسل Z حتی زودتر فعالیت اجتماعی را آغاز می کنند و در 16 یا حتی 13 سالگی در کنفرانس های بین المللی جدی صحبت می کنند.

آنها توهم ندارند

در عین حال، نسل Z باید در "جهان پس از 11 سپتامبر" رشد کند، در فضایی از هرج و مرج، عدم اطمینان عمومی و نوسانات. از هر چهار کودک آمریکایی یک نفر در فقر بزرگ می شود. 43 درصد از کودکان 7 تا 13 ساله معتقدند که حوادث مکرر تیراندازی در مدرسه بیشترین تأثیر را بر نسل آنها داشته است. تصادفی نیست که در فیلم های محبوبی مانند بازی های گرسنگی و واگرا، درباره قتل نوجوانان صحبت می کنیم.

در عین حال از اشتباهات نسل قبل درس می گیرند. (به عنوان مثال، برادران و خواهران بزرگتر آنها، که بسیاری از آنها هنوز با والدین خود زندگی می کنند)و درک کنند که کسب مدرک تضمینی برای یک حرفه موفق برای آنها نیست. در همان زمان، هر ثانیه در نسل Z از یک دانشگاه فارغ التحصیل می شود، در حالی که در نسل Y تنها هر یک سوم دارای تحصیلات عالی هستند و در نسل X - هر چهارم.

آنها مستقل هستند

رفتار کودکانه برای آنها بیگانه است: بیش از نیمی از آنها ترجیح می دهند پول پس انداز کنند تا خرج کنند. تنها یک چهارم از افراد مورد بررسی امسال در یک دعوا شرکت کردند، در حالی که در بین نسل Y در سال 1991، 42 درصد دعوا کردند. نسل Z همچنین میزان مصرف مواد و بارداری نوجوانان بسیار کمتر است.

والدین آنها تمایل دارند بیش از حد آنها را نوازش نکنند. در نتیجه، نوجوانان نسل Z فضای شخصی بیشتری نسبت به پیشینیان خود دارند. آنها پاسخ و الهام را در اینترنت پیدا می کنند و بیشتر خود محور هستند. نسل Z اغلب در زیر سقف پدربزرگ و مادربزرگ بازنشسته بزرگ می‌شود و ارزش‌های نسل قدیمی‌تر را به اشتراک می‌گذارد.

آنها دوست ندارند

نقش‌های جنسیتی سنتی محو می‌شوند و باعث می‌شود نسل Z به احتمال زیاد مشکلات هویتی داشته باشد. دوست یابی و اداره خانواده برای آن ها سخت تر از نسل های قبلی است.

آنها اغلب و بهتر هستند
ما از اینترنت استفاده می کنیم

85 درصد از نوجوانان نسل Z حداقل یک بار در زندگی خود اینترنت را برای اطلاعات جستجو کرده اند. 52 درصد از نوجوانان از یوتیوب و رسانه های اجتماعی برای انجام تکالیف مدرسه استفاده می کنند. نوجوانان 13 تا 17 ساله بیشتر از تماشای تلویزیون از تلفن خود استفاده می کنند (76% در مقابل 72%)،در حالی که کودکان 8-12 ساله - برعکس (39 درصد در مقابل 72 درصد).به هر طریقی، بسیاری از مردم موفق می شوند در طول روز به صفحه های بسیاری نگاه کنند: تلفن، تلویزیون، لپ تاپ، پخش کننده موسیقی، تبلت، کتاب الکترونیکی، کنسول بازی. در نتیجه، نوجوانان درک سریعتری از اطلاعات دارند، اما در حفظ توجه آنها روی یک موضوع برای بیش از هشت ثانیه مشکل وجود دارد.

آنها به سختی جهت گیری می کنند
در فضای

افراد نسل Z درک متفاوتی از فضا دارند: آنها در دنیایی با کیفیت بالا، صدای فراگیر، گرافیک های سه بعدی و چهار بعدی بزرگ شده اند. برای بسیاری از آنها، نقشه های گوگل با عملکرد زوم همیشه وجود داشته است. به همین دلیل، بسیاری از نوجوانان اغلب در شهر خود جهت گیری ضعیفی دارند و از دستگاه های تلفن همراه دارای GPS محروم هستند.

در عین حال، نوجوانان نمی‌خواهند دنبال شوند: برخی خود را به خاموش کردن تعریف مکان جغرافیایی در شبکه‌های اجتماعی محدود می‌کنند، در حالی که برخی دیگر به طور کامل به برنامه‌های موبایلی روی می‌آورند که ناشناس بودن را حفظ می‌کنند. تنها در سال 2014، 25 درصد از نوجوانان 13 تا 17 ساله آمریکایی فیسبوک را ترک کردند. بین سال‌های 2012 تا 2013، تعداد کاربران فیس‌بوک در میان نوجوانان نیز تقریباً به نصف کاهش یافت و از 42 درصد به 23 درصد رسید. برعکس، تعداد کاربران اینستاگرام از 12 درصد به 23 درصد افزایش یافته است. همراه با استفاده فعال از ایموجی ها و برچسب ها، زبان بصری جایگزین متن برای نسل Z می شود. به هر حال، 81 درصد از نوجوانان با دسترسی به اینترنت از شبکه های اجتماعی استفاده می کنند.

آنها علایق دیگری دارند

Gen Z بازی های ویدیویی را در خط مقدم زندگی خود قرار می دهد، به طوری که 66٪ از کودکان 6 تا 11 ساله و 51٪ از نوجوانان بازی ها را به عنوان منبع اصلی سرگرمی خود ذکر می کنند.

نسل Z بسیار بیشتر از دو نسل قبلی به آشپزی علاقه مند است، اما همچنان از اضافه وزن رنج می برد: با سه برابر شدن از سال 2010، درصد نوجوانان چاق به 18.4 رسیده است.

Gen Zers به ​​احتمال زیاد به صورت آنلاین خرید می کند تا در فروشگاه.

نمایندگان نسل Z در مورد فرآیندهای اقتصادی و سطح فعلی قیمت ها و به طور مساوی نمایندگان هر دو جنس نگران هستند.

نسل Z به شدت از تأثیرات انسان بر محیط زیست آگاه است: 80٪ از مسائل زیست محیطی آگاه هستند و 76٪ در مورد آن نگران هستند. 78 درصد از نوجوانان نیز نگران گرسنگی جهان و 77 درصد از میزان بالای مرگ و میر کودکان ناشی از کمبود واکسن هستند. با این حال، از هر ده نفر، هفت نفر به آینده محیط زیست خوش بین هستند و از هر ده نفر، نه نفر به آینده خود خوش بین هستند.