Conceptul unei filiale și instrucțiuni pas cu pas pentru deschiderea acesteia. Cum se deschide o filială

O filială este o entitate independentă, al cărei pachet de control sau capitalul autorizat este deținut de societatea-mamă. Subiectul are dreptul de a controla furnizarea, vânzarea produselor, transportul, dar toate veniturile sale aparțin organizației-mamă. Acesta din urmă asigură fonduri pentru nevoi: asigurarea continuității producției, plata salariilor etc.

Caracteristici subsidiare

„Fiica” depinde direct de starea subiectului principal. Acesta din urmă asigură de fapt activitățile organizației și o controlează. Luați în considerare avantajele unei filiale:

Toate datoriile filialei sunt rambursate de organizația-mamă.
Toată responsabilitatea financiară revine companiei-mamă.
Compania-mamă trebuie, de asemenea, să ofere un avantaj competitiv.

Cu toate acestea, entitatea copil are și dezavantaje:

Lipsa libertății de a alege direcția de producție și alte aspecte de bază ale activității.
Oportunități limitate în dezvoltarea tehnică.
Este dificil să acumulezi fonduri pentru dezvoltare, deoarece tot capitalul aparține companiei-mamă.

Filialele sunt create de obicei de marile întreprinderi. Sunt necesare pentru distribuirea activităților.

Modalități de a crea o filială

Pentru a organiza o filială, vor fi necesare o serie de documente: documentația entității principale, statutul filialei, o decizie de înființare în scris a unei companii. Entitatea-mamă trebuie să confirme absența datoriilor în prezent. Există două moduri de a crea o companie.

Prima cale

Luați în considerare algoritmul detaliat pentru crearea unei organizații subsidiare:

Intocmirea actului constitutiv al filialei. Documentul trebuie să precizeze toate condițiile de existență a subiectului.
În cazul în care capitalul fix are mai mulți proprietari, se solicită întocmirea unui acord cu distribuirea acțiunilor.
Întocmirea de către fondatorii protocolului, care confirmă faptul creării subiectului.
Directorul societății-mamă trebuie să creeze un document care să indice contactele și adresa „fiicei”.
Eliberarea unui certificat care confirmă absența datoriilor.
Umplere .
După completarea tuturor documentelor enumerate și numirea contabilului șef, trebuie să furnizați documente reprezentanților autorității fiscale în care este înregistrat subiectul.

Dacă sediul principal are datorii, acesta nu va putea finanța în mod adecvat filiala.

A doua cale

Prima metodă presupune crearea unei companii, a doua - însuşirea unei organizaţii existente. Adică există o absorbție prin creație reciprocă. Luați în considerare algoritmul acestei proceduri:

Alegerea direcției de producție a unei filiale.
Elaborarea statutului organizației.
Dezvoltarea sigiliului propriu, detalii bancare, inregistrarea adresei entitatii absorbite.
Numirea în funcția de Director General și Contabil. Coordonarea cu aceștia a tuturor aspectelor activității.
Apel la Camera de Stat cu o cerere și lista principală de documente: un certificat de la o instituție bancară privind contul, caracteristicile directorului general și contabil-șef al „fiicei”, statutul cu toate semnăturile, o scrisoare de garanție, informații despre fondator în scris, copii ale documentelor cu plăți (ultimele două documente trebuie certificate).
Obținerea dovezilor că subiectul a fost înregistrat.

După toți acești pași, compania își poate începe activitățile.

Responsabilitatea companiilor mamă și filiale

O filială este o entitate independentă. Organizația deține atât capital, cât și proprietate. Ea nu răspunde pentru datoriile entității-mamă. Cu toate acestea, organizația-mamă este răspunzătoare pentru datoria „fiicei” în anumite circumstanțe:

Înregistrarea tranzacției la direcția societății-mamă. Această instrucțiune trebuie să fie documentată. În această situație, atât „fiica”, cât și organizația-mamă răspund în părți egale.
„Fiica” din cauza ordinelor firmei-mamă a fost declarată în faliment. În acest caz, dacă filiala nu dispune de resurse pentru achitarea datoriilor, sediul principal plătește soldul.

În toate celelalte cazuri, filiala este răspunzătoare pentru propriile datorii.

Management subsidiar

Conducerea unei filiale se caracterizează printr-o serie de caracteristici:

Un număr mare de subiecți de control.
Impact ireversibil asupra „fiicei”.
Independenta organizatiei in desfasurarea activitatilor economice.
Restricții privind activitățile „fiicei”.

Există mai multe modele pentru gestionarea unei filiale. Să le luăm în considerare pe toate.

Structura executivă unică

Managementul printr-un singur organism este cea mai comună opțiune. Unicul organism este directorul general. Are urmatoarele responsabilitati:

Lucrați la sarcinile curente.
Gestionarea proprietății existente (valoarea acesteia nu trebuie să depășească 25% din valoarea contabilă a activelor).
Managementul structurii interne a organizației.

CEO-ul are puteri destul de largi. Pentru ca societatea-mamă să urmărească toate deciziile de management, este logic să întocmească un document care reglementează toate drepturile și obligațiile unei persoane. Reglementările corespunzătoare pot fi incluse în cartă.

Toate deciziile cheie de management pot fi luate de consiliul de administrație, care include proprietarii organizației-mamă. Acest model este relevant cu un număr mic de „fiice”. În caz contrar, pot apărea următoarele probleme:

Supraîncărcarea membrilor consiliului.
Dificultate în luarea deciziilor.

Consiliul de administrație este limitat în luarea deciziilor. Dacă consiliul ia o decizie care nu este de competența sa, aceasta nu va fi valabilă în conformitate cu articolele 67 și 69 din Legea federală nr. 208. Competența consiliului poate fi extinsă în detrimentul atribuțiilor organelor executive. Cu toate acestea, acestea din urmă ar trebui incluse în cartă.

Companie de management

Conducerea „fiicei” poate fi încredințată Codului penal. Avantajele acestei metode: centralizarea managementului, distribuția operațională a resurselor, capacitatea de a coordona toate acțiunile. Cu toate acestea, dacă există multe filiale, este dificil pentru o companie de management să le țină evidența.

Organ de conducere

Esența consiliului este că șefii filialelor sunt membri ai consiliului de administrație al entității principale. Trebuie încheiat un contract de muncă cu fiecare dintre membrii consiliului de administrație. Caracteristicile formării consiliului sunt similare cu alegerea directorului general. Membrii echipei de conducere sunt aleși de adunarea acționarilor sau de consiliul de administrație.

Caracteristicile impozitării

„Filialele” și societățile-mamă, din punct de vedere al fiscalității, sunt recunoscute ca fiind interdependente. Aceasta conferă autorităților fiscale dreptul de a monitoriza corectitudinea prețurilor, de a revizui impozitarea în conformitate cu prețurile pieței. Din 2008, „fiicele” au primit un mare beneficiu la calculul impozitelor pe venit. Dacă organizația-mamă deține o participație de control, dividendele primite de la „fiică” sunt complet scutite de profit. Beneficiul nu se va aplica dacă filiala este înregistrată în zone offshore.

Filială

COMPANIE SUBSIDIARA

Finanţa. Dicţionar. a 2-a ed. - M.: „INFRA-M”, Editura „Ves Mir”. Brian Butler, Brian Johnson, Graham Sidwell și colab. Osadchaya I.M.. 2000 .

Filială

O sucursală străină a unei companii care, în conformitate cu legile țării în care se află sucursala, este o entitate juridică independentă.

Dicționar terminologic de termeni bancar și financiari. 2011 .

Vedeți ce este „Subsidiar” în alte dicționare:

filială- O companie controlată de o altă companie, numită societate-mamă. În conformitate cu legislația rusă, o companie comercială este recunoscută ca filială dacă o altă companie comercială (principală) sau parteneriat, în virtutea ... ... Manualul Traducătorului Tehnic

- (filiala) Vezi: grup de firme. Afaceri. Dicţionar. Moscova: INFRA M, Editura Ves Mir. Graham Bets, Barry Brindley, S. Williams et al. Osadchaya I.M.. 1998... Glosar de termeni de afaceri

- (filiala) O firmă deținută sau controlată de o altă firmă. Există o gamă largă de puteri pe care subsidiarele le pot avea în procesul decizional descentralizat cu privire la probleme precum… … Dicționar economic

COMPANIE SUBSIDIARA- o societate a cărei participație de control se află în mâinile unei alte societăți-mamă. Mărimea blocului de acțiuni necesar controlului real asupra societății este determinată nu numai de cota sa în capitalul social total (acțiuni cu drept de vot), ci ... ... Dicționar explicativ economic străin

Filială- o societate este filiala unei alte societati, care in acest caz se numeste societate-mama, daca aceasta din urma detine mai mult de 50% din capitalul social sau daca exercita control efectiv, care este determinat de ... ... Glosar de termeni pentru examinarea și gestionarea bunurilor imobiliare

COMPANIE SUBSIDIARA- - o societate comercială în condițiile în care „o altă societate comercială (principală) sau parteneriat, în virtutea participării sale predominante la capitalul său autorizat sau în conformitate cu acordurile încheiate între acestea, poate determina decizii... ... Economia de la A la Z: Ghid tematic

COMPANIE SUBSIDIARA- FILIALA O corporație controlată de o altă corporație. Controlul este asigurat prin deținerea tuturor sau a unei părți a acțiunilor cu drept de vot, a unui directorat împletit, a unei relații de închiriere sau a unui interes comun în corporația care controlează. Multe ... ... Enciclopedia Băncilor și Finanțelor

Filială- (SUBZISTENTĂ) O companie care este controlată de o altă companie (cunoscută ca societate-mamă) ... Finanțe și bursă: glosar de termeni

O filială este o societate comercială ale cărei decizii sunt determinate (sau pot fi determinate) de o altă societate comercială (principală, mamă) datorită participării predominante a acesteia din urmă la capitalul său autorizat (valoarea participării predominante ... Wikipedia

Filială- - sucursală a societății-șef (mamă), care se află sub controlul acesteia. Își păstrează independența juridică. În caz de pierdere sau faliment, societatea-mamă nu este responsabilă pentru filiala... Industria energetică comercială. Dicționar-referință

Cărți

De la matematică la programarea generică, Alexander Stepanov, Rose Daniel E. În această carte amănunțită, dar accesibilă, designerul de software de pionierat Alexander Stepanov și colegul său Daniel Rose explică principiile...

Fiecare antreprenor, la fel ca și fondatorul, mai devreme sau mai târziu are o întrebare: să-și deschidă sau nu o filială? Care este diferența dintre o filială, o sucursală și o reprezentanță? Obține organizația-mamă beneficii semnificative atunci când deschide una de raportare? Să aruncăm o privire mai atentă asupra acestor probleme juridice.

Compania-mamă este...

O companie-mamă este un fondator care deține o participație de control într-o filială (50% sau mai mult). Cu alte cuvinte, este principala societate economică.

Iată câteva puteri ale „mamei”:

Are dreptul de a efectua anumite operațiuni și de a participa la producția anumitor bunuri ale unei companii subordonate.
Implementează principiile organizatorice și economice ale managementului.
Dezvoltă obiective specifice, controlează direcția și dezvoltarea atât a companiei, cât și a departamentelor sale.
Este responsabil de distribuirea profitului.
Această companie controlează nu numai planurile sale financiare, ci și utilizarea lor în departamente.
Decide să lichideze sau să reorganizeze o filială.

Pentru a îmbunătăți eficiența filialei, fondatorul poate conduce. O astfel de analiză relevă punctele forte și punctele slabe ale performanței financiare a afacerii.

Filiala este...

O filială este o sucursală a unei mari corporații cu propriile sale acțiuni. Atunci când compania înființată câștigă avânt, devine necesară crearea de filiale. Deoarece investițiile în filială sunt realizate de organizația principală, aceasta o controlează și în conformitate cu acordul încheiat. Majoritatea deciziilor luate de „fiică” intră în vigoare doar după acordul cu centrul părinte.

Compania-mamă este pe deplin responsabilă de filială față de autoritățile de reglementare ale statului. Este obligatorie înregistrarea unei „fiice” în modul prevăzut de actele legislative. Interacțiunea de succes între „mamă” și „fiică” este posibilă numai dacă subordonarea la locul de muncă.

O filială este o entitate juridică separată. De fapt, este angajată în activitate economică independentă. Problemele de personal și de strategie de marketing din această întreprindere sunt preluate de șef. Setul de reguli care stabilește ordinea muncii constituie centrul mamă. Dar, conform Cartei, fiica este responsabilă pentru deciziile luate. Ei bine, managementul capitalului este responsabilitatea organizației principale.

Avantaje și dezavantaje ale unei filiale

Punctele forte ale „fiicei” includ următoarele caracteristici:

O filială nu poate fi declarată falimentară deoarece întreaga responsabilitate pentru managementul financiar revine companiei-mamă.
Strategia de marketing pentru filiale este dezvoltată de fondatorul acesteia. Aceasta înseamnă că el este garantul calității produsului. Situația face posibilă utilizarea reputației companiei principale, care s-a acumulat pe o perioadă lungă de timp, a simbolurilor acesteia etc.
Nu este nevoie ca o filială să-și facă griji cu privire la calcule și bugetare, pentru că firma-mamă face contabilitatea.
Organizația-mamă este pe deplin responsabilă pentru cheltuielile filialei și își plătește datoriile.

Principalele dezavantaje în relațiile organizatorice și juridice care caracterizează o filială:

Privarea de posibilitatea de auto-dezvoltare și introducerea de propuneri raționale pentru activități mai extinse și, ca urmare, dependență de societatea-mamă. De exemplu, atunci când ia în considerare , o subîntreprindere ar trebui să țină cont de opinia celei principale.
Restricționare în utilizarea și distribuirea capitalului fix, deoarece aceasta este realizată de conducerea companiei principale conform unui plan clar definit.
Influența în timpul falimentului a „mamei” sau sucursalelor dependente de ea asupra „fiicei”, până la încetarea activităților acesteia din urmă cu retragerea fondurilor sale pentru achitarea datoriilor.

Caracteristicile deschiderii unei filiale

De ce se formează astfel de companii și ce este necesar pentru a le deschide? Iată principalele obiective:

„Filialele” sunt adesea create pentru a fi utilizate de marile corporații în cazul în care apar diverse probleme în cursul activităților lor. Aceasta este o oportunitate de a începe o afacere de la zero, fără a ține cont de datoriile trecute. O organizație creată suplimentar poate deveni utilă în îmbunătățirea sistemului de administrare și pentru a scăpa de munca de rutină.
O companie subsidiară ajută la rezolvarea problemelor legate de selecția personalului și de a participa la lupta împotriva concurenților. Holdingul câștigă un avantaj pe piață odată cu deschiderea mai multor filiale.
„Fiicele” ajută foarte mult și la dezvoltarea activității economice străine. Incheierea tranzactiilor cu contrapartide straine va juca in maini (economiile se realizeaza prin stimulente fiscale). În multe privințe, prosperitatea unei afaceri depinde de capacitatea de organizare corectă. Contacte și conexiuni noi (inclusiv în străinătate) - oportunități și rezultate suplimentare.
Crearea unei filiale crește stabilitatea companiei-mamă. Aceasta, la rândul său, oferă o șansă excelentă de a crește fluxurile financiare și investițiile, de a utiliza activele și resursele în mod rațional.
Uneori o strategie este folosită în paralel cu deschiderea unei filiale. Aceasta este o oportunitate de a te angaja într-o activitate nouă și de a reduce riscurile.

Pentru a atinge obiectivele de mai sus, sunt stabilite următoarele sarcini pentru filiale:

Îmbunătățirea calității și, ca urmare, a competitivității produselor sau serviciilor manufacturate.
Implicarea specialiştilor în organele de conducere.
Minimizarea legăturilor de cooperare cu organizația-mamă.

Când deschideți o filială, veți avea nevoie de:

Documentele hotărârii și Carta organizațiilor subsidiare.
O decizie certificată legal privind formularul de cerere P11001 pentru a forma o filială.

Important: dovada documentară a ceea ce lipsește indică solvabilitatea fondatorului.

Responsabilitatea organizației-mamă

La nivel legislativ, au fost prevăzute anterior trei cazuri de răspundere:

Când s-a dovedit relația dintre societățile-mamă și filiale.
Dacă organizația-mamă a obligat filiala să ia parte la încheierea tranzacției. Această instrucțiune trebuia documentată. În acest caz, ambele entități sunt responsabile subsidiar față de obligațiile generale, ceea ce înseamnă că, în cazul unor consecințe negative, datoria față de creditori trebuie să fie rambursată de oricare dintre firme.
Dacă, în urma ordinului societății-mamă, filiala a suferit pierderi și s-a dovedit a fi falimentară. În acest caz, se aplică și răspunderea indirectă. Societatea-mamă trebuie să ramburseze o parte din datoria filialei.

Datorită inovațiilor din Codul civil al Federației Ruse, regula de ținere a răspunderii societății-mamă pentru obligațiile de datorie ale unei filiale a fost simplificată. Adică, nu este necesar să se dovedească dreptul societății-mamă de a instrui filiala în Carta acesteia din urmă sau în acordul dintre aceste două organizații.

Care este diferența dintre o filială și o sucursală?

Ramura- aceasta este o subdiviziune a unei persoane juridice care se află în afara teritoriului său și își îndeplinește majoritatea mandatelor, inclusiv funcția de reprezentare. Este înscrisă în registrul unificat de stat, iar în activitățile sale folosește proprietatea societății-mamă și funcționează în baza prevederilor acesteia. Persoana juridică numește șefii de sucursale, care își îndeplinesc atribuțiile în conformitate cu împuternicirea prevăzută.

Reprezentare este o subdiviziune separată a unei persoane juridice care nu are statut juridic. Funcția sa este de a reprezenta interesele societății și de a le proteja. Principiul de funcționare este în multe privințe similar cu cel al unei sucursale: toate acțiunile sunt efectuate cu acordul persoanei juridice, acest lucru fiind valabil și pentru numirea managerilor.

Caracteristici distinctive ale filialelor:

Societatea-mamă exercită un control relativ asupra filialei, îi oferă acesteia autonomie juridică și astfel influențează luarea deciziilor. În schimb, o societate dependentă, în general, nu are dreptul de a lua nicio decizie fără discuții cu organizația-mamă.
„Fiica” are statutul de persoană juridică, ceea ce nu este tipic pentru sucursale și reprezentanțe. Aceasta înseamnă că o astfel de companie poate fi situată pe teritoriul celei principale, care este exclusă pentru sucursale.
O companie subsidiară poate fi sub orice formă organizatorică și juridică.

Astfel, filialele sunt unități structurale mai independente, deoarece au mai multe drepturi și puteri și, de asemenea, dețin proprietăți pe baza dreptului de proprietate. Filialele și reprezentanțele au oportunități mai limitate de management economic.

Salvați articolul în 2 clicuri:

În general, deschiderea unei filiale are o serie de avantaje, dar, pe de altă parte, impune răspundere juridică. Cu un plan de afaceri întocmit corespunzător, o „fiică” poate crește semnificativ veniturile companiei și poate reduce riscurile. O astfel de extindere a activității este un fenomen destul de interesant care merită o atenție deosebită.

In contact cu

- Aceasta este o companie independentă din punct de vedere juridic, creată de organizația-mamă prin transferul unei părți din proprietate către aceasta. Majoritatea deciziilor nu pot fi luate de o filială fără acordul societății-mamă, prin urmare, ei împărtășesc și responsabilitatea pentru consecințele acestor decizii. Cu toate acestea, există un aspect: filiala nu este răspunzătoare pentru obligațiile părintei.

De ce se formează o filială?

Principalele obiective ale formării unei filiale includ:

Creșterea nivelului de specializare a unui anumit tip de activitate al companiei principale.

Capacitatea de a utiliza mai eficient și mai rațional activele și resursele disponibile companiei-mamă.

Oportunitatea de a începe activitatea economică „de la zero”, adică fără datoriile firmei-mamă.

Minimizarea riscului prin diversificare (filiala stăpânește un nou tip de activitate).

Se crede că pentru a atinge aceste obiective (și pentru a fi eficientă în general), o filială trebuie:

Depuneți eforturi pentru a crește competitivitatea produselor noastre.

Angajați lideri profesioniști.

Încercați să minimizați relațiile de cooperare cu organizația-mamă.

Semne de filiale

Filialele au următoarele caracteristici:

Există un element de influență (control) juridică în relația dintre organizațiile-mamă și subsidiare. Prezența acestui element înseamnă că societatea-mamă este într-o oarecare măsură capabilă să influențeze deciziile luate de filială.

O filială are statutul de entitate juridică, ceea ce o deosebește, de exemplu, de sucursale și reprezentanțe. Acest statut dă naștere la o serie de alte caracteristici - de exemplu, o filială poate fi situată în același loc cu cea principală, care din nou este exclusă pentru sucursale.

O filială poate avea oricare dintre formele organizatorice și juridice.

Legislația face distincție între conceptele de întreprindere dependentă și de întreprindere subsidiară. Dacă filiala îşi asumă prezenţa posibilităților participarea părintelui la luarea deciziilor, atunci societatea dependentă nu poate decide absolut nimic fără acordul principalului.

Management subsidiar

Conducătorii societății-mamă nu au dreptul de a conduce direct angajații filialei - influența se exercită prin organele de conducere ale „fiicei”. De asemenea, este important: orice directivă a conducerii societății-mamă are caracter doar consultativ pentru managerii filialei și se pune în aplicare după confirmarea acestora. Cu toate acestea, de regulă, nu este dificil să faci lobby pentru o astfel de directivă, întrucât reprezentarea societății-mamă în organele de conducere ale filialei este decisivă.

Societatea-mamă nu trebuie să fie proprietara unui mare bloc de acțiuni în filială pentru a putea influența deciziile de conducere - o astfel de oportunitate este prevăzută de un acord special care se semnează la înființarea filialei. Acordul reglementează următoarele aspecte:

Sfera atribuțiilor conducătorului societății controlate.

Procedura de revocare a șefului și numirea unuia nou.

Procedura de repartizare a profiturilor „fiicei”.

Procedura de luare a deciziei privind lichidarea sau reorganizarea unei filiale.

Compania-mamă este responsabilă de filială?

Codul civil definește două cazuri de răspundere a societății-mamă pentru datoriile unei filiale:

Datoriile au apărut din cauza faptului că filiala a respectat directiva societății-mamă (sunt necesare documente justificative).

Din vina companiei principale, filiala s-a dovedit a fi insolvabila.

O companie filială este o organizație liberă din punct de vedere legal, care are dreptul de a controla producția, furnizarea, dezvoltarea de noi tehnologii, vânzarea de acțiuni și așa mai departe, totuși, o companie subsidiară trebuie să-și dea toate veniturile companiei-mamă, iar această companie, la rândul său, alocă fonduri pentru salariile muncitorilor, pentru echipamente, producție și diverse cheltuieli. De fapt, starea filialei depinde de poziția financiară a sediului social al societății-mamă.

Din punct de vedere juridic, o filială este practic o entitate liberă finanțată de o altă companie, însă astăzi vedem că societatea-mamă are o influență uriașă asupra filialei sale. Adică schimbă liderii, punându-și oamenii, indică calea mărfurilor doborâte și controlează producția.

Draga cititorule! Articolele noastre vorbesc despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este unic.

Dacă vrei să știi cum să vă rezolvați exact problema - contactați formularul de consultant online din dreapta sau sunați telefonic.

Este rapid și gratuit!

Schimbările de control au avut loc în 1994, până atunci filiala, din punct de vedere juridic, era controlată în totalitate de societatea-mamă doar din punct de vedere financiar, totuși, în 1994 a fost adoptată o lege care prevede că o filială, care este și o societate comercială, este o societate creată sau o companie achiziționată de o altă companie.

O astfel de societate are dreptul de a dicta condițiile de producție, dar în același timp are o dependență uriașă de comunitatea mamă. De regulă, dezacordurile nu apar niciodată între comunitățile de copii și de părinți, deoarece acestea sunt direct dependente unul de celălalt.

În cazul falimentului unei filiale, societatea-mamă trebuie să-și asume toată vina pentru acest incident. În cazul în care puterea vede că starea financiară a sediului principal poate sprijini financiar pe deplin filiala sa, atunci are dreptul să o oblige să facă acest lucru.

Deschiderea unei filiale, instrucțiuni pas cu pas

Până în prezent, deschiderea unei comunități de copii nu este dificilă, pentru aceasta veți avea nevoie de:

Toate documentele companiei conducătoare.
Carta filialei.
O decizie oficială legal de a înființa o filială.
Veți avea nevoie de un formular de cerere p11001.
De asemenea, este foarte important să ai un document care să indice că firma ta nu are nicio datorie.

Există două moduri de a crea o comunitate de copii:

Instrucțiunea cu metoda numărul 1

Pentru a începe, întocmește o carte specială pentru filială și indica în ea toate condițiile de care ai nevoie. Dacă compania are mai mulți acționari ai capitalului principal, atunci ar trebui să creați un acord care să descrie distribuirea acțiunilor între ei.
Este necesar să se întocmească un protocol între fondatori. Acest protocol trebuie să confirme legal faptul creării unei filiale.
Când creați orice întreprindere, inclusiv o filială, trebuie să specificați locația acesteia și detaliile de contact. Un astfel de document are dreptul de a crea doar directorul comunității principale, care va continua să controleze copilul.
Este de remarcat faptul că, înainte de a înregistra o filială, trebuie să obțineți un certificat care să indice că sediul principal nu are nici un fel de datorie. O filială este înregistrată numai atunci când toate datoriile comunității părinte sunt rambursate. În cazul în care filiala înregistrează pierderi din cauza subfinanțării de către șefii sediului central, atunci prin instanță, societatea-mamă va fi obligată să suporte pierderi în favoarea filialei sale.
Formularul p11001 trebuie completat în întregime.
După ce toate documentele de mai sus sunt executate, contabilul-șef este numit și toate documentele necesare sunt colectate, trebuie să depuneți toate actele pentru a fi luate în considerare la organul fiscal în care este efectiv înregistrată compania dumneavoastră. După ce toate contractele sunt gata, compania subsidiară își poate începe existența.

Instrucțiunea cu metoda numărul 2

Există momente când o filială nu este creată, ci atribuită de comun acord. La oamenii de rând, aceasta poate fi numită „Absorbție”. Totul se întâmplă foarte simplu: o firmă o ruinează pe alta, după care, pentru o sumă mică, și-o însușește. Astăzi, există o mulțime de companii care absorb întreprinderi.

Să luăm, de exemplu, concernul auto Volkswagen Group, care de-a lungul anilor de existență a absorbit aproape întreaga activitate de automobile din Germania și Europa.

Marea preocupare are o schemă bine stabilită, de exemplu, să luăm preluarea producătorului de automobile Audi: Când Audi a întâmpinat dificultăți financiare la sfârșitul secolului al XX-lea, a fost ținut pe linia de plutire prin producția unui singur automobil, dar Volkswagen creează o mașină din aceeași clasă, care este mai ieftină, mai frumoasă, mai fiabilă și mai bună ca caracteristici tehnice.

Desigur, șoferii vor cumpăra un produs Volkswagen, nu un Audi.

O astfel de schemă este ceva nerentabil pentru societatea absorbantă, însă această contribuție luminează complet Audi, în urma căreia solicită ajutor financiar de la Volkswagen, după care devine o filială, la care sunt plasați directorii săi.

Există multe astfel de exemple, de exemplu, luăm aceeași industrie auto: astăzi există trei preocupări: Volkswagen, Toyota, General Motors. Ei controlează 85% din întreaga lume auto. Puțini ar crede, totuși, că aproape toate mărcile cunoscute aparțin doar acestor preocupări.

Ei bine, indiferent dacă absorbiți o companie sau pur și simplu ați convenit asupra tuturor de comun acord, trebuie să faceți următoarele:

Pentru început, ar trebui să alegeți direcția filialei, adică să oferiți instrucțiuni detaliate pentru producție. Trebuie menționat că producția unei filiale poate diferi de cea a comunității-mamă.
Filiala este o entitate independentă, cu toate acestea, regulile sunt încă dictate de comunitatea-mamă, așa că ar trebui elaborată o carte detaliată cu privire la comunitatea subsidiare.
Prin lege, firma care se achizitioneaza trebuie sa aiba sigiliul, contul bancar, adresa si persoana fizica inregistrata, asa ca aveti grija de toate acestea.
Decideți asupra alegerii directorului și contabilului în comunitatea controlată. De acord cu ei toate acordurile privind profiturile.
Trebuie să contactați guvernul. Camera și depuneți o cerere cu următoarele documente: Un extras de cont bancar despre contul dvs., caracteristicile oficiale ale oficialilor comunității afiliate, statutul pe care l-ați semnat, o scrisoare de garanție în care este indicată adresa comunității afiliate, informații despre fondator trebuie să să fie furnizate în scris, o copie certificată a actului de acceptare - transferuri de fonduri, copii certificate ale operațiunilor de plată.
Ultimul pas este pur și simplu obținerea unui certificat de filială înregistrată, după ce compania este înregistrată, își poate începe atribuțiile oficiale.

Avantaje și dezavantaje ale unei filiale:

pro

Filiala nu trebuie să-și facă griji cu privire la faliment, deoarece societatea-mamă este obligată să plătească orice datorii ale companiei sale.
Nu trebuie să calculați bugetul și cheltuielile companiei, deoarece toată această responsabilitate este asumată de comunitatea părinte.
Nu trebuie să vă temeți de concurenți, deoarece compania-mamă este personal îngrijorată de ei.

Minusuri

Desigur, principalul dezavantaj este lipsa de libertate. O filială trebuie să producă ceea ce i se va impune! Fără control asupra aprovizionării, producției și finanțelor. În astfel de condiții este foarte dificil de dezvoltat din punct de vedere tehnic.
Întregul capital se află sub controlul comunității-mamă, așa că îți este greu să investești în dezvoltarea unei filiale. Comunitatea părinte alocă un anumit capital, care este distribuit integral.
Dacă mai există întreprinderi sub autoritatea comunității părinte, atunci în cazul falimentului acestora, aceasta trebuie să compenseze toate pierderile, astfel încât banii vor fi alocați din câștigurile unei alte filiale, care va asigura de fapt mai multe întreprinderi producția sa. . Dar dacă falimentul este prea sever, iar biroul comunității părinte este cel care intră în faliment, atunci, cel mai probabil, filiala va fi închisă, deoarece nu vor fi bani pentru a o finanța. Principala salvare va fi fie sponsorii, fie o altă companie-mamă.

contabilitate fiscală

O societate subsidiară este însă obligată să plătească impozite către stat, în același mod în care organizația-mamă sponsorizează această comunitate.Sunt cazuri când o filială este îndatorată la biroul societății-mamă.

În astfel de cazuri, există mai multe evoluții ale evenimentelor, printre care:

închiderea unei filiale (în cazul în care datoria este prea mare);
reducerea capitalului unei filiale, în timp ce ritmul producției nu ar trebui să scadă;
iertarea datoriilor;

Cea mai comună variantă este a treia, deoarece filiala nu are capital propriu, așa că toată datoria s-a format din cauza subfinanțării din partea comunității-mamă.

Iertarea datoriei unei filiale este un proces legal destul de legal și transparent.

Care este diferența dintre o filială și o sucursală?

O filială este o entitate juridică, toate acțiunile sale, cum ar fi contractele și diferitele decizii importante, trebuie convenite cu compania-mamă sub forma unei înțelegeri. O filială poate fi situată exclusiv în regiunea în care se află „Mama” sa.

Sucursala nu este persoană juridică, se ocupă doar de acele cazuri pe care le face firma principală. Datorită faptului că sucursala nu este o persoană juridică, toate tranzacțiile sunt executate în numele întreprinderii principale. De asemenea, trebuie înțeles că o sucursală poate fi situată nu numai într-o regiune diferită de compania principală, ci și situată pe teritoriul altor state.